【正文】 ，缺什么學(xué)什么。怎樣才能有效地訓(xùn)練呢首先要營造溫馨的氛圍，鼓勵全員參與，激發(fā)業(yè)務(wù)伙伴提升素質(zhì)，卓越成長的欲望 。有關(guān)職場訓(xùn)練的 7 節(jié)課，重點是要提升組訓(xùn)人員的輔導(dǎo)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)員的本事。作為一名職場的組訓(xùn)，僅有發(fā)現(xiàn)問題的本事是不夠的。準(zhǔn)確、科學(xué)、完整也是對業(yè)務(wù)報表的基本要求之一。這些對原本粗放型經(jīng)營的單位來講，具有相當(dāng)現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。其中：李俊勇講師的 kpi 指標(biāo)分析課具有鮮明的針對性和十分強的實用性。第三周課程有：如何安排行事歷，如何進(jìn)行業(yè)務(wù)推動，如何培養(yǎng)企劃 力，如何撰寫企劃案，如何進(jìn)行溝通和激勵，營業(yè)單位 kpi 指標(biāo)分析，職場訓(xùn)練要素， __版基本法，愛心激勵會和經(jīng)營評價會等。第一周的課程是導(dǎo)入性和結(jié)構(gòu)性的，主要包括組訓(xùn)人員的工作職責(zé)和基本工作模式，壽險營銷團(tuán)隊的經(jīng)營運作，壽險公司的組織形式與結(jié)構(gòu)，國壽的雙成企業(yè)文化，一流組訓(xùn)的風(fēng)范等。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講，充實營銷知識教育，提升國壽專業(yè)技能 是第 4 期組訓(xùn)班的核心要求，也是我參加本次培訓(xùn)班對自我的根本要求。如何加強營銷管理，如何迅速有效地拓展市場，如何健全和完善教育訓(xùn)練體系，如何提高營銷員隊伍的整體素質(zhì)，如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。大目標(biāo)的設(shè)定是不可缺少的，因為這是奮斗的方向和期待達(dá)成的境界，但日常生活中細(xì)節(jié)小事就能夠體現(xiàn)組訓(xùn)的修練功底，正所謂：細(xì)微之處見風(fēng)范，毫厘之優(yōu)定乾坤。組訓(xùn)作為職場的一名管理者與輔導(dǎo)者，自身必須具備光輝與正面的形象，以身作則，用實際的行動來感召和影響伙伴，做語言和行動的雙巨人，這樣才能取得很好的效果。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境，無疑會使學(xué)習(xí)提高得快些再快些。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的，大家都以追求競爭、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入，整合舊知識，學(xué)習(xí)新技能是目標(biāo)，同時，我認(rèn)為，良好習(xí)慣的培養(yǎng)也是不可缺少的資料之一。在培訓(xùn)班里有許多細(xì)節(jié)上的規(guī)定，比如椅子及時歸位，上課手機 不能攜帶，就餐不得喧嘩，堅持四周整潔衛(wèi)生，著裝整齊講究，嚴(yán)格遵守作息時間，嚴(yán)格履行請假手續(xù)等，這些都充分體現(xiàn)了教師們的良苦用心。一個人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。成功就是從不習(xí)慣到習(xí)慣的過程。 有意練功，無意成功。這是培訓(xùn)班給我的感受之一。這樣的機會，人生能有幾回有什么理由不去珍惜和努力呢進(jìn)取向上的態(tài)度是提高的根本保障，良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富。從一點一滴的小事情做起，踏踏實實朝大目標(biāo)走去。培訓(xùn)班為期三周的課程也有效地證明了這一點。從培訓(xùn)班一開始我就把它們當(dāng)作我的座右銘，時刻牢記在心，把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。 第 4 期組訓(xùn)班有兩條醒目的精神標(biāo)語：一條是 —— 壽險是人才的事業(yè)，人才是教育的事業(yè)，教育是培訓(xùn)的事業(yè) 。 新員工培訓(xùn)自我評價 1 培訓(xùn)班的課程緊張而有序，培訓(xùn)班的氛圍嚴(yán)肅而又活潑。新員工培訓(xùn)自我評價 [五篇范文 ] 第一篇：新員工培訓(xùn)自我評價 新員工培訓(xùn)自我評價范文（精選 6 篇） 無論是在學(xué)校還是在社會中，我們很多時候都不得不用到自我評價，自我評價和人生價值選擇有著密切的關(guān)系。你寫自我評價時總是無從下筆？下面是收集整理的新員工培訓(xùn)自我評價范文（精選 6 篇），歡迎大家分享?；厥纂y忘的日日夜夜，收獲良多，感慨萬千，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下： 一、態(tài)度決定一切，理念產(chǎn)生力量。另一條是 —— 我為壽險而來，我為成功而來，我為夢想而來。米盧曾說過：“態(tài)度決定一切 1 僅有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性，才能使行動變自發(fā)為自覺，才能產(chǎn)生良好和進(jìn)取的效果。第一節(jié)課班主任就要求我們認(rèn)真思考這樣的一個問題：在培訓(xùn)班過程中如何學(xué)習(xí)，想學(xué)到什么，學(xué)習(xí)后對自我有哪些期 望我覺得，首先要明確目標(biāo)，樹立信心，理論聯(lián)系實際，嚴(yán)格遵守紀(jì)律。不僅僅要以飽滿的熱情，專注的精神來聽好每一堂課，同時也要學(xué)習(xí)講師的授課技巧，互動的豐采，也要與各個地區(qū)的伙伴多溝通，多交流，從他們身上吸取更多的營養(yǎng)和靈感，每位伙伴都是教師，每位伙伴身上都有閃光的亮點，有著十分優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習(xí)?？偙葎e人多付出一點，總比別人多努力一些，總比別 人多學(xué)習(xí)一分，離成功總會近些再近些。 二、養(yǎng)成良好習(xí)慣，體現(xiàn)組訓(xùn)風(fēng)范。所謂成功，就是功到自然成。所以，良好習(xí)慣的養(yǎng)成對成功是至關(guān)重要的。專家統(tǒng)計，一個良好習(xí)慣的養(yǎng)成，至少要經(jīng)過 37 次的反復(fù)練習(xí)才能構(gòu)成，而即構(gòu)成的好習(xí)慣，能夠陪伴其一生，一流組訓(xùn)的風(fēng)范，要從培養(yǎng)良好習(xí)慣開始。一支招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的部隊必然是一支習(xí)慣良好，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬的部隊。良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程，培訓(xùn)班是個很好的提升機會和修正的基地，因為在那里有來自八閩大地的伙伴們的友情提示和無 私幫忙，也有各位講師的嚴(yán)格監(jiān)督和熱忱關(guān)心。在長達(dá)三周的課程里，我的紀(jì)律是滿分，這與我努力培養(yǎng)良好習(xí)慣是分不開的。一流組訓(xùn)的風(fēng)范的養(yǎng)成，要從大處著眼，小處著手。 三、充實知識教育，提升專業(yè)技能 國壽股份制改革，帶給公司全新的機遇，同時也讓我們面臨更高的挑戰(zhàn)。事實和實踐證明，僅有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)范教育，提升各級主管和一線銷售人員的綜合素質(zhì)，從而提高公司營銷業(yè)務(wù)的核心競爭力，才能從根本上保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。 培訓(xùn)班的課程由淺入深，深入淺出，能夠體會到是經(jīng)過教師認(rèn)真研究，周到安排和精心設(shè)計的。第二周課程轉(zhuǎn)入實踐性和具體操作性，包含如何填寫工作日志，如何進(jìn)行活動管理，如何經(jīng)營日志的批閱與指導(dǎo)，職場輔導(dǎo)要領(lǐng)，團(tuán)隊亞文化建設(shè)等。每一節(jié)課對我來說都是受益非淺的。經(jīng)過對營業(yè)單位各項經(jīng)營成果的分析和解剖，構(gòu)成系統(tǒng)化的指標(biāo)和規(guī)范化的報表，使生硬和冰冷的數(shù)字產(chǎn)生強烈的視覺沖擊效果，用數(shù)字說話，用指標(biāo)來糾正目標(biāo)，用分析來查明問題，用最佳方案來解決問題。業(yè)務(wù)報表體系的建立，不僅僅要直觀易懂，導(dǎo)向突出，同時盡 量做到格式統(tǒng)一，防止工作量過大而影響業(yè)務(wù)報表的質(zhì)量，更重要的是要將可用資源