【正文】 年我們的主要任務(wù)是，以加強重性精神疾病患者管理和治療為重點，大力開展關(guān)鎖重型精神病人解鎖行動，完善精神衛(wèi)生工作的相關(guān)保障政策，提高患者的治療率和管理率。 (四 )全社會對精神衛(wèi)生工作重要性認識仍然不足，部門之間領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)機制尚不健全，開展精神衛(wèi)生工作困難重重。 (二 )從專業(yè)技術(shù)角度講，縣區(qū)級沒有防治專業(yè)機構(gòu)和人員，各縣區(qū)醫(yī)院均沒有設(shè)置精神衛(wèi)生科，尤其是基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心更是缺乏可以隨訪、管理重性精神疾病患者的專業(yè)人員。 三、存在問題 盡管我市的精神衛(wèi)生工作取得了較好成績，但由于多方面的原因，在衛(wèi)生改革與發(fā)展過程中還存在著諸多問題和困難，突出表現(xiàn)在以下幾個方面。目前已經(jīng)獲得批準，正是文件即將出臺。普及精神衛(wèi)生知識，反對歧視精神疾病患者，為患者回歸社會創(chuàng)造良好氛圍。制定了完善的工作流程，明確了各級職責(zé)和工作方法，提出了工作要求，為更好落實 686項目工作打下了基礎(chǔ)。解決了項目縣區(qū)普遍存在的問題，交流了好的經(jīng)驗做法，為保證全市 686 項目工作長期、順利實施提供了保障。提高各級各部門對精神衛(wèi)生工作的重視，進一步明確責(zé)任、落實任務(wù)，形成了防治工作合力。 (三 )加強精神衛(wèi)生管理工作 一是召開全市精神衛(wèi)生調(diào)度暨培訓(xùn)會議。嚴格按照規(guī)定，對享受免費治 療的貧困患者進行審核，并制定了藥品發(fā)放、管理流程，明確了各相關(guān)部門職責(zé)，保證藥品發(fā)放到患者手中。在各項目縣區(qū)選擇試點單位，探索適合我市實際的工作模式，積累基層項目管理工作經(jīng)驗，以便在全市進行推廣。指導(dǎo)全市各縣區(qū)衛(wèi)生行政部門及基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建立健全重性精神疾病防治領(lǐng)導(dǎo)職機構(gòu)，設(shè)立精防辦，明確專人負責(zé)精神衛(wèi)生工作。 一、基本情況 截止至今年底，我市共篩查重性精神疾病患者 ?人全市未發(fā)生重大精神疾病患者肇事肇禍事件。 一次性注射器、輸液 (血 )器用后毀形率達 100%。 一人一針一管一用滅菌合格率達 100%。 護理文件書寫合格率≥ 90%。 六、護理各項指標完成目標 基礎(chǔ)護理合格率 100%。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況，進行工作總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護護患的合法權(quán)益。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。工作繁重，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì) 保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。 深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。 嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。 注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作 為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。 時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。不斷的更新護理知識。 做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進，并作記錄。特制訂 2020年精神科護士工作計劃： 一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì) 強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。 2020年精神科工作計劃精選范文 (二 ) 在 2020年新的一年里，我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入實際具體的工作細節(jié)。 八、強化管理，保障新農(nóng)合工作健康發(fā)展 2020 年，國家、政府和個人對新農(nóng)合資金的投入進一步加大，我院將繼續(xù)強化新農(nóng)合各個環(huán)節(jié)的管理工作，確保新農(nóng)合資金不流失、不被套用。一是要按照預(yù)防接種規(guī)范加強計劃免疫工作，提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率，實現(xiàn)五苗接種率達到95%以上，各種表卡填寫和上報合格率達到 100%。進一步規(guī)范醫(yī)院后勤保障工作，降低運行成本，采取有效措施，加強對水、電、后勤物資的管理，開源節(jié)流，實現(xiàn)低成本高效益，真正做到增收節(jié)支。 六、繼續(xù)推行院務(wù)公開制度，進一步規(guī)范后勤保障體系 繼續(xù)通過醫(yī)院信息公開網(wǎng)站、電子顯示屏、公示欄等公開院務(wù)工作、科室診療、醫(yī)療項目收費、藥品價格等信息，自覺接受患者和社會對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督。 五、繼續(xù)加大人才培養(yǎng)工作力度 醫(yī)院競爭的核心就是學(xué)科競爭，而學(xué)科競爭的實質(zhì)是人才競爭，人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和人才梯隊建設(shè)才能形成學(xué)科優(yōu)勢。進一步嚴格三級醫(yī)師責(zé)任制，尤其要加強科室質(zhì)控和醫(yī)療感染的管。進一步完善服務(wù)措施，簡化服務(wù)流程，以精心的診療、溫馨的服務(wù)，不斷滿足 廣大患者的醫(yī)療需求。 三、進一步做好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作 繼續(xù)深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)和職工法制觀念，堅決抵制多形式的商業(yè)賄賂。 二、把握機遇，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作 2020 年，一方面要積極爭取上級各部門的支持，做好醫(yī)院的建設(shè)項目，以緩解精神?？拼参痪o張，環(huán)境狹小的現(xiàn)況，力 爭在明年年底前完成主體工程建設(shè)工作 。20XX 年精神科工作計劃（ 5 篇可選） 第一篇： 2020年精神科工作計劃 計劃對工作既有指導(dǎo)作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。下面就是給大家?guī)淼?2020年精神科工作計劃精選范文，希望大家喜歡 ! 2020年精神科工作計劃精選范文 (一 ) 一、 2020年醫(yī)院工作指導(dǎo)思想 在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以某某某理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)深入開展“以病人為中心”的醫(yī)療質(zhì)量管理年和平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，堅持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞促進醫(yī)院發(fā)展這條主線，立足服務(wù)、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展專科、樹立品牌，進一步加大改革力度，實現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，努力開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。另一方面醫(yī)院在爭取上級支持的基礎(chǔ)上還要籌集資金，新增一些醫(yī)療設(shè)備，盡可能使醫(yī)院的醫(yī)療、檢測水平以及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展步入一個更高層次，不斷提高醫(yī)院品牌效應(yīng)。進一步整治規(guī)范醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)，建立誠信行醫(yī)和人性化服務(wù)模式，醫(yī)院逐步實現(xiàn)科學(xué)化、某某某化、規(guī)范化的管理。 四、依法辦院，繼續(xù)強化醫(yī)療質(zhì)量管理工作 認真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理條例》、《突發(fā)公共事件應(yīng)急管理規(guī)定》等法律法規(guī)，以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心，以嚴格各項醫(yī)療制度、措施、規(guī)程為重點，抓好病歷質(zhì)量控制、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)程為主要內(nèi)容的醫(yī)療服務(wù)管理工作。理監(jiān)控，不斷提高科主任的質(zhì)量管理意識和各級醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量責(zé)任意識，由醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)科、護理部定期或不定期檢查考核，嚴格落實責(zé)任 追究，確保醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平得到不斷提高。為了確保醫(yī)院有優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人和合理的人才梯隊，2020 年我院將繼續(xù)加強人力資源的開發(fā)，積極挖掘、培養(yǎng)有用人才，采取請上級醫(yī)師來院帶教、選派業(yè)務(wù)骨干進修學(xué)習(xí)、職工個人自學(xué)等方式加強人才培養(yǎng)，同時還將拓展醫(yī)院業(yè)務(wù)范圍，新開設(shè)普外科和婦外科，走兩科室聯(lián)合發(fā)展的道路，促進醫(yī)院業(yè)務(wù)有新的增長 點。按照上級部門要求，繼續(xù)做好藥品統(tǒng)購統(tǒng)銷工作，保障廣大患者的利益。 七、進一步做好防疫保健工作 嚴格按照上級要求，認真落實 2020年的防疫保健工作，加強對村級 防保工作人員的指導(dǎo)和監(jiān)督管理。二是要認真開展降消項目，加強孕產(chǎn)婦和新生兒的系統(tǒng)管理工作，推行新法接生，篩查高危妊娠，積極推行適宜技術(shù)和宣傳急救知識，切實降低孕產(chǎn)婦和新生兒的死亡率。加強與轄 區(qū)合管辦的配合對村衛(wèi)生所進行有力監(jiān)管，進一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，嚴格執(zhí)行昭陽區(qū)新農(nóng)合基本用藥目錄、醫(yī)療服務(wù)收費限價規(guī)定，切實控制醫(yī)療費用，為廣大參合患者提供質(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)療服務(wù)，確保參合農(nóng)民真正受益。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓(xùn)成 為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。 重點加強對護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識，護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標。 隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。 二、護理安全是護理管理的重點，安全工 作長抓不懈 護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。 病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。 護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。 護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。 三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量 護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強工作責(zé)任心。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量 意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。 四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面 我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人員少。 五、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫 隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。組織護理病歷書寫競賽 ，優(yōu)勝者給予獎勵。 急救物品完好率達 100%。 護理人員“三基考核合格率達 100%。 常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100%。 2020 年護理工作計劃已經(jīng)落實，我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作，我們在 2020年的精神科護理工作中一定能取得好的 成績 ! 2020年精神科工作計劃精選范文 (三 ) 今年，根據(jù)省、市總體工作部署和具體工作要求，結(jié)合我市精神衛(wèi)生工作實際，以圍繞重性精神疾病管理治療項目 (即 686 項目 )為中心，狠抓應(yīng)基層防治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員重性精神疾病應(yīng)急處置能力，以降低精神疾病患者肇事肇禍率為重點，統(tǒng)籌兼顧，全面提升精神疾病防治能力，維護人民群眾身心健康，推動了全市精神衛(wèi)生工作有序開展。 二、今年以來主要完成精神衛(wèi)生工作 (一 )繼續(xù)狠抓重性精神疾病防治網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 一是完善重性精神疾病管理服務(wù)組織機構(gòu)。二是做好重性精神疾病患者管理工作。 (二 )開展貧困患者免費治療工作 開展對部分貧困患者給予免費的門診藥物治療的工作。組織精神衛(wèi)生專家組對昌黎縣和海港區(qū)申請免費治療的患者進行入戶診斷復(fù)核，避免因不了解病情而發(fā)生用藥不符等情況發(fā)生，確保了患者的用藥安全?？偨Y(jié)了全市重性精神疾病防治工作，分析全市精神衛(wèi)生工作面臨的困難和問題，對下步工作進行了部署，并對全市衛(wèi)生行政管理人員、疾病預(yù)防控制機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)的精防人員進行了工作培訓(xùn)。二是對 686項目縣區(qū)進行督導(dǎo)培訓(xùn)。三是印發(fā)了《關(guān)于做好 686 項目的通知》的文件。四是精心組織搞好 10 月 10 日“精神衛(wèi)生日”宣傳活動。五是向市政府遞交了《關(guān)于成立重性精神疾病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的請 示》。 該文件有效加強與人社、公安、民政、殘聯(lián)、紅會等部門之間工作溝通協(xié)作，明確各部門職責(zé)，共同做好重性精神疾病防治工作。 (一 )個別單位領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，對基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目實施的重