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廠黨委書記先進(jìn)事跡材料-展示頁

2025-05-11 09:32本頁面
  

【正文】 習(xí),堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做官,同志是這樣說的,也是這樣做的。良好的學(xué)風(fēng)和運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐水平得到不斷提高,駕馭宏觀的能力不斷增強(qiáng)。勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新,重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。他說只有具備較高的理論素養(yǎng)和水平,才可能清醒堅(jiān)定,成為一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,同志非常注重不斷加強(qiáng)道德修養(yǎng)的鍛煉,加強(qiáng)世界觀的改造,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,保持了良好的道德風(fēng)尚,把實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值同開創(chuàng)工作新局面緊密地結(jié)合起來,自覺地學(xué)習(xí)和貫徹黨的基本理論、基本綱領(lǐng)和基本路線,身體力行“三個(gè)代表”重要思想。積極開展工會(huì)立功競(jìng)賽和職工當(dāng)家理財(cái)活動(dòng),全年申報(bào)職工當(dāng)家理財(cái)成果 91 項(xiàng),其中優(yōu)化配礦結(jié)構(gòu)一項(xiàng)獲得了公司當(dāng)家理財(cái)成果一等獎(jiǎng),合理化建議 1600 余條,申報(bào)合理化建議成果 23項(xiàng),累計(jì)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益 2021 余萬元。成立了廠互助儲(chǔ)金會(huì),向有臨時(shí)困難的職工發(fā)放互助金,兩年來累計(jì)循環(huán)借款達(dá)到 50 余萬元,解了職工的燃眉之急,起到了凝聚人心的效果?!?,在同志的主持下,對(duì)全廠 1500 多名職工進(jìn)行了摸底、調(diào)查,建立了完整的特困職工檔案,走訪困難職工、長期病休人員 260 余人,對(duì)一般困難職工和因工因病住院職工及天災(zāi)人禍的職工家庭進(jìn)行補(bǔ)助 305 人次,補(bǔ)助金額 85600 元。 兼管工會(huì)工作以來,同志的工作量明顯加大,經(jīng) 常是深夜兩、三點(diǎn)鐘還有電話打來找他反映問題,他總是隨即予以解決或處理,從不推諉、搪塞,被職工群眾稱為“貼心書記”。對(duì)黨建活動(dòng)室的活動(dòng)內(nèi)容、總體安排和具體要求也作了說細(xì)規(guī)定。 在加強(qiáng)基層黨建方面,同志從抓好各級(jí)黨組織建設(shè)入手,精心創(chuàng)建了廠黨建活動(dòng)室,并支持球團(tuán)工段創(chuàng)建了工段黨建活動(dòng)室。在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面,不斷推進(jìn)廉政建設(shè)機(jī)制創(chuàng)新,大膽地在全廠科層管理人員以及關(guān)鍵、敏感崗位推行廉政保證金制度,出臺(tái)了《 廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔從業(yè)承諾》和《廠科層管理人員實(shí)行廉政保證金制度的若干規(guī)定》,廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全廠科層管理人員利用各種會(huì)議鄭重進(jìn)行了廉潔從業(yè)承諾,有力地樹立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。 作為一名黨委書記,同志非常注重領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),堅(jiān)持狠抓黨內(nèi)生活制度的貫徹落實(shí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。他總是一身普普通通的工作服,經(jīng)常下基層調(diào)研,貼近群眾,傾聽群眾的呼聲,不論職工有什么事來信來訪,他都認(rèn)真對(duì)待,并做好釋疑工作或責(zé)成有關(guān)方面予以解決。 “清正為本,勤政為民”是同志的真實(shí)寫照。 ~年年初,根據(jù)對(duì)全年形勢(shì)和任務(wù)的分析研究,同志經(jīng)過深思熟慮并廣泛征求各方意見后,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,審慎地提出了指導(dǎo)性的“五個(gè)優(yōu)化”的系統(tǒng)優(yōu)化新觀點(diǎn),即:“優(yōu)化生 產(chǎn),確保供應(yīng)”,將工作重點(diǎn)放在“兩機(jī)(燒結(jié)機(jī)、翻車機(jī))、兩倉(高料倉、成品倉)、兩場(chǎng)(中和場(chǎng)、塊礦場(chǎng))”,優(yōu)化生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),樹立調(diào)度權(quán)威,建立一個(gè)高效、順暢的指揮系統(tǒng);“優(yōu)化工藝,確保質(zhì)量”,著力解決新老系統(tǒng)的整合問題,解決工藝流暢,確保穩(wěn)定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)指標(biāo)排序前移;“優(yōu)化配礦,確保效益”,著力解決原料市場(chǎng)變化大,品種結(jié)構(gòu)復(fù)雜給燒結(jié)質(zhì)量控制帶來影響的問題,加大實(shí)驗(yàn)室配礦研究,抓好轉(zhuǎn)爐污泥、瓦斯灰等利廢資源的綜合利用,確保全年效益的實(shí)現(xiàn);“優(yōu)化管理,確保一流”,堅(jiān)持以人為本的宗旨,以績效考核和薪酬管理為重點(diǎn),以安全、設(shè)備、 ERp、文明衛(wèi)生、定置管理等基礎(chǔ)管理為突破口,不斷提升企業(yè)管理水平;“優(yōu)化班子,確保穩(wěn)定”,重點(diǎn)抓好廠、工段二級(jí)班子建設(shè),建設(shè)好“三支隊(duì)伍”(基層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、黨員和關(guān)鍵崗位人員),從而確保人員穩(wěn)定。 180m2 燒結(jié)機(jī)~年 11 月正式投產(chǎn),其能否于~年按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效直接關(guān)系到公司~年抵御風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)增量總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而~ 年煉鐵高爐“一大帶五小”生產(chǎn)格局的形成使燒結(jié)廠進(jìn)入生產(chǎn)產(chǎn)能限制環(huán)節(jié),燒結(jié)礦供不應(yīng)求的局面給生產(chǎn)組織和設(shè)備管理提出了更高的要求。 同時(shí),廠黨委注重圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作重點(diǎn)、難點(diǎn)開展各項(xiàng)活動(dòng)。 為充分發(fā)揮政治工作優(yōu)勢(shì),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心,同志帶領(lǐng)廠全體黨員大力開展黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng),與廠行政“同頻共振”,服務(wù)改革發(fā)展大局,圍繞“兩促兩確?!钡母?jìng)賽主題,建立了“四個(gè)機(jī)制”,即:“以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營機(jī)制”,繼續(xù)深化全員誠信保鐵意識(shí),切實(shí)把煉鐵當(dāng)成我們的客戶、市場(chǎng),站在誠信的高度真心實(shí)意對(duì)待客戶,靠 不斷完善產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量來保住市場(chǎng),定期組織各單位工藝、調(diào)度人員考察市場(chǎng)、走訪用戶,把握市場(chǎng)的主動(dòng)性;“以貫標(biāo)為主線的管理機(jī)制”,嚴(yán)格按照貫標(biāo)要求規(guī)范工作程序和崗位標(biāo)準(zhǔn),按照標(biāo)準(zhǔn)開展生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作;“以動(dòng)態(tài)考核為核心的激勵(lì)機(jī)制”,實(shí)行管理人員業(yè)績動(dòng)態(tài)考核,充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿激發(fā)全員的積極性、主動(dòng)性,完善科層干部一年一聘免制度;“以效能監(jiān)察為主要內(nèi)容的監(jiān)督機(jī)制”,加強(qiáng)了廠紀(jì)委對(duì)各項(xiàng)工作的全過程監(jiān)控,參與完善生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、管理各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行力,監(jiān)督檢查各類人員的制度執(zhí)行情況,有力堵塞管理漏洞。同志調(diào)入廠后便融入到職工群眾中去,足跡踏遍了廠每一個(gè)崗位和角落,與職工談心,和職工一起工作,在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)廠生產(chǎn)經(jīng)營、工藝流程、人員思想狀況有了一個(gè)直觀、真實(shí)的了解。在他的帶動(dòng)下,廠連續(xù)幾年被評(píng)為“公司先進(jìn)黨委”、“公司思想政治工作先進(jìn)單位”、“公司黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、“一等功單位”等榮譽(yù)稱號(hào),他本人也連續(xù)多次被評(píng)為公司“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀思想政治工作者”等。廠黨委書記先進(jìn)事跡材料 第一篇:廠黨委書記先進(jìn)事跡材料 ――廠黨委書記同志先進(jìn)事跡材料 “在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效,在清清白白做官上要有新形象?!蓖緩氖禄鶎狱h務(wù)工作多年來,時(shí)時(shí)刻刻用這一句話來警示自己、激勵(lì)自己,靠扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)和平易近人、公正無私的人格魅力贏得了廠廣大干部職工的贊揚(yáng)和支持。 作為一 名公司年輕的管理干部,同志身兼工會(huì)主席、紀(jì)委書記、副廠長等數(shù)職,但他深知:權(quán)利是黨和人民賦予的,只有用好權(quán)利,真心實(shí)意地為職工群眾謀利益、服好務(wù),才能履行好自己的職責(zé),才能贏得職工群眾的信賴和對(duì)事業(yè)發(fā)展的支持。通過調(diào)查研究,同志大刀闊斧地開展了一系列管理創(chuàng)新活動(dòng),包括提出并推行“問題管理寫實(shí)活動(dòng)”、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù) 創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)等,從調(diào)動(dòng)廣大職工和黨員生產(chǎn)積極性入手,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,進(jìn)一步加強(qiáng)了思想政治工作和黨內(nèi)日常管理工作,黨組織的政治核心地位得到不斷加強(qiáng)。兩年來,在 燒結(jié)廠黨政工的共同努力下,克服了生產(chǎn)經(jīng)營與技術(shù)改造雙重壓力,實(shí)現(xiàn)了改革發(fā)展的新飛躍,受到公司的高度贊揚(yáng)和立功獎(jiǎng)勵(lì)?!晔枪久媾R高投入能否快速實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)出并帶來高效益的極為關(guān)鍵的一年,廠也面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn),特別是原料場(chǎng)改擴(kuò)建和 180m2燒結(jié)機(jī)兩大工程的技術(shù)改造還需進(jìn)一步整改和完善,新老系統(tǒng)的銜接與工藝的匹配等矛盾也更加突出。在這種困難重重、形勢(shì)逼人的關(guān)鍵時(shí)刻,廠黨委一班人堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拼搏的宗旨,帶領(lǐng)全廠干部職工積極投身生產(chǎn)經(jīng)營,加大形勢(shì)任務(wù)教育力度,堅(jiān)定了職工完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的信心,形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面。廠行政也根據(jù)“五個(gè)優(yōu)化”制訂了燒結(jié)廠系統(tǒng)優(yōu)化實(shí)施辦法,在全廠范圍內(nèi)深入展開,取得了豐碩的成果,~年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)礦 489萬砘,成本降低額 2368萬元, 180m2燒結(jié)機(jī)提前實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。憑著對(duì)黨、對(duì)人民的高度責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心, 同志始終把職工群眾利益放在首位,堅(jiān)持職工群眾利益高于一切,密切聯(lián)系群眾,虛心聽取職工群眾的意見和呼聲,為職工群眾排憂解難,為人忠誠耿直,生活儉樸,作風(fēng)正派,清正廉潔,用自身的實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”,在干部職工和黨員中樹立了良好的形象,起到了表率作用。如在技改工程征地拆遷工作中,廠拆遷戶多,人員情況復(fù)雜,他連續(xù)十多天挨家挨戶進(jìn)行走訪,認(rèn)真聽取職工意見,做 好說服解釋工作,解決職工群眾實(shí)際困難,以理服人、以情感人,使拆遷戶全部按期自愿搬遷,未造成不良影響。著眼于保持領(lǐng)導(dǎo)班子清正廉潔,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督制度,切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、民主評(píng)議、誡勉談話、收入申報(bào)、禮品登記和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等各項(xiàng)配套制度的建設(shè)。幾年來,廠未出現(xiàn)一起違紀(jì)案件和集體上訪事件,多次被公司授予“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”稱號(hào)。黨建活動(dòng)室建成后,專門下發(fā)了《廠基層黨委黨建活動(dòng)室黨建配套工作計(jì)劃》,進(jìn)一步明確了黨建活動(dòng)室黨建配套 工作的思路:生產(chǎn)繁重,對(duì)黨員的教育管理監(jiān)督不能放松;增強(qiáng)活力,對(duì)黨員的思想作風(fēng)素質(zhì)不能降低;突出中心,黨組織的核心作用不能動(dòng)搖;創(chuàng)建家園,黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力不能削弱。一年來,開展了黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流、黨建創(chuàng)新論壇、崗位技能研討與培訓(xùn)、黨內(nèi)
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