(方案)大型商場裝飾施工組織設計-展示頁
2025-05-20 15:14本頁面
【正文】 的前提下掌握好施工進度，保質﹑保時的完成工程。 ② 每日檢查工程部管理人員工作情況及工作情況考核表并向金碧輝煌指揮部匯報每日工作內容及項目部管理人員的考核情況。 貫徹 “誰施工誰就負責質量、誰就負責安全，誰就負責文明施工 ”的方針，施工現(xiàn)場質量責任制要求在施工現(xiàn)場的各類人員各司其職、自我把關、人盡其責，做到按圖 施工、按工藝操作、按制度辦事、保證本崗位不將不合格產(chǎn)品流向下一道工序，對自己參與的工序和工程的施工質量負責到底。（詳見各表格） 現(xiàn)場質量施工管理體系 結合工程的特點和施工現(xiàn)場情況，建立現(xiàn)場質量制度和質量保證體系，編制工程項目質量保證計劃，在工程建設過程中認真貫徹執(zhí)行國家《建設工程質量管理條例》，貫徹金碧輝煌裝修工程質量方針。 表格化管理 在現(xiàn)場管理工作中，工程項目部與材料部、施工隊、指揮部及監(jiān)理之間應實行表格化的 管理。如下： 四、現(xiàn)場管理措施 標準化工作 現(xiàn)場施工質量不僅應由直接參與施工的人員按照質量標準來保證做到施工操作標準化，施工管理標準化，而且必須使現(xiàn)場所有影響工程質量的因素和工作都要實現(xiàn)標準化。則根據(jù)現(xiàn)場情況，現(xiàn)場調 整。調整結果為柱子總體高度下降 60 ㎜，燈箱壓縮為 60 ㎜，門楣高度不變。因風管已經(jīng)安裝，風管經(jīng)過走道最低的地方 2174＃商鋪附近實際距地面結構層為 3220 ㎜，地面裝修后距風管高為 3140 ㎜，按施工圖商鋪立面從地到頂?shù)母叨葹?3100 ㎜，筒燈及格柵燈的安裝間距只剩 40 ㎜，筒燈和格柵燈的厚度為 95 ㎜，無法安裝筒燈及格柵燈，因此原設計已無法滿足現(xiàn)有狀況。 施工技術交底按照現(xiàn)場管理規(guī)定逐級交底。 （四）圖紙會審和技術交底 首先由設計工程師組織項目部技術人員和預算人員進行圖紙內審，并提出書面疑問，在參加由項目部組織的設計交底和圖紙會審。（見金碧輝煌裝修項目部施工管理員名單及組織圖） （三）主要商鋪裝修工程量 二層工程量總面積約為 5000 ㎡，商鋪數(shù)量為 191 間 ；三層總面積約為 4500 ㎡，商鋪數(shù)量為 207 間。 金碧輝煌世界風情廣場裝修工程部分包括： GRC 石柱、吊頂、木制作（門頭、門楣、燈箱）、電路排放、照明電器安裝、地面地磚、油漆（ 仿真石漆、聚脂漆、乳膠漆） 二、施工組織設計編制依據(jù) 本施工組織設計是以聯(lián)幫裝飾設計工程公司設計的施工圖紙和《室內裝飾工程質量規(guī)范》為編制依據(jù)，結合本裝修工程的特點編制的。、工程概況 xx 廣場 ——**大廈地處 xx 金碧路 B03 地塊，總建筑面積約 ㎡，分為商場、住宅和地下車庫。其中一至四層為商場，一至三層世界風情廣場建筑面積為 14000 ㎡。 三、施工準備工作 （一）施工采用的規(guī)范、標準 規(guī)范、標準《室內裝飾工程質量規(guī)范》 QB1838—93 （二）施工組織機構及管理投入 該施工隊伍由項目部指揮部統(tǒng)籌，下設項目經(jīng)理、施工管理人員。具體數(shù)量以概算書為準。 然后，由項目部負責收集、整理、打印圖紙會審紀要，其內容應保證齊全、有效，經(jīng)設計部門、現(xiàn)場指揮部、裝修項目部簽字（蓋章）生效后，及時送發(fā)相關部門，并保存其原件。 （五）現(xiàn)場勘測 裝修現(xiàn)場地面水平測量時，發(fā)現(xiàn)后澆帶的 F—C 軸至 J—2 軸之間的水平高差為 6
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