企業(yè)管理概論期末考試模擬試卷及答案！-展示頁
2024-09-19 09:42本頁面
【正文】 掌握） A．成長性 B．主導(dǎo)性 C．社會性 D．自控性 8．對人力資源需求進行預(yù)測時，按不同類別或不同部門分別預(yù)測，然后再匯總的方法稱為（ ）。 （ P88）（單選）（第五章 2）（了解） A．內(nèi)部的劣勢 B．外部的威脅 C．內(nèi)部的優(yōu)勢 D．外部的機會 5．一旦競爭結(jié)構(gòu)改變或消費者需求偏好改 變，會給企業(yè)帶來很大的經(jīng)營風險 的 戰(zhàn)略 是（ C ）（ P103）（單選）（第五章）（了解） A．總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B．差異化戰(zhàn)略 C．重點戰(zhàn)略 D．專一戰(zhàn)略 6．整個標準化體系必須符合客觀規(guī)律、切合實際、嚴謹細致以及合理搭配組合，體現(xiàn) 標準化 設(shè)計 的 基本 原則是（ ）（ A ）（ P114）（單選）（第六章 1）（掌握）。（ A ）（ P47）（單選）（第三章）（ 掌握 ） A．基層管理者 B．中層管理者 C．高層管理者 D．所有層次的管理者 3．某企業(yè)是一家經(jīng)營品種多樣化、市場環(huán)境變化較快的大型企業(yè)，適用于該企業(yè)的組織機構(gòu)形式是（ ） 。 本試題共 6 頁，當前頁是第 1 頁 一、單項選擇題 （本大題共 15小題，每小題 1分，共 15分） 1．管理達到目標的手段是運用組織擁有的各種（ ）。（ D ）（ P14）（單選）（第二章1）（重點） A．人力 B．物力 C．財力 D．資源 2．一般來說，技術(shù)技能對 下列哪 一層次的管理者尤為重要（ ）。 （ B ）（ P57）（單選）（第四章 1）（了解） A．以集權(quán)為主的職能制結(jié)構(gòu) B．以分權(quán)為主的事業(yè)部制結(jié)構(gòu) C．模擬分權(quán)制的組織機構(gòu) D．矩陣型組織結(jié)構(gòu) ， S 代表的是（ C ） 。 A．科學(xué)合理原則 B．動態(tài)化原則 C．強制性原則 D．人性化原則 ，而人的創(chuàng)造力可以通過教育培訓(xùn)以及實踐經(jīng)驗的積累不斷成長，這體現(xiàn)出人力資源的 （ ） （ A） 。（ B ）（ P166）（單選）（第七章 3）（了解） A．總量預(yù)測 B．分類預(yù)測 本試題共 6 頁，當前頁是第 2 頁 C．統(tǒng)計 預(yù)測 D．分析預(yù)測 9． 下列選項中，作為 財務(wù)分析 依據(jù)的 是 （ ）。（ B )（ P260）（掌握）（第十章 1）（單選） A．數(shù)據(jù)
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