【正文】 ,切實的抓好公司的組織紀律 ,規(guī)范化管理，提高工作效率，改進工作作風，提高辦事效率，樹立為員工辦好事辦實事的良好窗口形象，維護正常的工作秩序，成立勞動紀律檢查小組，不定期檢查各部門勞動紀律情況。 銷售及內(nèi)勤部：準確、及時下訂單，及時跟進訂單、及時對賬、業(yè)務員及時回款。從根本上降低維修成本，提高生產(chǎn)效率。 鋼化及夾膠車間： 嚴格控制設備的用電時間，做到合理節(jié)約電費，降低電費使用成本 中空車間： 在督促前段工序及時并整單交貨的同時，保證本車間的整單交貨 嚴格控制輔料的浪費現(xiàn) 象，提高輔料的使用率對整個生產(chǎn)部的要求： 建立品質(zhì)早會制度，管理人員要對各位員工進行品質(zhì)講解和具體要求 提高設備日常保養(yǎng)意識，對設備做到勤檢查，定期維護保養(yǎng)。 ②不允許忽悠和欺騙員工對公司感情 ,③不允許管理人員在員工中間煽布不健康的語言或?qū)静焕谛袨? ④不允許假公濟私和在員工中拉幫結(jié)派 ⑤不允許部門與部門之間 ,崗位與崗位之間互踢皮球⑥不允許對敢講真話實話的員工搞打擊報復 ⑦不允許搞弄虛作假擅自減少工藝程序蒙騙過關，抬高工價，要求管理人本著誠信做人 ,實事求是做人的 準則 .二 .對各部門生產(chǎn)車間也做了相應的工作布署如，切片與磨邊車間： 保證原片的切裁率，不允許將玻璃條當玻璃渣處理現(xiàn)象。開工發(fā)言稿 第一篇：開工發(fā)言稿 開工致辭 尊敬的領導們，親愛的同事們： 大家好！ 首先我代表興龍公司董事會向在今年在開工之日準時返廠的公司各級管理人員和員工表示誠摯的敬意 ,對新加盟公司的新員工表示最熱烈的歡迎！今天同時祝我們公司女同志節(jié)日快樂！ 梅花鬧春意，爆竹賀新年。在這春意盎然，喜慶正濃的時刻，我們又相聚在一起了 ,借此開工慶典之際 ,并通過你們向你們在家中的親人致以誠摯的謝意，感謝他們的支持和理解，讓我們能夠遵守約定，一起開始新的拼搏與挑戰(zhàn)，謝謝大家！ 一 .2021 年，在公司總經(jīng)理的領導下，在各級管理人員的配合和廣大員工的共同努力下 .在堅持以人為本的企業(yè)文化為背景下，公司呈現(xiàn)了一個暫新的面貌 .興龍公司的發(fā)展已進入了一個新的里程碑 .開年以來，我們把貫徹董事會總決策，落實公司的總方針、結(jié)合公司現(xiàn)有的現(xiàn)狀制定了一系列的重點工作計劃和規(guī)定 .制定了（五狠）（七不允許）的管理規(guī)則 ,這五狠分別是：①狠抓組織紀律和績效考核管理②狠抓考勤管理制度落實③狠抓產(chǎn)品質(zhì)量 ④狠抓原材料浪費和成本控制 ⑤狠抓各部門的程序和規(guī)范化管理 .從各級管理人員自身入手 ,從車間主任帶頭 ,（七不允許） ①不允許管理人員搞特權 ,要真正的做到管理人員吃苦在前 ,享受在后的做人準則 ,對員工反映的問題要即時解決 ,管理人員辦事拖拖拉拉的現(xiàn)象。嚴重杜絕浪費！ 不允許重復計件工資 將對二個車間工價重新進行核定，通過與同行業(yè)對比工價，并且對手工操作和自動化操作的綜合評定下制定新的工價。建立設備保養(yǎng)制度，對設備進行造冊和維修保養(yǎng)登記。 車間日常衛(wèi)生要搞好，生產(chǎn)安全要狠抓。保證公司正常資金運作。 一是按時上下班，不遲到、不早退，上班期間嚴禁擅離崗位，嚴禁離崗、脫崗、竄崗； 二是上班期間嚴禁做與本職工作無關的事情； 三是嚴格考勤制度。 五是門禁保安制度的管理與落實 ,本廠員進出廠區(qū)大門一定要佩戴廠牌 ,保安人員如發(fā)現(xiàn)未佩戴廠牌者禁止出入 ,外廠人員入廠必須要符合管理手續(xù) ,做到批則必查、查則必清、清則必辦、辦則必果，努力完成上級領導批示、辦事效率達 100%。牢固樹立管理出戰(zhàn)斗力、管理出效率的觀念，對文稿起草、會議安排、事務安排、安全管理、檔案管理、生產(chǎn)記錄表單 ,電子檔案 ,信息數(shù)據(jù) ,客戶信息 ,行政 后勤等日常工作，進行制度化、科學化、規(guī)范化管理，堅持優(yōu)質(zhì)、高效辦事等各項服務工作 ,大膽開拓，扎實工作，對優(yōu)秀員工和有能力的員工實行職業(yè)升遷 ,實行管理人員能上能下 .誰有能力誰做管理的用人原則 .實行優(yōu)秀員工評選 .優(yōu)秀員工分季度獎和年度獎 .對獲得季度的優(yōu)秀員工公司獎勵 500 元 .年度獎的員工獎勵 1000 元 .對煽動罷工鬧事的員工 ,公司一經(jīng)查出 .立刻開除出廠 ,余留工資不予結(jié)算 .對連續(xù)三個月達不到管理標準要求的管理人員 ,實行調(diào)崗 ,如調(diào)崗后還做不出成績的管理人員 ,公司予以解聘 ,相對應考核指標后續(xù)我們會制定出來 . 三 、寄語 同志們，今天還借此機會，提出“人、和、力、贏”四字寄語。一個公司的發(fā)展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，同心同德，創(chuàng)新進取。什么樣才叫受人尊敬？就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在興龍工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因為，沒有任何一個愿景或是夢想，能比“把一個新的企業(yè)，親手打造成一個 知名的企業(yè)”更令人振奮和激動人心的事了。我希望，我們的夢想就是所有興龍人共同的夢想，并以這個夢想為榮。 第二個字 —— 和 我認為和，就是和睦和諧?！皥F結(jié)就是力量”，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，公司才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。同事之間若有良好的關系，是絕對有利于大家的工作和健康。做到“閑談莫論人非，靜坐常思己過”。目前，我們部門間如何更好地合作與溝通是一個比較大的問題。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。 第三個字：力： 我認為，力是指執(zhí)行力、思考力。執(zhí)行力不是僅靠聰