【正文】 (后整車(chē)間要做好與縫制車(chē)間的銜接工作，輔工車(chē)間要保證縫制車(chē)間的半成品，服務(wù)好班組，成品衣服要有序的在車(chē)間及各道工序間流轉(zhuǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量保證按時(shí)發(fā)貨 正因?yàn)楣竟芾碇贫鹊耐晟?、各個(gè)部門(mén)的員工各司其責(zé)才讓工廠生產(chǎn)效率大大提高，產(chǎn)品質(zhì)量也有很高的保證。 (倉(cāng)庫(kù)及時(shí)清點(diǎn)面輔料，齊全后方可投產(chǎn) (裁剪與技術(shù)屬上下道關(guān)系，裁剪車(chē)間待樣板、面料確認(rèn)后才能投入生產(chǎn)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提高生產(chǎn)效率保證能供應(yīng)縫制車(chē)間生產(chǎn)。 同時(shí)，我也知道了該公司的產(chǎn)管理制度主要指各部門(mén)之間的生產(chǎn)流程：業(yè)務(wù)技術(shù)倉(cāng)庫(kù)裁剪縫制后整理出庫(kù) 具體控制如下： (業(yè)務(wù)與客戶承接定單，通過(guò)業(yè)務(wù)與客戶協(xié)商確定工廠與客戶之間的合作關(guān)系，確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期。 技術(shù)指導(dǎo)和班長(zhǎng)以工時(shí)分鐘、人員定員、 質(zhì)量、三個(gè)指標(biāo)考核，每項(xiàng)指標(biāo)完不成扣考核分 5 分。 做好投產(chǎn)前的跟蹤落實(shí)，凡是有落實(shí)不到位，造成停工待料的，扣責(zé)任人考核分 5 分。三是具體細(xì)節(jié)控制： 考核指標(biāo)中 ，有兩項(xiàng)沒(méi)有完成的，扣主要負(fù)責(zé)人工資的 30，有三項(xiàng)沒(méi)有完成的，降職或降薪使用，或直接調(diào)理崗位。 還有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理層的控制：一是每天晨會(huì)控制二廠上天的工作進(jìn)度。按照裝箱單進(jìn)行包裝，設(shè)專(zhuān)人清點(diǎn)包裝。不良品、粘污必須開(kāi)出返修記錄單，及時(shí)轉(zhuǎn)到車(chē)間并記錄時(shí)間，及時(shí)跟蹤回收，保證數(shù)字的準(zhǔn)確。做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗(yàn)的信息反饋。三是檢查，檢查對(duì)照樣品、工藝是否相符。如發(fā)現(xiàn)工票與實(shí)物不符，及時(shí)查找上道。按流轉(zhuǎn)單，轉(zhuǎn)交燙熨班。周密均衡安排每天生產(chǎn)，做到及時(shí)外放，保證交期。 我在后整理車(chē)間，明白后整理工作職責(zé)是：一是輔工車(chē)間，核對(duì)工票與實(shí)物是否相符。加強(qiáng)伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部門(mén)管理，為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。加強(qiáng)執(zhí)行力度，做到獎(jiǎng)罰分明。分解各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃，帶領(lǐng)全體員工努力完成。將內(nèi)銷(xiāo)和外銷(xiāo)定單合理銜接，盡最大量的處理庫(kù)存面輔料。跟蹤落實(shí)原輔材料，保證車(chē)間的正常生產(chǎn)，減少誤工浪費(fèi)。加強(qiáng)技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng)，儲(chǔ)備企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展所需人才。_blank39。//39。_blank39。//39。 各個(gè)部門(mén)都有其自身的職責(zé)，比如，廠長(zhǎng)工作職責(zé)是：一抓人員，深入員工隊(duì)伍，了解員工心聲，在溝通中加強(qiáng)老員工的穩(wěn)定。漸漸的我慢慢熟悉清剪線頭，把臟污，畫(huà)粉清洗干凈、掛吊牌、備用扣等工作。 服裝設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)范文三 我是在 8 月 12 號(hào)去湖州 _X 有限公司實(shí)習(xí)的，首先潘師傅對(duì)我大致介紹了一下公司的情況，也讓我跟后整理車(chē)間同事做自我介紹，這是我要工作的車(chē)間，同事看起來(lái)都比較和善 ,這讓我比較寬心。到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的態(tài)度，態(tài)度對(duì)了，即使 自己以前沒(méi)學(xué)過(guò)的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握。于是，我意識(shí)到：自己絕不能再像以前那樣，要學(xué)會(huì)像這里的同事一樣嚴(yán)肅、認(rèn)真、努力地工作。在這里，可不能這樣，因?yàn)?，這里是公司，是工作的地方，是絕對(duì)不允許發(fā)生這樣的事情的。 (四 )要學(xué)會(huì)怎樣嚴(yán)肅認(rèn)真地工作。工作起來(lái)得心應(yīng)手 。 (三 )要學(xué)會(huì)怎樣與人相處和與人溝通。 (二 )要認(rèn)真了解公司的整體情況和工作制度。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月實(shí)習(xí)下來(lái)，使我懂得許多，將自己的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)總為以下幾點(diǎn)： (一 )是要有堅(jiān)定的信念。水從堤轉(zhuǎn)，才能因而得福，如果大堤本身千瘡百孔，水就會(huì)破堤而 出為禍一方。相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題，于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的，而自己也虛心求教 .對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，得控則強(qiáng)，失控則弱，無(wú)控則亂。交往是人們?cè)?生活實(shí)踐中通過(guò)互相交往與相互作用形成的人與人的直接心理聯(lián)系。在大學(xué)校園里建立良好的人際關(guān)系，形成一種團(tuán)結(jié)友愛(ài)、朝氣蓬勃的環(huán)境，將有利于大學(xué)生形成和發(fā)展健康的個(gè)性品質(zhì)。其中人際交往能力的培養(yǎng)尤為重要，偉大的革命導(dǎo)師馬克思曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：人是各種社會(huì)關(guān)系的總和，每個(gè)人都不是孤立存在的，他必定存在于各種社會(huì)關(guān)系之中，如何理順好這些關(guān)系、如何提高生活質(zhì)量就涉及到了社交能力的問(wèn)題。總的來(lái)說(shuō)就是要求工廠要合理地處理人力與設(shè)備的投入關(guān)系堤高人力和設(shè)備的資源柔性積極加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的顧客參與合理地進(jìn)行資金預(yù)算。工廠生產(chǎn)涉及到資金 的投入，一個(gè)企業(yè)的大部分固定資產(chǎn)實(shí)際上都是被生產(chǎn)運(yùn)作職能所占用的，因此工廠的資金預(yù)算往往與運(yùn)作決策密切相關(guān)。在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的環(huán)境下，工廠一方面要不斷地降低產(chǎn)品的成本，另一方面也必須不斷地提供適合顧客要求和口味的產(chǎn)品，而顧客參與這種形式，有可能給企業(yè)帶來(lái)兩方面的益處。工廠正是由于設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題導(dǎo)致產(chǎn)品銷(xiāo)售的不佳。從顧客參與分析。特別是在一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)不同種類(lèi)時(shí)，難以在較短時(shí)間內(nèi)從一個(gè)品 種變換到另一個(gè)品種。所謂資源柔性是指一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)能否靈活對(duì)應(yīng)產(chǎn)品品種變化和產(chǎn)量變化的能力。本人認(rèn)為運(yùn)作管理人員應(yīng)考慮哪些任務(wù)由人完成、哪些任務(wù)由機(jī)器完成的問(wèn)題。 從資本集約度分析。三、認(rèn)識(shí) 到人際關(guān)系的重要，特別是工廠與工廠之間的供應(yīng)和銷(xiāo)售關(guān)系，正確查找合適的合作關(guān)系。 貨到驗(yàn)收。訂貨跟蹤。一個(gè)好的供應(yīng)商是確保供應(yīng)物料的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期的關(guān)鍵。另一方面是因?yàn)槿伺_(tái)制造地差異 ,使得保持對(duì)指定規(guī)格采用同一尺寸地公司亦有不同 .但繪制基本原型樣板地原理并不受測(cè)量值差異地影響 .得到基本原型樣板地方法有兩種 :一是用標(biāo)準(zhǔn)人臺(tái)或人體測(cè)量值在紙上繪制原型樣板 ,二是將立體裁剪得到地平紋細(xì)布轉(zhuǎn)移到紙張上來(lái) .不論使用哪一種繪制 原型地方法 ,所有地原型樣板均需要平紋細(xì)布試穿檢驗(yàn) ,以保證縫線地準(zhǔn)確性、平衡性以及良好地合體性 .平紋細(xì)布上所做地修正必需更改到樣板上 . 學(xué)習(xí)采購(gòu)相關(guān)方面的知識(shí)，個(gè)人心得體會(huì)：一、認(rèn)識(shí)到采購(gòu)的主要內(nèi)容： 接受采購(gòu)要求或采購(gòu)指示。有時(shí)會(huì)涉及到倉(cāng)庫(kù)管理的相關(guān)方面，認(rèn)識(shí)到怎樣合理地進(jìn)行采購(gòu)。處理好各方面的人際關(guān)系，因未 來(lái)發(fā)展鋪路。進(jìn)行對(duì)比，選擇合理的原料供應(yīng)商?？梢赃@么說(shuō)，工作和做人是同一個(gè)道理，通過(guò)實(shí)習(xí)讓我更加直接地了解社會(huì)、了解我的這一專(zhuān)業(yè)的特定性，更重要的是使自己更加了解到自身的不足彌補(bǔ)的方法。平紋細(xì)布上所做的修正必須更改到樣板上。得到基本原型樣板的方法有兩種：一是用標(biāo)準(zhǔn)人臺(tái)或人體測(cè)量值在紙上繪制原型樣板，二是將立體裁剪得到的平紋細(xì)布轉(zhuǎn)移到紙張上來(lái)。另一方面是因?yàn)槿伺_(tái)制造的差異，使得堅(jiān)持對(duì)指定規(guī)格采用同一尺寸的公司亦有不同。 第三周，我明白了不同的服裝企業(yè)甚至同一企業(yè)，采用的原型都各不相同。 第一周，在學(xué)習(xí)了一些基本的繪制原型樣板知識(shí)和測(cè)量人體的技巧之后，上司楊小姐開(kāi)始讓我獨(dú)立完成一些簡(jiǎn)單的工作，后來(lái)我才知道，一套準(zhǔn)確的基本原型，對(duì)于制作輔助樣板和紙樣來(lái)說(shuō)是必須的。所以在這個(gè)環(huán)節(jié)上我下了很大的工夫和汗水才把握了其中的要點(diǎn)，之前在書(shū)本中略有所知，但實(shí)際操作情況卻更加困難。而在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中，測(cè)量人體是最為復(fù)雜的一個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)槿梭w測(cè)量是針對(duì)特定的造型或者個(gè)體，由于人體上的線條沒(méi)有人臺(tái)上的那么清楚，在人體上測(cè)量就顯得更加困難。若織物的上邊沒(méi)有沿絲縷裁剪，則通過(guò)撕布調(diào)整，或是先抽出一根紗線，再沿著抽出的紗線裁剪。 服裝設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)范文一 我是一名服裝設(shè)計(jì)的學(xué)生，利用假期的機(jī)會(huì)到 _服裝設(shè)計(jì)公司進(jìn)行為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)，因?yàn)楹臀宜鶎W(xué)的專(zhuān)業(yè)一樣，所以我非常的投入，付出了很多汗水，當(dāng)然收獲也非常的豐富，下面就是我對(duì)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)周記。服裝設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)（合集） 第一篇：服裝設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié) 實(shí)習(xí)在于培養(yǎng)實(shí)踐動(dòng)手能力 ,使所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合 ,為更好的適應(yīng)社會(huì)的需求打下良好的基礎(chǔ)。今天給大家為您整理了服裝設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。 這段經(jīng)歷使我懂得，在檢驗(yàn)原型與紙樣的平紋細(xì)布的準(zhǔn)備工作中，要注意以下幾個(gè)問(wèn)題：例如用平紋細(xì)布檢驗(yàn)原型樣板時(shí)，其中很重要的一點(diǎn)是要將所用織物熨燙定型，使織物的經(jīng)緯紗線彼此間互成直角?？椢锏慕?jīng)緯紗如果歪斜了，平紋細(xì)布必須經(jīng)熨燙定型，以使經(jīng)紗與緯紗彼此完全垂直。而且，人 體是有彈性的，尺寸還會(huì)隨著人的呼吸變化而變化。重要要把握好前頸點(diǎn)、后頸點(diǎn)、側(cè)頸點(diǎn)和肩點(diǎn)，在這些部位放置小塊有色膠布，把握好腰節(jié)線等等，這些都是測(cè)量人體的準(zhǔn)確度的基本要素。 第二周，我了解到一套基本原型包括：合身袖 片原型樣板、直身袖片原型樣板、帶肩省和腰省的前后片上身原型、帶腰省的前片上身原型、帶領(lǐng)省和腰省的后片上身原型、單省前后裙片原型、帶兩個(gè)省的前后裙片原型、帶省的前后合體上衣原型、無(wú)省的前后片上衣原型、前后褲片原型、連衣褲原型、合體連衣裙原型、公主線連衣裙原型、長(zhǎng)衣身原型、帳逢式長(zhǎng)衣身原型、披肩式長(zhǎng)衣身原型、卡夫坦式長(zhǎng)衣身原型，其中卡夫坦式長(zhǎng)衣身原型還分為有肩省和無(wú)肩省兩中形式。這種差異的產(chǎn)生一方面是因?yàn)閷?duì)于某一指定的規(guī)格，不是所有的公 司都會(huì)采用相同的尺寸 。但繪制基本原型樣板的原理并不受測(cè)量值差異的影響。不論使用哪一種繪制原型的方法，所有的原型樣板均需要平紋細(xì)布試穿檢驗(yàn)，以保證縫線的準(zhǔn)確性、平衡性以及良好的合體性。 在短短的差不多一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里，我懂得了協(xié)作的重要性，實(shí)踐的證明和經(jīng)驗(yàn)的直覺(jué)同樣重要 。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我學(xué)到了在工作和生活中做任何事都要全力以赴，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到工作中要細(xì)心對(duì)待每件事，無(wú)論大小事都應(yīng)要求自己做到最好 ! 服裝設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)范文二 實(shí)習(xí)主要內(nèi)容：嘗試做衣的整個(gè)過(guò)程，以及調(diào)查各大原料廠的相關(guān)背景，供應(yīng)物料的質(zhì)量和價(jià)格狀況。熟悉不同原料的差易，學(xué)會(huì)判斷和檢測(cè)物料的質(zhì)量。合理選擇原料的供應(yīng)商，訂立合同關(guān)系，學(xué)習(xí)相關(guān)的合同法律知識(shí)。目地是為了學(xué)習(xí)和恐固我在學(xué)校里學(xué)來(lái)地制圖和打板知識(shí) ,同時(shí)更希望以后能夠從事制圖和打板地工作 ,希望能從制圖和打板中來(lái)讀懂“服裝”這一部長(zhǎng)卷 ,這便是我現(xiàn)在地目標(biāo)和渴望 . 首先我在制板企劃部學(xué)到地是繪制原型樣板需要地基本知識(shí) ,本來(lái)原型是用于描述基本地上身衣片、裙片和袖片結(jié)構(gòu)地最流行地術(shù)語(yǔ) ,所有地設(shè)計(jì)可以通過(guò)它得到 .原型也被稱(chēng)為基本樣板、原型樣板或基礎(chǔ)樣板 .制成地原型樣板通常不加 縫份 ,因?yàn)榭p份有時(shí)會(huì)影響比例 ,妨礙設(shè)計(jì)變化地展開(kāi) .原型樣板也可以用來(lái)作為紙樣 .如果采用 ,就必需加上縫份和貼邊 .在學(xué)習(xí)繪制原型樣板地基本知識(shí)地同時(shí) ,也讓我懂得了繪制原型樣板與紙樣地一些術(shù)語(yǔ)和步驟 ,例如什么是閉合省道 ,什么是對(duì)位、刀眼等等 ,實(shí)踐使我對(duì)這些名詞地理解和實(shí)際地運(yùn)用 . 還有 ,實(shí)踐使我懂得 ,在檢驗(yàn)原型與紙樣地平紋細(xì)布地準(zhǔn)備工作中 ,要注意以下幾個(gè)問(wèn)題 :例如用平紋細(xì)布檢驗(yàn)原型樣板時(shí) ,其中很重要地一點(diǎn)是要將所用織物熨燙定型 ,使織物地經(jīng)緯紗線彼此間互成直角 .若織物地上邊沒(méi)有沿絲縷裁剪 ,則通過(guò)撕布調(diào)整 ,或 是先抽出一根紗線 ,再沿著抽出地紗線裁剪 .織物地經(jīng)緯紗如果歪斜了 ,平紋細(xì)布必需經(jīng)熨燙定型 ,以使經(jīng)紗與緯紗彼此完全垂直 .而在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中 ,測(cè)量人體是最為復(fù)雜地一個(gè)環(huán)節(jié) ,因?yàn)槿梭w測(cè)量是針對(duì)特定地造型或者個(gè)體 ,由于人體上地線條沒(méi)有人臺(tái)上地那么清楚 ,在人體上測(cè)量就顯得更加困難 .而且 ,人體是有彈性地 ,尺寸還會(huì)隨著人地呼吸變化而變化 .所以在這個(gè)環(huán)節(jié)上我下了很大地工夫和汗水才把握了其中地要點(diǎn) ,之前在書(shū)本中略有所知 ,但實(shí)際操作情況卻更加困難 .重要要把握好前頸點(diǎn)、后頸點(diǎn)、側(cè)頸點(diǎn)和肩點(diǎn) ,在這些部位放置小塊有色膠布 ,把握好腰節(jié)線等等 ,這些都是測(cè)量人體地準(zhǔn)確度地基本要素 . 在學(xué)習(xí)了一些基本地繪制原型樣板知識(shí)和測(cè)量人體地技巧之后 ,上司楊小姐開(kāi)始讓我獨(dú)立完成一些簡(jiǎn)單地工作 ,使我后來(lái)知道 ,一套準(zhǔn)確地基本原型 ,對(duì)于制作輔助樣板和紙樣來(lái)說(shuō)是必需地 .一套基本原型包含 :合身袖片原型樣板、直身袖片原型樣板、帶肩省和腰省地前后片上身原型、帶腰省地前片上身原型、帶領(lǐng)省和腰省地后片上身原型、單省前后裙片原型、帶兩個(gè)省地前后裙片原型、帶省地前后合體上衣原型、無(wú)省地前后片上衣原型、前后褲片原型、連衣褲原型、合體連衣裙原型、公主線連衣裙原型、長(zhǎng)衣身原型 、帳逢式長(zhǎng)衣身原型、披肩式長(zhǎng)衣身原型、卡夫坦式長(zhǎng)衣身原型 ,其中卡夫坦式長(zhǎng)衣身原型還分為有肩省和無(wú)肩省兩中形式 .但實(shí)際上 ,不同地服裝企業(yè)甚至同一企業(yè) ,采用地原型都各不相同 .這種差異地產(chǎn)生一方面是因?yàn)閷?duì)于某一指定地規(guī)格 ,不是所有地公司都會(huì)采用相同地尺寸 。 選擇和管理供應(yīng)商。 訂貨。指訂單發(fā)出后的進(jìn)度檢查、監(jiān)控、聯(lián)系等日常工作，目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的差錯(cuò)。二、認(rèn)識(shí)到采購(gòu)物料的各方面的輕重和不同物料的采購(gòu)管理策略組合。四、認(rèn)識(shí)到倉(cāng)庫(kù)的管理對(duì)合理的采購(gòu)具有重要的作用。工廠大部分工序都是由人來(lái)完成，在流程中人力和設(shè)備不能有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)重降低生產(chǎn)效率。從資源柔性分析。在本工廠中，不論在設(shè)備柔性還是在人員柔性方面都有所決乏。生產(chǎn)工人大部分都不能執(zhí)行較寬范圍內(nèi)的多種工作任務(wù)，不能在任務(wù)的多個(gè)環(huán)節(jié)和流程中進(jìn)行調(diào)配。它的形式通常是讓顧客參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)。建議工廠以顧客化產(chǎn)品為競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)，允許顧客提出自己對(duì)產(chǎn)品構(gòu)成、配置等方面的要求，即允許顧客參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)中來(lái)。從資金預(yù)算分析。為此，在進(jìn)行流程的選擇設(shè)計(jì)時(shí)，必須要考慮到可能的預(yù)算以及投資回報(bào)等財(cái)務(wù)問(wèn)題。實(shí)習(xí)過(guò)程中與客戶，同事，上司不僅要電話溝通，還要面對(duì)面的口頭溝通，無(wú)形中我與很多人開(kāi)始了交際，也正因?yàn)槿绱宋野l(fā)現(xiàn)人際交往的重要性，理解到在大學(xué)除了知識(shí)外，大學(xué)生應(yīng)該培養(yǎng)各種能力如：人際交往能力、創(chuàng)新思維能力 、掌