公司職工員工表態(tài)發(fā)言五篇材料-展示頁
2025-05-11 08:47本頁面
【正文】 平設(shè)備檢修部以修管一體化改革為契機，突出分管主任、助理、點檢長、專工在生產(chǎn)體系中的管理作用，實現(xiàn) 1＋ 1》 2 的效果，不斷提高自主檢修能力和檢修質(zhì)量。每周組織專業(yè)深入現(xiàn)場巡查設(shè)備，努力提高設(shè)備可靠性。 五、加強環(huán)保管理，杜絕環(huán)保事件強化環(huán)保紅線底線意識，認真貫徹國家的有關(guān)規(guī)定要求，不存任何僥幸心理，切實加強環(huán)保管理，超前應(yīng)對，絕對不允許發(fā)生超排、偷排現(xiàn)象。 四、深入推進區(qū)域治理今年，我們將借鑒和參考歷年區(qū)域治理的經(jīng)驗，繼續(xù)深入推進文明衛(wèi)生治理工作，在去年的基礎(chǔ)上努力提升一個層次。面對項目多，安全風(fēng)險大、工作面廣等難題難點，設(shè)備檢修部將進一步明確項目經(jīng)理安全責(zé)任，要按照“專業(yè)隊伍干專業(yè)事”的總體要求，嚴(yán)把外包工程“六道關(guān)口”，確保進入現(xiàn)場的隊伍、人員、設(shè)備合法合規(guī)。 今年重點加強 7 號機組大修工作，按照省公司標(biāo)準(zhǔn)化檢修工作要求，開展 7 號機組大修工作，詳細梳理項目與材料備品計劃，做好三措兩案、作業(yè)指導(dǎo)書審核工作，提前落實好各項準(zhǔn)備工作，堅持開展現(xiàn)場反違章工作，強化安全管理，嚴(yán)格把控質(zhì)量驗收工作，努力將 7號機組大修工作打造成精品工程。 隨公司機組運行方式改變，加強停備機組維護保養(yǎng)工作，讓機組時刻能開起來、開的好。公司職工員工表態(tài)發(fā)言（五篇材料） 第一篇：公司職工員工表態(tài)發(fā)言 公司設(shè)備檢修部 2020 年工作表態(tài)發(fā)言（ 1） 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 剛才認真聆聽了 xx 工作報告，報告的目標(biāo)明確、內(nèi)容具體、措施得力，面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)工作壓力和環(huán)保工作壓力，對于如何抓好落實，我代表設(shè)備檢修部全體人員，就今年的安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)： 一、以身作則、注重細節(jié)，深入現(xiàn)場管安全設(shè)備檢修部將持續(xù)把安全管理放在首位，重點強化全員安全意識教育，時刻提醒安全是第一政績、第一工作、第一責(zé)任，全面夯實員工的風(fēng)險辨識能力、規(guī)范作業(yè)能力、安全防范能力和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，用制度來管安全，用技術(shù)來管安全，用責(zé)任心來管安全，讓每個人做工作現(xiàn)場的明白人，真正把安全生產(chǎn)預(yù)防工作落到實處。 二、加強機組檢修管理，提高設(shè)備可靠性。加強機組計劃性檢修工作，詳細分析機組運行狀況 ，全面梳理并制定檢修項目，杜絕漏項；加強過程管控，嚴(yán)格工期管理，提高檢修質(zhì)量，實行追溯制，嚴(yán)格獎懲。 三、嚴(yán)格技改項目管理今年公司要完成的露天主煤場封閉改造工程、 6 號爐燃燒器等 3 個大型技改工作以及供熱管道建設(shè)、 7 72 煤倉一體 化， 6 號機 DEH、 MEH 改造等 11 項技術(shù)改造項目。進一步落實“安全第一、生命至上”卡管理要求，嚴(yán)格“三個一”、“一、三、五”及“黑名單”規(guī)定，嚴(yán)格做好施工前的各項準(zhǔn)備工作，涉及外委作業(yè)的必須經(jīng)業(yè)主帶班同意后方可作業(yè)，將安全生產(chǎn)的源頭管控住，以三講一落實、兩票三制為抓手，細化項目風(fēng)險點，有針對性地做好安全用電、防高空墜落、防 高空落物、防火災(zāi)、起吊作業(yè)、交叉作業(yè)、押票調(diào)試等各項危險作業(yè)的風(fēng)險管控，堅決杜絕習(xí)慣性違章行為的發(fā)生；質(zhì)量管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)把關(guān)，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員專長，把控現(xiàn)場施工質(zhì)量，確保質(zhì)量合格，制定安全、質(zhì)量、工期保證措施，確保每個項目保質(zhì)保量、安全可控。我們將以化學(xué)精處理系統(tǒng)、輸煤燃料系統(tǒng)、化學(xué)外圍系統(tǒng)作為區(qū)域治理的重點部位，成立治理工作小組，明確職責(zé)與分工，明確區(qū)域治理目標(biāo)、驗 收標(biāo)準(zhǔn)和獎懲標(biāo)準(zhǔn)，定期組織召開治理工作推進會議，最終實現(xiàn)標(biāo)本兼治，做到設(shè)備見本色無污漬，保溫完好無缺損，油漆鮮明無斑駁、熱工儀 表、電氣線管等整齊完好，提升現(xiàn)場文明衛(wèi)生水平。確保污染物排放“遠離紅線”，實現(xiàn)無條件達標(biāo)排放。進一步加強環(huán)保迎檢和應(yīng)急管理工作，認真組織開展突發(fā)事件應(yīng)急演練，提 升應(yīng)急處置水平。加強缺陷日常管理工作，繼續(xù)實行設(shè)備缺陷管理全口徑統(tǒng)計辦法，并對遺留缺陷處理納入績效考核。嚴(yán)格重復(fù)性缺陷管理，舉一反三，分析缺陷發(fā)生的根本原因，加強技術(shù)攻關(guān)，做好重復(fù)缺陷檢查和治理工作，降低和控制重復(fù)性缺陷 發(fā)生次數(shù)，提高設(shè)備健康水平。謝謝！ 煤炭公司表態(tài)發(fā)言（ 2） 上半年，在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們頂住疫情沖擊影響、煤炭市場下行、資金運行緊張的三大壓力，原煤產(chǎn)量完成 x 萬噸，總進尺 x米，銷量 x 萬噸，銷售收入 x 億元，經(jīng)營實現(xiàn)利潤 x 億元，各項工作總體運行平穩(wěn)。 x 月 x 日， xx公司召開了第一次黨代會，確立了未來五年“ x”發(fā)展戰(zhàn)略，即：突出“一條主線”（突出全面加強黨的建設(shè)這條主線，將黨建工作全面融入、深度融合企業(yè)各項工作，以黨建領(lǐng)航安全高效、多元發(fā)展、興企富民，實
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