【正文】 全管理實施細則，并有完善的安全基礎工作考核標準；有安全工作會議制度及安全工作會議記錄，嚴格的執(zhí)行定期的安全檢查制度；有突發(fā)事件的緊急預案和安全預警機制；車輛 gps 監(jiān)控中心保持 24 小時管理， 落實到人，對不服從管理的車輛從重從嚴處理。 公司設有安全員負責公司安全生產日常管理工作，并不斷建立健全安全規(guī)章制度，使公司各項安全管理制度比較完善，安全管理人員能嚴格履行工作職責，抓好安全管理，能夠及時學習、貫徹、落實國家、省、市有關安全工作的文件；公司有健全的各項安全制度，管 理人員不但熟知和了解，更能嚴格遵守相關的安全制度；公司有安全領導小組，并能定期進行安全檢查、指導、考核。篇四：道路運輸企業(yè)安全生產自檢自查報告 鄭州嘉駿運輸有限公司 安全生產自檢自糾總結 沒有好的管理，就沒有好的 效益?？傊椖坎客ㄟ^此次安全生產大反思、大檢查自查自糾活動的開展，有力地促進了現(xiàn)場生產的安全生產工作。一旦發(fā)生事故，要認真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報，對發(fā)生安全生產事故的單位要按照“四不放過“的原則，嚴肅追究企業(yè)主要負責人和相關責任人的責任，確保國家和人民生命財產安全。 嚴明紀律，嚴肅責任追究。要勤過問、勤督促、勤 檢查。 經常檢查，認真排查隱患整改隱患。對安全生產工作的要求，把安全生產工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。特別是停產、半停產及設備安裝車間的安全防火，要嚴格按照有關規(guī)定做好安全生產和安全防火工作。要強化措施，認真落實安全生產責任制，要把安全生產工作納入重要日程，一把手要親自抓。 三、整改措施 針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促企業(yè)按時整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。 二、存在問題 在這次安全生產大檢查中，發(fā)現(xiàn)問題，當即整改。 安全投入情況我公司在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓 ,在安全生產投入方面不惜成本 ,確保施工安全 ,現(xiàn)我公司全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題 ,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的。 安全教育培訓和特殊工種持證上崗情況 隨著安全生產重點由下部結構升至上部結構，我公司生產部分是帶電作業(yè)，安全教育培訓工作顯得尤為重要，公司每月都制定了對生產車間員工進行一次安全教育培訓；對每位現(xiàn)場生產操作人員的持證情況進行審查，現(xiàn)我告訴現(xiàn)場特殊工種人員將近 2 人，現(xiàn)場持證情況來看作到了特殊工種 100%持證上崗。 隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面 目前隨著我公司部分項目安裝、調試設備接近尾聲，重大危險源點主要控制在大型設備安裝過程中，其他重大危險源點基本上已施工完畢。 物流有限公司篇三：企業(yè)生產自查自糾報告 根據《關于轉發(fā)自治區(qū)交通運輸廳開展全區(qū)交通運輸行業(yè)安全生產檢查督查的通知》（六宜工〔 2021〕 343 號）文件要求 ，六河 11 標項目部結合施工的實際情況，認真開展了自查自糾工作 ,現(xiàn)把公司的安全生產自查自糾工作總結如下： 一、安全生產大反思、大檢查自查自糾活動情況 安全管理機構方面 我公司在安全管理機構建設方面，尤為重視現(xiàn)場技術、安全人員的配備，每個生產車間都配備了重要的人員及部門，生產現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術人員及專職安全員全程監(jiān)督，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責任狀，明確各管理人員的職責，確保生產現(xiàn)場安全質量可控。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。 在安全生產工作上雖然取得了一定的成績，但離上級管理部門的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績，找出差距，彌補不足。 四、存在的問題與不足 ，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強。企業(yè)安全生產領導組每季度組織開展一次綜合性的安全生產大檢查，對車輛存在的重大隱患，督促其限期整改，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情況備案存檔 。 ，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。二是公司安全生產領導組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據。本單位安全工作的第一責任人，對本單位安全生產工作負直接責任，必須切實履行職責，加強監(jiān)督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴防各類安全事故的發(fā)生。四是加強檢查、督促，促使企業(yè)安全生產 培訓教育工作制度化、經?；?。我企業(yè)按照有關要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓和復訓，并切實抓好企業(yè)職工安全生產知識和生 產技能的培訓，努力確保特從業(yè)人員持證上崗率達 100%。 三、工作內容及措施辦法得當 ，努力提高全公司職工安全生產意識。 二、細化措施，落實到位 全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針和市安全 生產工作有關文件精神，堅持做到依法管理，強化監(jiān)督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制?，F(xiàn)就自查情況總結如下。我公司領導高度重視，積極組織相關人員抓好組織發(fā)動，認真開展自查自糾，不留死角。進一步增強責任心 和緊迫感，樹立“生產必須安全，安全為了生產”的指導思想，切實履行職責，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司上下生產安全，經濟發(fā)展。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。 。完善車間內消防標志、注意事項、指示標志等安全標識。車間用電規(guī)范化，建立了臨時搭接電線使用檔案，并組織電力維修部門統(tǒng)一檢查了車間內用電線路，保障車間內用電安全。各車間和安全責任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，落實專人，限期整改，并將情況及時上報 企業(yè)安全生產領導組。 性安 全生產大檢查。三是各單位要結合自身實際，制定和完善各項安全生產規(guī)章制度及安全生產規(guī)程，并嚴格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實做到安全生產有章可循。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產目標管理責任書，做到有崗、有位、有責。 ，建立健全各項規(guī)章制度。三是行政辦定期組織機動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓教育，促使其增強道路交通安全意識，嚴守道路交通安全法規(guī)。認真開展安全 生產法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導和抓好安全 文化建設，增強公司職工安全生產意識。以監(jiān)管工作為重點，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保員工生命財產安全。 一、強化管理，明確責任 為切實加強對我公司安全生產工作的領導，公司調整充實了公司安全生產工作領導組，力爭做到目標明確，責任落實，工作到位，防患于未然。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實整改措施，嚴防事故發(fā)生。企業(yè)自檢自查報告 第一篇：企業(yè)自檢自查報告 順方管業(yè)關于響應《邢侗街道辦事處委員會文件》精神 企業(yè)自查自糾情況報告 按照【邢發(fā) 2021】 14 號文件通知要求開展企業(yè)安全生產自查自糾活動。我公司領導高度重視，積極組織相關人員抓好組織發(fā)動，認真開展自查自糾，不留死角?，F(xiàn)就自查情況總結如下。 二、細化措施，落實到位 全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針和市安全生產工作有關文件精神，堅持做到依法管理，強化監(jiān)督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制。 三、工作內容及措施辦法得當 ，努力提高全公司職工安全生產意識。我企業(yè)按照有關要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓和復訓，并切實抓好企業(yè)職工安全生產知識和生產技能的培訓，努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達 100%。四是加強檢查、督促，促使企業(yè)安全生產培訓教育工作制度化、經?；?。本單位安全工作的第一責 任人，對本單位安全生產工作負直接責任，必須切實履行職責，加強監(jiān)督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴防各類安全事故的發(fā)生。二是公司安全生產領導組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據。 ，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。企業(yè)安全生產領導組每季度組織開展一次綜合性的安全生產大檢查，對車間存在的重大隱患，督促其制定整改措施，落實資金，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情況備案存檔 。 。二是重點檢查了生產設備，對檢查出的隱患問題由車間主任牽頭負責整改，并記錄 在案，對 5 號車間物品分類規(guī)劃做出相應調整，要求歸類、規(guī)范存放相關物料、產品、機械備件。 四、存在的問題與不足 （車間）安全生產意識較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強。 在安全生產工作上雖然取得了一定的成績，但離上級管理部門的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績，找出差距，彌補不足。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。 順方管業(yè)有限公司 2021 年 8 月 7 日篇二：企業(yè)自查自糾報告文檔 (2)企業(yè)自查自糾情況報告 我公司按照要求開展企業(yè)安全生產自查自糾活動。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落 實整改措施，嚴防事故發(fā)生。 一、 強化管理，明確責任 為切實加強對我公司安全生產工作的領導，公司調整充 實了公司安全生產工作領導組，力爭做到目標明確，責任落實，工作到位，防患于未然。以監(jiān)管工作為重點，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保員工生命財產安全。認真開展安全生產法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導和抓好安全文化建設，增強公司職工安全生產意識。三是行政辦定期組織機動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓教育，促使其增強道路交通安全意識，嚴守道路交通安全法規(guī)。 安全責任管理，建立健全各項規(guī)章制度。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產目標管理責任書，做到有崗、有位、有責。三是各單位要結合自身實際，制定和完善各項安全生產規(guī)章制度及安全生產規(guī)程，并嚴格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實做 到安全生產有章可循。各車輛和安全責任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，落實專人，限期整改，并將情況及時上報企業(yè)安全生產領導組。 。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。進一步增強責任心和緊迫感，樹立“生產必須安全，安全為了生產”的指導思想，切實履行職責，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司生產安全，經濟發(fā)展。 安全生產管理制度方面 通過自查自糾活動，部分工點原安全生產管理制度不完善、安全防護設施不齊全的，現(xiàn)逐步走上正規(guī)，例如總經理利用晚上空閑時間對生產管理人員和生產人員進行了安全技術交底，并對相關責任人簽訂了責任狀，對員工生產過程中要注意的事項逐一制定了措施。我公司由總經理每月組織兩次大型的安全生產自查自糾檢查，每周由經理帶領生產安全檢查小組成員組織兩 次的安全生產自查自糾的檢查，由每月旬報進行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情況，并是否及時進行了整改，對不及時整改的部門或個人進行了經濟處罰和安全教育。 特 種設備使用管理情況 由于我公司特種設備基本上都集中在生產車間，每日都必須進行生產設備的安全性能檢查，對部分受力構件在使用后，重新對使用設備的疲勞情況作試驗，對不能滿足安全性能的設備進行拆換處理，及時對設備進行保養(yǎng)。 應急預案編制及演練情況 根據員工的突發(fā)意 外傷害方面所采取措施知識，針對我公司安全施工生產實際情況，特在公司廠區(qū)內組織了一次應急急救演練，演練順利結束，取得了大家的認可。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是： 廠區(qū)車輛未按規(guī)定停放在指定地