【正文】 萬元，與上年基本持平，第三產(chǎn)業(yè)474 萬元，比上年增長 56 萬元，土地物業(yè)收入 774 萬元，比上年增加206 萬元，增長 %，股民股份分紅 800 元 /股，比 2021 年的 600 元/股增長 %，資產(chǎn)量化為 2200元 /股，比 2021年 681元 /股增長 223%，股民總體收益分配比去年翻了兩翻有多。具體措施包括：把可開發(fā)的土地市場化；爭取上級政策支持開辟發(fā)展空間；巧妙靈活地盤活提升零散土地；繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)的管理等。通過一系列的調(diào)查摸索，探索出一條適合當(dāng)前 XX村形勢發(fā)展的新路子。除了直接走訪農(nóng) 戶外，他還利用業(yè)余時(shí)間，分片到村民家中進(jìn)行多次民情訪談，直接傾聽群眾呼聲，宣傳黨和國家方針政策。 除了加強(qiáng)制度建設(shè)外， **書記本人也把調(diào)查研究作為開展工作的基礎(chǔ)和切入點(diǎn)。 2021 年 11 月，在“兩委”與村民小組長的工作會議上，由 **書記提議的實(shí)行與村民群眾溝通的新方式 —— “下訪日”，獲得了大家一致通過。為更好地發(fā)揮智囊團(tuán)的作用，梁書記還在 2021 年 2 月制定了《關(guān)于設(shè)立 XX 村務(wù)決策智囊團(tuán)的實(shí)施方案》，明確他們的權(quán)利、義務(wù)、活動形式和內(nèi)容，并向他們頒發(fā)聘書，增強(qiáng)他們的責(zé)任感和光榮感。特意在村中物色了關(guān)心村務(wù)，熱愛集體，有較高群眾威信，公道正派的各層次精英分子，組成智囊團(tuán)。 同時(shí)， XX 村在 **的帶領(lǐng)下不斷加強(qiáng)村務(wù)公開、民主管理，通過完善內(nèi)容、豐富形式，進(jìn)一步暢通民情、民意渠道，既促進(jìn)村干部自覺接受黨內(nèi)和群眾的監(jiān)督，又教育引導(dǎo)廣大群眾遵守法律、法規(guī)，做個(gè)文明人。此外，還通過村民代表大會制定了《股份合作社農(nóng)業(yè)管理方案》、《廠企用地租約期滿的企業(yè)續(xù)租方案》、《建房土地使用與管理辦法》、《計(jì)劃生育自治章程》、《自來水管理暫行辦法》、《 XX 村執(zhí)行兵役優(yōu)撫政策的規(guī)定》、《 XX 村老人基金理事會章程》等一 系列村規(guī)民約，并印成小冊子派到各家各戶。通過制度的落實(shí)，避免了決策的盲目性、隨意性。通過這樣的方式，對執(zhí)行和完成兩委會各項(xiàng)工作任務(wù)相當(dāng)有利。處理集體事務(wù)時(shí)，實(shí)行集體論證、集體決策、集體審批制度。 **書記對此有充分的認(rèn)識。通過上述的途徑，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨支部、“兩委”班子和整個(gè)黨員隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為拓寬黨內(nèi)民主渠道，在每次召開民主生活會前，邀請黨小組長列席會議，充分聽取意見，增強(qiáng)黨支部的向心力。 **以實(shí)施固本強(qiáng)基工程和開展先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，與“兩委”成員共同研究，結(jié)合 XX 村工作實(shí)際和黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀制定了《 XX 村黨支部黨員管理長效機(jī)制工作方案》，既創(chuàng)新了活動的模式，又體現(xiàn)了管理的制度化和規(guī)范 化。 作為支部書記， **同志非常重視支部建設(shè)。各項(xiàng)成績的取得，離不開全村黨員群眾的共同努力，也離不開“兩委”班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作和 **書記的正確領(lǐng)導(dǎo)。村主任先進(jìn)事跡材料 第一篇：村主任先進(jìn)事跡材料 **同志是樂從 **岸村黨支部書記、村委會主任。在 20**年村級黨組織換屆選舉后， **書記帶領(lǐng) XX 村的“兩委”班子，從體制上、活動方式上、思維觀念上，全面強(qiáng)化了黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)了黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)，充分體現(xiàn)和發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，并從中探索出一套行之有效的執(zhí)政方式和領(lǐng)導(dǎo)方法，進(jìn)一步 推進(jìn)了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。他的主要事跡有： 一、堅(jiān)定理想信念，把黨組織建設(shè)作為工作的切入點(diǎn) 對于農(nóng)村黨員干部要有怎樣的理想信念， **同志認(rèn)為：首先要掌握社會發(fā)展規(guī)律，有牢固的馬列主義和社會主義信仰，有正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、政績觀和科學(xué)的發(fā)展觀，躬身實(shí)踐立黨為公；其次要解決好村干部上任后做什么的問題，做到肩上有擔(dān)子，工作有路子，解決問題有法子；三是要在行動上能牢固樹立為村民服務(wù)的思想，想群眾所想，急群眾所急，辦群眾所需，能夠帶領(lǐng)全村群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、勤政為民、務(wù)實(shí)肯干、廉潔自律。無論在支委會還是支部大會，他都反復(fù)強(qiáng)調(diào)：支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力不僅關(guān)系到黨組織和黨員作用的發(fā)揮，還對能否領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)村委會開展工作，真正為群眾辦好事實(shí)事起到?jīng)Q定性的作用。如黨支部要求全體黨員每月填寫“村務(wù)月度工作重點(diǎn)的意見、建議表”，并配套了具體的回復(fù)制度，充分發(fā)揮黨員在村務(wù)管理方面的積極作用。在“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”評選活動方面，創(chuàng)新地采用了百分制量化的“星級評比制度”，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。 二、發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，形成推動地區(qū)發(fā)展的強(qiáng)大合力 民主管理既是基層群眾的訴求，也是加強(qiáng)農(nóng)村 基層組織的領(lǐng)導(dǎo)與管理、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的關(guān)鍵所在。在內(nèi)部的民主管理制度方面，梁書記在上任之初就提出對村的兩委干部實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工明確、職責(zé)分明、各施其政、各負(fù)其責(zé)”。推行每月 5日召開辦公室全體工作人員會議的會務(wù)制度，通過每月例會，布置經(jīng)兩委研究制定的工作并聽取意見，同時(shí)，審議由各辦主任對上月工作的匯報(bào)并提出意見。對于重大事情決策，則先由兩委干部研究后提出方案，再召開 兩委干部及村小組長會議，然后召開黨員、村代表會議，充分討論決策方案并表決通過后方能正式執(zhí)行。進(jìn)一步依法健全細(xì)化一系列的規(guī)章制度，如決策、論證制度；財(cái)務(wù)審批制度、財(cái)務(wù)審核制度、村務(wù)公開制度、經(jīng)濟(jì)管理制度、工程招標(biāo)制度和各項(xiàng)社會管理制度。所有這些制度的建立和對各項(xiàng)村務(wù)的有效監(jiān)管，使 XX 村實(shí)現(xiàn)辦事、建設(shè)、發(fā)展的規(guī)范化管理，進(jìn)一步推進(jìn)了 XX 村的民主制度建設(shè)。 2021 年 9 月，在 **的積極倡導(dǎo)下， XX 村組建了村務(wù)智囊團(tuán)。在村務(wù) 工作決策前，虛心聽取智囊團(tuán)的意見，并通過他們加強(qiáng)與村民的溝通聯(lián)系，從而更容易與村民達(dá)成共識，調(diào)動各方面積極性和力量，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。結(jié)合先進(jìn)性教育活動的開展， XX 村又辦起了《 XX 村務(wù)》，每月一期，每期四版， 包括“政務(wù)天地”、“村務(wù)直擊”、“社區(qū)生活”、“回音壁”四個(gè)內(nèi)容；開通了網(wǎng)絡(luò)電子信箱，達(dá)到管理民主、言路暢通、服 務(wù)到家的作用。這一非常切合農(nóng)村實(shí)際情況的方式的推行，能讓“兩委”班子主動融入群眾當(dāng)中，深 入聽取意見和做好解釋說服工作，密切黨群、干群關(guān)系，形成強(qiáng)大的合力。上任后不久，他便走遍了全村的每個(gè)村民小組及廠企單位，重點(diǎn)走訪了村民代表、小組長、黨員骨干、農(nóng)業(yè)戶、困難戶家庭和重點(diǎn)企業(yè)。然后及時(shí)整理群眾反映的問題，分析原因，提出對策建議。 三、抓好發(fā)展和穩(wěn)定，真正為群眾辦好事實(shí)事 在 **書記的領(lǐng)導(dǎo)下， XX 村“兩委”班子牢記發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的任務(wù)，不斷提高股民的股份分紅和生活水平，為民謀取福利，解決民生問題。在 20 年，雖然國家嚴(yán)控村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間，但 XX 村經(jīng)濟(jì)建設(shè)仍取得較快的發(fā)展、集體經(jīng)濟(jì)大幅度提升。 在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，