招標會議記錄例文[范文大全]-展示頁
2025-05-12 01:31本頁面
【正文】 為中標供應商 ，中標價為人民幣元整 (元 )。確定公司為中標供應商，中標價為人民幣元整 (元 )。四、開標記錄和評標情況說明 :： .開標地點： .根據(jù)大同縣項目采購招標文件的有關規(guī)定，本次公開招標采購將采用 “綜合評分法”，評標委員會根據(jù)評標標準從 4 方面進行評標打分，依據(jù)得分高低推薦中標侯選人。 招標會議記錄范文 1 一、項目簡介： 二、參加本次招標評標會議的人員： ： .監(jiān)督機構(gòu)代表： .評標委員會： 主任： 成員： .采購人代表： .工作人員： .符合招標條件的供應商及被授權的代表名稱： (1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)三、評標方法和標準 :根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標投標法》、財政部《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》的規(guī)定，評標活動遵循公平、公正、科學、擇優(yōu)的原則。招標會議記錄例文 [范文大全 ] 第一篇：招標會議記錄例文 招標會議記錄范文招標是一種國際上普遍運用的、有組織的市場交易行為，是貿(mào)易中的一種工程、貨物、服務的買賣方式，相對于投標，稱之為招標。下面是為你帶來的招標會議記錄范文，喜歡請收藏。評標采用綜合評分法，按百分制進行評審打分， 依據(jù)得分高低確定中標侯選人 (詳見評分標準 )。 五、評標結(jié)果和評標委員會的授標建議 :各投標單位的投標書，并根據(jù)評標標準進行打分，評標結(jié)果按綜合分得高低分別為： (1)(2)(3)(4)(5)(6)(7).評標委員會建議：公司為第一中標候選人，公司為第二中標候選人，公司為第三中標候選人。 公司為第一中標候選人，公司為第二中標候選人，公司為第三中標候選人。 .評標委員會及監(jiān)督機構(gòu)代表簽字： 評委主任： 監(jiān)督機構(gòu)代表： 采購人代表： 年月日評委： 招標會議記錄范文 2 時間： ****年 **月 **日地點：大會議室與會人員： 會議主題：一期ⅰ標段消防工程招標策劃會議內(nèi)容為順利實施一期ⅰ標段消防工程，需制定詳細的招標計劃、流程、思路以及評定標規(guī)則等。 .關于供方資源：采購部作為供方資源的主要推薦部門，設計部、項目部、成本部應分別推薦 1～ 3 家供方資源，并按照規(guī)定進行考察，考察結(jié)果及時匯報公司領導及各部門，經(jīng)會審后確定合格單位。 .關于驗收：招標文件及合同中均明確“中標單位必須確保消防工程一次性驗收通過，否則給予嚴厲處罰”。 .關于施工圖紙及方案：本項目的圖紙及方案必須符合國家及地方有關規(guī)范 (特別是強規(guī) )，以確保順利通過驗收。 .關于材料及設備：對于每一類材料及設備，招標前先確定 3 種同檔次品牌，并對廠家、產(chǎn)地等都進行相應規(guī)定，投標人從 3 種品牌里自行選定 1種，同時在優(yōu)化方案中可另行推薦 1 種更高性價比的品牌。同時投標單位應具體說明哪些部分進行了優(yōu)化，優(yōu)化前后的報價有多少差異。技術 方面，在滿足我司技術要求的前提下，投標人提出的合理優(yōu)化建議均予采納，并據(jù)此計算匯總最終報價 。 .關于工作安排：采購部作為招標的總體牽頭組織部門，各職能技術部門負責本部門責任范圍內(nèi)的工作，并適時配合其他部門的工作。設計部應負責提供招標圖紙及技術要求、評審技
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