【正文】 我開始就想，印度軟件工程絕對不會象那些記者所說的那么簡單，所謂的高中生編程說。 列舉一些學(xué)習(xí)的參考資料：《 RUP 軟件工程過程》、《 MSF 微軟解決方案》、《 XP 極限編程》、《 CMM 實踐應(yīng)用 —— Infosys 公司的軟件項目執(zhí)行過程》、《人月神話》、《軟件需求》、《軟件工程 Java 語言實現(xiàn)》。我一向認為，任何東西，不能道聽途說，只有自己好好深入研究，才能得其精髓。 下半年，在軟件工程方面收獲是很多的。 我更加深入研究了設(shè)計模式、 EJB 體系和 .Net 平臺，還有 UML 建模，終于有所突破，設(shè)計了一套自己的基于 .Net 平臺的系統(tǒng)架構(gòu)和開發(fā)工具，并且得到了應(yīng)用的證實。自己不好好做事，怎么怪別人跳槽 ?同工作經(jīng)歷的坎坷相比，在個人能力方面，今年的進步是非常大的?；仡^想想，在其他公司，我都是在奉獻，只有在安博，是學(xué)習(xí)了很多。若干年后，只要他能夠存活 ，必定是一個成功的公司。園區(qū)的瑞博軟件就是一個。自然，是做不下去了，只能又走。沒有想到的是，竟然讓我目睹了一場資產(chǎn)爭奪的好戲。去 X2 公司，是因為看到他是美 國獨資公司，做外包軟件，能夠接觸美國的客戶和技術(shù)，希望能夠有所收獲，何況，職位也不錯。 離開 X1 公司，是因為我覺得 X1 公司不是在做軟件，所謂的印度模式，我想，絕對不是這么做的。 在這一年，我跳了兩次槽，一次是自愿的，還有一次是被迫的。 2021 年，對我來說，是起伏不定的一年，也是收獲頗豐的一年。同時我希望公司能根據(jù)情況給我培訓(xùn)深造的機會，也希望部門內(nèi)能有經(jīng)常 性的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。然后，要加強與同事們的溝通，融入團隊，互相學(xué)習(xí)、相互提高，在團隊中不斷完善自己。首先，作為剛從學(xué)校出來的畢業(yè)生，在實際開發(fā)中的經(jīng)驗尚不夠成熟，還需要在工作中不斷的提升自己。還配合客服部群發(fā)了兩批特殊活動的郵件，配合網(wǎng)站營銷活動群發(fā)了兩批群件，每天堅持固定給注冊會員群發(fā)。 七、入職以來，還擔(dān)任了網(wǎng)站部群發(fā)郵件的工作。 五、網(wǎng)站新版開發(fā)方面，主要還為新版做了幾個數(shù)據(jù)庫對照表。 四、作為一名系統(tǒng)開發(fā)與維護工作者，當然不能忽視對數(shù)據(jù)庫知識的學(xué)習(xí)，在這段時間我也進一步對 sql 語句進行了深入的學(xué)習(xí)，對sql 語句的查詢進行了分析，比較重視數(shù)據(jù)庫性能分析與調(diào)整這方面的知識學(xué)習(xí)。 三、目前新版是用 jsp 開發(fā)的，在這三個月里，我進一步對 java，jsp 的深入學(xué)習(xí)，了解了 mvc 模式開發(fā)，在這階段的學(xué)習(xí)期間，我以一個小商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)作為學(xué)習(xí)任務(wù)。還完成了客服管理模塊中后臺開通資料查詢的改進，企業(yè)管理、個人管理模塊查詢功能的改進。在完成這些各種功能需求的時候，對后臺管理系統(tǒng)進行了深入的分析研究，因此對銷售管理模塊非常熟悉，給目前網(wǎng)站新版開發(fā)的后臺設(shè)計提了不少建設(shè)性的想法。 二、接下來的時間，主要配合網(wǎng)站先前 asp 的后臺管理系統(tǒng)進行某些功能優(yōu)化與系統(tǒng)維護工作。 作為一名在技術(shù)崗位的職員，要具備一定的專業(yè)知識，不斷地充實自己，在不斷的工作學(xué)習(xí)與研究中成長，要有很好的團隊協(xié)作精神，有很強的執(zhí)行力，能真正為企業(yè)做實事。 軟件工程師的自我評價范文一： 作為剛從學(xué)校出來的應(yīng)屆畢業(yè)生，第一份工作就落在智通，來到智通，深深地被這個企業(yè)的文化所感染，我很認同智通的企業(yè)文化，智通的企業(yè)精神“統(tǒng)一，專一，事業(yè)第一”體現(xiàn)出了這一行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化的特點。軟件工程師的自我評價（五篇材料） 第一篇：軟件工程師的自我評價 軟件工程師在工作中要求的是認真嚴謹?shù)膽B(tài)度，學(xué)會自我評價能夠讓自己進步的更快。下面給大家分享一些軟件工程師自我評價范文，希望能夠給大家一些幫助。在這三個月的學(xué)習(xí)與親身感受之下，我更加堅定地要使自己成為一名合格并爭取優(yōu)秀的智通人，我對自己有信心，對智通更有信心。在智通上班的三個月里，我主要完成了 以下工作項目： 一、剛來的兩個星期，由于目前網(wǎng)站工作的需要，師傅指導(dǎo)一邊熟悉工作職位環(huán)境一邊學(xué)習(xí) asp，用了兩個星期系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了這門從未接觸過的 asp語言，為接下來一個月的工作打了堅實的基礎(chǔ)。先后完成了銷售管理模塊的最新注冊企業(yè)查詢、職業(yè)推薦給求職者、把求職者推薦給企業(yè)、會員職位刷新、職位刷新統(tǒng)計等幾個模塊的功能修改與優(yōu)化，解決了業(yè)務(wù)員帶權(quán)限控制的查詢、推薦時間的控制與查詢速度優(yōu)化、企業(yè)職位刷新時的權(quán)限控 制與企業(yè)職位時效性的控制以及完成對各銷售組成員的職位數(shù)統(tǒng)計，職位刷新數(shù)統(tǒng)計的功能設(shè)計。之后還完成了 logo 管理模塊中的投票項目添加優(yōu)化與投票結(jié)果統(tǒng)計查詢修正、logo、 banner 的管理與文本文件的生成。期間還完成了部分功能錯誤的修正，如校園招聘管理圖片不能上傳、文章類別不能修改、文 章不能刪除等。還對當前流行的 jive 代碼與開發(fā)思想進行了初步的學(xué)習(xí)研究。通過這階段的學(xué)習(xí)，把這些知識與方法運用到了對后臺管理系統(tǒng)會員查詢的 速度優(yōu)化功能上，在實際工作中得以實踐運用。 六、還參加了網(wǎng)站新版的第二輪測試工作，主要以后臺管理系統(tǒng)為主做測試，還參與了前臺個人管理與企業(yè)管理的流程測試，測出了不少關(guān)鍵性的 bug。三個月內(nèi)完成了好幾批郵件群發(fā)的工作，每天定時定量地給在無憂無慮網(wǎng)站上注冊的企業(yè)或會員群發(fā)幾十萬封郵件。 在網(wǎng)站技術(shù)部工作的三個月里，自己感受非常多。其次，要進一步提高自己的開發(fā)技能，使自己的技能滿足今后的需求，主動獲取并學(xué)習(xí)當今最新技術(shù)信息，平衡自己的知識結(jié)構(gòu)，在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己。 我相信，通過我的努力，一定能成為智通的優(yōu)秀員工，一定會在優(yōu)秀成績之上提升自己。 軟件工程師的自我評價范文二： 總想著每天、每個月、乃至每年都有點進步。當然，最大的收獲是有了一個可愛的女兒。我目睹了一些公司從盛到衰的過程，也看到了一些腳踏實地的公司。理想不合，不想浪費時間，也只能背負跳槽的惡名，掛冠而去。的確很想好好做，也跳累了，只想穩(wěn)定發(fā)展，畢竟，是做父親的人了。公司易主，流言滿天，誹謗四起，官司大戰(zhàn)，這種平常只有在電視和電影里看到的情節(jié)，我實實在在的親身經(jīng)歷了，也算是人生的重要一課吧，至少，讓我看到了人性最陰暗和惡毒的一面。 也看到了一些踏踏實實做事情的公司。很少看到如此踏實做事的公司。雖然老板對我也很有誠意，只是，對于教育軟件，我實在沒有太大的興趣，何況，如果想做教育，我何不選擇安博呢 ?畢竟，安博給于我很多。 說起跳槽，其實，看看那些公司，有多少是在踏踏實實做事情的 ?老板本不懂軟件，都是看著軟件行業(yè)能賺錢，想來撈一票，結(jié)果把中國的軟件行業(yè)做壞了，也害苦了中國的程序員。今年上半年，我的進步集中在技術(shù)領(lǐng)域。在網(wǎng)上也陸續(xù)發(fā)表了一些文章，受到比較好的歡迎，還上了賽迪網(wǎng)的開發(fā)之星。 看到網(wǎng)上對于印度模式從吹捧到批駁的吵鬧，也看到 X1 公司學(xué)習(xí)印度的失敗，加上自己從開始就對那些記者的懷疑，決定好好學(xué)習(xí)軟件工程。同時，軟件工程絕對不能只看印度 的，畢竟，美國才是軟件業(yè)最發(fā)達的國度。每本書，我都仔細研讀了，頗有體會。所以，我必須實際看看印度的軟件工程。這是我了解印度軟件工程的主要窗口。在軟件工程中 ，大約一半的內(nèi)容是專業(yè)性很強的，涉及到軟件分析、設(shè)計甚至編碼的技術(shù)。至于軟件開發(fā)的管理部分，只能算是軟件工程中軟件工程過程的部分，或者說項目管理部分。誠如《軟件工程 Java 語言實現(xiàn)》中所說：“軟件工程范圍極為廣泛?！痹谶@里，我強調(diào)了 軟件工程中的技術(shù)部分，并非輕視管理，只想在軟件工程的概念上做一些撥亂反正，也希望多一些人來關(guān)心軟件的核心技術(shù)，而不要空喊口號和概念。 其次，對管理要求的嚴格不說 (這個誰都知道 )，實際上，不管是美國的軟件工程，還是印度的軟件工程，都是比較靈活的。整個軟件工程過程是非常龐大和繁復(fù)的，然而，由于項目具體情況不同，如項目的規(guī)模，參與人員的數(shù)量、素質(zhì)等的不同，對于軟件過程的每 個部分，不是都必須的，可以根據(jù)具體情況來進行剪裁。以前做什么 ISO9000 等，開始做了一個以為很好的規(guī)范，但是，到具體項目，總是對不起來，到處有問題，現(xiàn)