作風建設學習討論心得-展示頁
2025-05-11 00:48本頁面
【正文】 效果。宏觀來講就是圍繞這個大的主題在其實現(xiàn)過程中分解為各個直觀的可量化 的目標，那么各個部門圍繞這些可量化的目標就可以開展一步步努力來縮短與目標之間的距離，如果這個目標比較模糊，有的工作甚至就沒有目標，那么部門成員的努力如同在黑暗中前進，缺乏逼近成果后換來的激勵。對職能部門來講，按其職能確定重點工作目標分解到人。我的職責是什么？權限是什么？今天的任務是什么？認真的把分內(nèi)的工作做好是作為機關一員首要問題。這些問題的存在，將直接影響管理效率的實現(xiàn)，直接影響公司管理部門的形象，將影響公司競爭力的提升，影響公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。 二〇一五年六月二十六日 第三篇：機關作風建設討論心得 關于提高管理實效的幾點思考 —— 機 關作風建設討論心得 白永勝 機關是企業(yè)意志付諸實施的第一環(huán)節(jié)，也是引領生產(chǎn)運營的指揮棒，機關工作作風的好壞，直接關系到企業(yè)目標的實現(xiàn)，也關系到管理層在人民群眾中的形象和威信。 在目前國際經(jīng)濟形勢日趨動蕩，國家宏觀政策不斷調(diào)整，新建項目核準制度日益嚴格的形式下，我們一方面要扎實做好基礎工作，另一方面要充分發(fā)揮主觀 能動性，解放思想，不斷尋找解決問題的新思路，新辦法，敢于面對困難，勇于實踐，以不言敗的精神，務實的態(tài)度，不斷開創(chuàng)工作的新局面。 籌備處在會議后組織全體員工傳達會議精神，并就被通報的事件進行討論。 二〇一五年六月二十六日 第二篇：作風建設學習討論心得 前期工作結合作風建設學習討論心得 項目前期工作是電力建設的基礎和前提，關系到電力項目建設的成敗，影響著電力項目未來的盈利前景。 在目前國際經(jīng)濟 形勢日趨動蕩，國家宏觀政策不斷調(diào)整，新建項目核準制度日益嚴格的形式下，我們一方面要扎實做好基礎工作，另一方面要充分發(fā)揮主觀能動性，解放思想，不斷尋找解決問題的新思路，新辦法，敢于面對困難，勇于實踐，以不言敗的精神，務實的態(tài)度，不斷開創(chuàng)工作的新局面。 籌備處在會議后組織全體員工傳達會議精神，并就被通報的事件進行討論。作風建設學習討論心得 第一篇：作風建設學習討論心得 前期工作結合作風建設學習討論心得 項目前期工作是電力建設的基礎和前提，關系到電力項目建設的成敗，影響著電力項目未來的盈利前景?？茖W、規(guī)范、系統(tǒng)地開展項目建設前期工作可確保投資決策的合理性，是項目建設有序、高效完成的重要保證。 前期工作是一項內(nèi)涵和外延都很大的工作，雖然最終的結果是各項專題報告取得省部級或國家相關部門的核準，但中間過程涉及的方方面面很多，大大超出了我們以前在工作中得到的知識和經(jīng)驗，這就要求我們從思想上重視，從理論上學習，從行動上實踐，不斷充實工作和學習的內(nèi)容，不斷提高標準，端正工組態(tài)度，爭取做到工作學習兩不誤，并且隨時留意與電廠前期工作相關的政策、各相關行業(yè)的信息，使前期工作能夠與時俱進，符合當期產(chǎn)業(yè)政策的要求，各種數(shù)據(jù)的采用適應相關行業(yè)的發(fā)展，使前期工作成果對今后的生產(chǎn)有指導作用。 在籌備處營造健康向上的工作氛圍，以“想干事，能干事，干成事”為榮，以“不愿干事，不能干事，干不成事”為恥的思想，建立健全監(jiān)督檢查機制，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，以雷厲風行的工作作風，務實求真的工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)的奉獻精神，齊心協(xié)力，為某某項目的前期工作作出貢獻?？茖W、規(guī)范、系統(tǒng)地開展項目建設前期工作可確保投資決策的合理性，是項目建設有序、高效完成的重要保證。 前期工作是一項內(nèi)涵和外延都很大的工作，雖然最終的結果是各項專題報告取得省部級或國家相關部門的核準，但中間過程涉及的 方方面面很多，大大超出了我們以前在工作中得到的知識和經(jīng)驗，這就要求我們從思想上重視，從理論上學習，從行動上實踐，不斷充實工作和學習的內(nèi)容，不斷提高標準，端正工組態(tài)度，爭取做到工作學習兩不誤，并且隨時留意與電廠前期工作相關的政策、各相關行業(yè)的信息，使前期工作能夠與時俱進，符合當期產(chǎn)業(yè)政策的要求，各種數(shù)據(jù)的采用適應相關行業(yè)的發(fā)展，使前期工作成果對今后的生產(chǎn)有指導作用。 在籌備處營造健康向上的工作氛圍，以“想干事，能干事，干成事”為榮，以“不愿干事，不能干事，干不成事”為恥的思想，建立健全監(jiān)督檢查機制，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，以雷厲風行的工作作風，務實求真的工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)的奉獻精神，齊心協(xié)力，為某某項目的前期工作作出貢獻。當前機關作風還存在一些亟待解決的問題，比如流程繁冗，責任界限不清晰，工作效率低下，管理制度實效性不強等問題。為了進一步提高機關隊伍的整體素質(zhì)，提升管理實效，按照機關黨委的統(tǒng)一安排，我部召開了改進機關作風討 論會，以下就如何提升機關工作實效的幾點體會與大家分享： 首先工作目標要明
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