企業(yè)管理人員的選拔與培訓(xùn)論文-展示頁
2024-09-19 16:12本頁面
【正文】 務(wù)輪換培訓(xùn)模式 職務(wù)輪換的主要目的旨在拓寬管理人員或潛在管理人員的知識面。 職業(yè)模擬的優(yōu)點十分明顯。但是，這些運作只是模擬，公司并未賣出一盆花，資金流動只停留在紙面上，工資、獎金全是空頭支票 。假若存貨過多，公司立即設(shè)計出特價優(yōu)惠廣告，供促銷員外出推銷。例如荷蘭有家國際植物貿(mào)易公司，經(jīng)營各種花卉，公 司業(yè)務(wù)十分繁忙，但是一株植物 也沒有賣出去，該公司專為受訓(xùn)者提供相應(yīng)的職位模擬工作。 第一，職業(yè)模擬運作仿真。他們要針對特定的條件、不境及工作任務(wù)進行分析、決策應(yīng)能力和運作。選拔是人員選拔是指從應(yīng)聘者中選出最適合組織崗位要求的人的過程，包括初步篩選、 筆試 、 面試 、 情境模擬 、 心理測試 、體檢、個人資料核實等內(nèi)容。企業(yè)管理人員的選拔也越來越嚴(yán)格，這是關(guān)系到企業(yè)未來的命運。 摘 要 時代的飛速發(fā)展，對人才的培訓(xùn)提出了越來越高的要求。這是關(guān)系到企業(yè)組織生存和發(fā)展的項根本性的戰(zhàn)略任務(wù)。 關(guān)鍵字：培訓(xùn) 選拔 1. 一、 管理人員的培訓(xùn)與選拔 培訓(xùn)是指特定組織為開展業(yè)務(wù)及培育人才的需要，采用各種方式對員工進行有目的的，有計劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練的管理活動。 （一）職業(yè)模擬培訓(xùn)模式 職業(yè)模擬就是假設(shè)一種特定的工作情景 ,由若干個受訓(xùn)者組織或小組 ,代表不同的組織或個人 ,扮演各種物定的角色 ,例如總經(jīng)理、秘書、管理人員等等。這種職業(yè)模擬培訓(xùn)旨在受訓(xùn)者身臨其境，以提高自身的適應(yīng)能力、處理工作的能力和實際工作能力。 近年來，在國際上出現(xiàn)了一種職來模擬公司。在這家公司里，客戶由秘書價紹并引進銷售部，雙方激烈地討價還價并簽訂合同。然后管理者發(fā)紅包，發(fā)出工資單，公司
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