市場管理所工作總結(jié)-展示頁
2024-09-19 10:32本頁面
【正文】 工作充分，我們對市場海產(chǎn)區(qū)內(nèi)開門營業(yè)房進行大副提高租金辦理續(xù)組，對東大門北側(cè)的面食柜臺和南側(cè)調(diào)整后的海產(chǎn)柜臺進行了竟標租賃，市場租賃收入也創(chuàng)歷史之最。 7 月上旬開始我所先后召開了三次專題會議，明確要求大家要以 8 月份的續(xù)組為契機，加大市場宣傳力度，緊緊圍繞市場繁榮、穩(wěn)定這一主線，深入市場調(diào)查研究，密切關注業(yè)戶的思想和動態(tài)，及時答復業(yè)戶提出的問題和反應的實際困難。尤其是今年的市場五期租賃能否較全年增收，取得好的經(jīng)濟效益對于我們能否完成今年的收費目標非常重要。我們依據(jù)目標責任書，結(jié)合所工作實際，相繼與副所長、各管理組組長、各單項工作責任人及管理員層層簽訂了年目標管理責任書，目標明確，責任到人，全面有序地開展工作。 年初，中心與所簽訂了年目標管理責任書，明確了所本年度的工作目標和任務，我們及時召開了所務會，向全體工作人員傳達了中心的目標管理責任書具體要求。在此，我代表所領導班子，向關心支持所領導班子工作和長年辛勤在工作一線的廣大干部職工表示忠心的感謝。本年度實現(xiàn)市場設施出租率達 98%以上，利用率達到 %。截止 11 月 30 日，所共實現(xiàn)市場經(jīng)營收入 元 (預計到 11 月 30 日 )，占年度目標任務的 %，超年度目標任務 元，實現(xiàn)人均年創(chuàng)效 萬元，截止年，所已實現(xiàn)市場退路入室總收入 1650 萬元，已全部收回市場建設總投資，七年上了 七個大臺階。市場管理所工作總結(jié) —年終工作總結(jié) 所年的工作，在中心黨委的正確領導下和全所干部職工的共同努力下，緊扣年初與中心簽訂的 05 年的工作目標管理責任書各項指標，突出重點，全面開展各項工作，取得了較好的成績。尤其是圓滿成功地完成市場五期租賃，市場經(jīng)營收入也創(chuàng)歷史新高。目前，市場已開始進入贏利期和良性發(fā)展期。同時，所還在市場規(guī)范化管理、崗位目標責任管理、培育和發(fā)展新經(jīng)濟增長點、加強職工學習教育、強化隊伍建設、招商引資等方面取得較好的成績。 現(xiàn)將年的工作情況總結(jié)報告如下 : 一、緊緊圍繞年初中心與所簽訂的年目標責任書各項工作指標，突出重點、平衡協(xié)調(diào)，促進市場持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。使全所干部職工明確本年度的工作目標，使大家從思想上得到高度統(tǒng)一。 在確保市場穩(wěn)定發(fā)展的前提下，增加市場經(jīng)營收入是所 05 年度重中之重的工作，千方百計挖掘各方面潛力，不失時機地培育新的經(jīng)濟 增長點，增加市場經(jīng)營收入。因此，今年的市場五期租賃我們采取早動手、早準備的辦法。租賃前，我們積極走訪市場業(yè)戶，向業(yè)戶發(fā)征求意見表500 余份，走訪 40 余戶，對其進行調(diào)查、摸底，并選了部分業(yè)戶代表進行面對面的座 談，傾聽他們的意見和建議，從而掌握了第一手資料，同時結(jié)合市場實際情況，制定了切實可行的市場五期租賃方案，并成立了由中心分管
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