【正文】 后 ,必須嚴(yán)格對照崗位標(biāo)準(zhǔn) ,逐條逐項(xiàng)檢查 ,按照工作流程對安全和現(xiàn)場環(huán)境、進(jìn)行安全確認(rèn) ,對有 安全問題的立即著手處理 ,堅(jiān)持步安全不生產(chǎn)原則。 進(jìn)入 x 年以來 ,集團(tuán)公司開展了安全培塑創(chuàng)建活動 ,在我公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié) ,生產(chǎn)系統(tǒng)開展 ,“ 高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) ,模式化管理”創(chuàng)建活動。 首先 ,我代表開拓三區(qū)全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝 ! 錢家營礦開拓三區(qū)現(xiàn)有員工 301 人 ,下設(shè)三個(gè)生產(chǎn)隊(duì) ,一個(gè)機(jī)電隊(duì) ,一個(gè)運(yùn)輸隊(duì) ,負(fù)責(zé) 850 東、西軌道巷、西軌道副巷三條主要巷道及其配套收尾工程和公司交給的臨時(shí)任務(wù)。同時(shí)積極協(xié)調(diào)好企業(yè)與職工、職工與職工的關(guān)系，正確處理勞資矛盾，維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。黨組織要全力支持幫助企業(yè)主，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，提高經(jīng)濟(jì)效益，共同把企業(yè)做大做強(qiáng)。以健康向上的文化活動陶冶職工的道德情操，以深入細(xì)致的思想工作激發(fā)職工的工作熱情，以團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的職工隊(duì)伍增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展動力 和活力。三是發(fā)揮黨組織的凝心聚力作用。二是發(fā)揮黨員的骨干帶頭作 用。一是充分發(fā)揮黨組織的決策參與作用。在非公有制企業(yè) 健康發(fā)展、科學(xué)發(fā)展上彰顯作為、發(fā)揮作用，是非公有制企業(yè)黨建工作的生命力所在。在這方面天柱鋼鐵集團(tuán)公司黨委做得很好，董事長親自掛帥，調(diào)查摸底，在短時(shí)間內(nèi)使一批員工黨員打消了顧慮，將組織關(guān)系轉(zhuǎn)到企業(yè)，為企業(yè)黨組織升格組建黨委更好地開展黨建工作奠定了基礎(chǔ)。要深入開展“黨員找組織、組織找黨員”活動，盡可能消除企業(yè)“隱性黨員”、“口袋 黨員”，鼓勵(lì)那些組織間的“邊緣”黨員亮明身份，幫助那些組織關(guān)系留在原單位、原住地的黨員，盡快將組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到所在企業(yè)黨組織，保證每一名黨員都能正常參加組織生活。我看目前有些村的黨支部書記干得比較出色，開始都是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作過的人員。因此，在非公有制企業(yè)發(fā)展黨員既有利于保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性，又可以為農(nóng)村基層組織培養(yǎng)、鍛煉和儲備一批優(yōu)秀人才。發(fā)展重點(diǎn)要放在經(jīng)營管理層、生產(chǎn)一線骨干人員中。規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織，每年要至少發(fā)展 1 名新黨員。三要切實(shí)加強(qiáng)黨員 隊(duì)伍建設(shè)。二要擇優(yōu)派強(qiáng)黨建指導(dǎo)員。書記人選最好是那些政治素質(zhì)好、組織能力強(qiáng)、擔(dān)任一定管理和技術(shù)職務(wù)、文化水平較高、善于做思想政治工作的黨員。非公有制企業(yè)黨組織書記的人選很重要，選得準(zhǔn)不準(zhǔn)直接影響黨組織作用的發(fā)揮。 二要強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)工作者和黨員隊(duì)伍素質(zhì)的新提高。對黨員人數(shù)不足 3 名，暫時(shí)不具備單獨(dú)建立黨組織條件的，可采取聯(lián)合組建、村 (社區(qū) )企聯(lián)建、上掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、依托行業(yè)協(xié)會組建等多種方式建立黨組織 。要因企制宜，采取單獨(dú)建、聯(lián)合建、上掛建、派入建、村企聯(lián)建等靈活多樣的組建形式，做好組建黨組織工作。建立黨組織是開展非公有制企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。 二、突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，努力開創(chuàng)全區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作新局面 今后一段時(shí)期，我們要以健全組織、發(fā)揮作用為重點(diǎn)，一手抓非公有制企業(yè)黨組織組建，一手抓非公有制企業(yè)黨組織和黨員作用的發(fā)揮，切實(shí)提高黨在非公有制企業(yè)中的凝聚 力、號召力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。因此，各級黨組織必須引起高度重視，切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，把加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作納入重要議事日程，牢牢抓在手上，不斷探索，敢于創(chuàng)新，確保認(rèn)識到位、措施到位、力量到位、效果到位。 非公有制企業(yè)黨建是黨的基層組織建設(shè)的重要領(lǐng)域，抓好這一領(lǐng)域的黨建工作，事關(guān)鞏固黨的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，事關(guān)黨的執(zhí)政能力建設(shè)。個(gè)別基層黨委對在非公有制經(jīng)濟(jì)組織開展黨建工作重視不夠，很少去企業(yè)調(diào)研黨建、了解黨建，更談不上謀劃非公有制企業(yè)黨建等。一些企業(yè)黨務(wù)工作者黨建知識貧乏，業(yè)務(wù)水平不高，難以高水準(zhǔn)開展黨的工作 。截止今年 6 月底，全區(qū)非公有制企業(yè)從業(yè)人員中共有黨員 1513名，僅占從業(yè)人員總數(shù) 43842 的 %，低于全區(qū)黨員比例 2 個(gè)百分點(diǎn) 。但我們也應(yīng)清醒地看到，非公有制企業(yè)黨建工作仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)，一些問題亟待解決。 近年來，我區(qū)按照“面上覆蓋、點(diǎn)上突破、質(zhì)上提高”的工作思路，緊緊圍繞組建企業(yè)黨組織和發(fā)揮企業(yè)黨組織、黨員作用并重的原則，大力推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作，通過組建黨組織、下派黨建指導(dǎo)員，使全區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢。各級黨組織務(wù)必以黨的 x 大精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步加大非公有制企業(yè)黨建工作力度，通過加強(qiáng)這一領(lǐng)域的黨建工作，建立起黨與非公有制企業(yè)緊密聯(lián)系的橋梁和紐帶 。下面，借這次機(jī)會，就進(jìn)一步抓好全區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作，講四點(diǎn)意見。剛才，岔河鎮(zhèn)黨委、太平路街道黨工委、商務(wù)局黨委、天柱鋼鐵集團(tuán)公司黨委等四個(gè)單位又分別交流了抓非公有制企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗(yàn)，講得都很好，黨建工作各有特色，為我區(qū)加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作提供了很好的經(jīng)驗(yàn)。接下來是為大家整理的關(guān)于交流會領(lǐng)導(dǎo)致辭，方便大家閱讀與鑒賞 ! 交流會領(lǐng)導(dǎo)致辭 1 今天我們利用一天時(shí)間召開這次現(xiàn)場會，既是總結(jié)前段非公有制企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗(yàn)交流會，又是部署下步工作的動員會。交流會領(lǐng)導(dǎo)致辭集錦 [5篇范例 ] 第一篇：交流會領(lǐng)導(dǎo)致辭集錦 各地、各部門要從本地實(shí)際出發(fā)，著力發(fā)現(xiàn)、培育和總結(jié)推廣一批具有一定社會影響和行業(yè)代表性、叫得響、過得硬的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮典型的示范、導(dǎo)向和輻射作用。同時(shí)，要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加大宣傳力度上下功夫，充分利用各種新聞媒體，大力宣傳推廣先進(jìn)典型，努力使非公有制企業(yè)黨組織和黨員學(xué)有目標(biāo)、趕有方向。今天上午，我們到金翔集團(tuán)公司、榮川集團(tuán)公司進(jìn)行了實(shí)地參觀。在今天的會上，我們還專門下發(fā)了區(qū)委組織部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作的意見》，這個(gè)意見是今后一個(gè)時(shí)期我區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作的 指導(dǎo)意見，各單位要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。 一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，不斷增強(qiáng)抓好非公有制企業(yè)黨建工作的責(zé)任感和緊迫感 當(dāng)前，隨著改革開放的進(jìn)一步深化，我區(qū)的非公有制經(jīng)濟(jì)取得長足發(fā)展，非公有制企業(yè)已經(jīng)成為我區(qū)全面建設(shè)小康社會、推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的主體力量。通過發(fā)揮黨組織的作用，引導(dǎo)非公有制企業(yè)增 強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的方針政策的自覺性，保證非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。涌現(xiàn)出岔河鎮(zhèn)、劉家營鄉(xiāng)、豐潤鎮(zhèn)、歡喜莊鄉(xiāng)、太平路街道、商務(wù)局等抓非公有制企業(yè)黨建工作到位的先進(jìn)黨組織和岔河金翔集團(tuán)公司黨總支、老莊子鎮(zhèn)榮川集團(tuán)公司黨總支、富康建筑工程有限公司黨支部、思遠(yuǎn)涂料有限公司黨支部、劉家營鄉(xiāng) 華通水泥制品有限公司黨支部等不同類型的先進(jìn)典型，其中金翔集團(tuán)公司黨建活動開展得有聲有色，連續(xù)多年被市、區(qū)委評為先進(jìn)基層黨組織。前段時(shí)間，我接觸了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和企業(yè)，感覺到目前我區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作存在的問題可以概括為“五個(gè)不高”，即黨員所占比例不高、建立黨組織比例不高、黨組織發(fā)揮作用程度不高、企業(yè)黨務(wù)干部的整體素質(zhì)不高、部分基層黨委和企業(yè)對非公有制企業(yè)黨建工作重視程度不高。20x 年以來，我們雖然在組建黨組織上下了很大功夫，但全區(qū)非公有制企業(yè)黨組織僅有 150 個(gè) (130 家規(guī)模以上企業(yè)全部建立了黨組織 )，涵蓋的企業(yè)不足 200 家，而且部分企業(yè)黨組織沒有號召力，發(fā)揮作用難，以至于員工不愿意把組織關(guān)系轉(zhuǎn)到企業(yè)，不愿承認(rèn)黨員身份 。有的企業(yè)主對黨建工作認(rèn)識不一，心態(tài)復(fù)雜，怕黨組織活動多而加重負(fù)擔(dān)，影響生產(chǎn)，對建立黨組織、支持黨組織開展活動不夠積極 。這些現(xiàn)象和問題一定程度上制約了非公有制企業(yè)黨建的健康開展。因?yàn)榉枪兄破髽I(yè)聚集了全區(qū)的一大批精英，他們有文化、年紀(jì)輕、懂管理、思想活躍，是豐潤目前和未來發(fā)展的中堅(jiān)力量和骨干，黨組織如果不在這些地方覆蓋，出現(xiàn)空白，就等于黨在這些地方失去了陣地，失去了領(lǐng)導(dǎo)，長此下去 非常危險(xiǎn)。要以飽滿的熱情，堅(jiān)定的信心和創(chuàng)新的精神，使非公有制企業(yè)黨建工作再上新臺階。 一要抓組建，實(shí)現(xiàn)黨的工作覆蓋面的新拓展。今天下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作的意見》，對黨組織設(shè)置和班子職數(shù)配備做了明確規(guī)定，有 3 名以上黨員的均應(yīng)建立企業(yè)黨支部，其中有 100 名以上黨員的企業(yè)可以設(shè)立黨的基層委員會，有 100 名以下 50 名以上黨員的企業(yè)可以設(shè)立黨的總支部委員會。對符合建立黨組織條件的非 公有制經(jīng)濟(jì)組織，按規(guī)定單獨(dú)建立黨組織 。對沒有黨員、生產(chǎn)經(jīng)營比較穩(wěn)定、職工人數(shù)在25 人以上的企業(yè)，要選派黨建工作指導(dǎo)員，幫助指導(dǎo)企業(yè)開展工作，搞好入黨積極分子培養(yǎng)，為建立黨組織創(chuàng)造條件。一要選優(yōu)配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人。要通過內(nèi)選、外聘、下派等方式，選 好配強(qiáng)黨組織書記。要重視和加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨務(wù)干部的教育培訓(xùn)工作，特別要定期對黨組織書記進(jìn)行政治理論、黨務(wù)知識、經(jīng)營管理和工作方式方法等方面的培訓(xùn)，不斷提高他們的綜合素質(zhì)和能力。要從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、村黨組織書記和退休老干部中選擇一批政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉黨務(wù)工作的黨員，派駐到非公有制企業(yè)擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員，并加強(qiáng)跟蹤管理，成績突出的予以表彰，工作不力的及時(shí)調(diào)整。要認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針和上級有關(guān)規(guī)定，做好非公有制企業(yè)發(fā)展黨員工作。特別是黨員力量比較薄弱的企業(yè)，只要入黨積極分子確實(shí)成熟，可適當(dāng)多發(fā)展，以不斷壯大黨員隊(duì)伍。應(yīng)該說，到非公有制企業(yè)工作的員工特別是農(nóng)村員工，大多是具有一定的進(jìn)取意識、一定文化層次，有志于通過自身辛勤勞動改變生活環(huán)境的有志有為者，通過到企業(yè)工作，他們的市場經(jīng)濟(jì)意識、發(fā)展的理念、現(xiàn)實(shí)的技能又得到了很大提 高，相比較而言，是農(nóng)村青年中較為先進(jìn)分子。有人說，非公有制企業(yè)是培養(yǎng)人才的基地，是為農(nóng)村輸送干部的搖籃，非常貼切。要從非公有制企業(yè)黨員的特點(diǎn)和思想實(shí)際出發(fā)，不斷創(chuàng)新黨員教育管理方式方法，使廣大黨員真正成為政治素質(zhì)過硬、生產(chǎn)技能熟練、模范作用突出的先進(jìn)群體。企業(yè)要尊重黨員權(quán)利、要有為有位，安排班組長，同等條件下黨員優(yōu)先，讓黨員感到光榮，讓職工羨慕，這樣就會有吸引力。三要顯作為，實(shí)現(xiàn)黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的新增強(qiáng)。企業(yè)黨組織要緊緊圍繞黨的中心任務(wù)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，著眼于黨和國家方針政策、法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行以及黨組織影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的增強(qiáng)，著眼于加強(qiáng)黨同職工群眾的聯(lián)系以及促進(jìn)非公有制企業(yè)的健康發(fā)展，積極開展工作，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。要發(fā)揮獨(dú)特的政治優(yōu)勢，對關(guān)系國家、企業(yè)、職工利益，關(guān)系企業(yè)發(fā)展方向和生產(chǎn)經(jīng)營等重大問題，發(fā)動黨員提合理化建議，積極向企業(yè)建言獻(xiàn)策，確保企業(yè)決策的科學(xué)化。積極開展?fàn)巹?chuàng)“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”活動，組織黨員在本職崗位和急難任務(wù)中勇挑重?fù)?dān)，在深化改革、促進(jìn)生產(chǎn)、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)中爭當(dāng)模范，做到關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、科技攻關(guān)有黨員，增強(qiáng)黨員的帶動力和影響力。企業(yè)黨組織要像榮川集團(tuán)公司、金翔集團(tuán)公司那樣，以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為載體，有效地將企業(yè)管理、職工思想政治工作、精神文明建設(shè)和黨的工作融為一體。四是發(fā)揮黨組織的監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。要充分發(fā)揮對黨的政策學(xué)習(xí)早、了解早的有利條件，幫助企業(yè)把準(zhǔn)方向。 交流會領(lǐng)導(dǎo)致辭 2 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們 ,大家好 ! 我匯報(bào)的題目是“依托模式化管理手段 ,創(chuàng)建本質(zhì)性安全環(huán)境” 今天 ,集團(tuán)公司在我公司召開“推進(jìn)培塑工作現(xiàn)場交流會” ,這給我們提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)交流機(jī)會。 850水平東、西大巷現(xiàn)已延伸 3300米 ,架線電機(jī)車還沒有投入 ,全靠蓄電池機(jī)車運(yùn)輸矸石、物料、人員等 ,全部采用鉆車側(cè)卸機(jī)械化作業(yè)線施工 ,技術(shù)含量高 ,對職工技術(shù)素質(zhì)要求也高。不斷提升管理人員的規(guī)范管理意識和安全管理水平。 對處理問題確保無問題是方可開工。落實(shí)到打水溝上就是按照 600 900 并卻做到標(biāo)準(zhǔn)平直一條線。在執(zhí)行中嚴(yán)格檢查按規(guī)程考核 ,在宣傳教育下 ,廣大員工明確了 ,各項(xiàng)工作的模式化要求 ,更定和補(bǔ)充了模式化管理 20 項(xiàng) ,為了在全體職工中形成共識上下連動的效果 ,我們利用一個(gè)月的時(shí)間在各種會議上進(jìn)行宣傳發(fā)動 。同時(shí) ,各級管技人員深入現(xiàn)場抓管理、落實(shí) ,使我區(qū)的“培塑”工作扎實(shí)推進(jìn) ,取得了預(yù)期效果。在現(xiàn)場管理工作中 ,我區(qū)以高標(biāo)準(zhǔn)模式化管理為切入點(diǎn) ,一是突出抓好質(zhì)量模式化模式化工作。其次深入檢查每周組織干部進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查工程質(zhì)量 ,物料碼放 ,軌道質(zhì)量 ,管線吊掛等 ,每月組織職工代表檢查一次 ,然后對檢查查出的問題 ,嚴(yán)肅考核 ,對不符合模式化準(zhǔn)則的 ,推倒重來 ,堅(jiān)決返工 ,不給記分 ,如 6 月份 ,技術(shù)人員梅洪微 ,下井時(shí)發(fā)現(xiàn)一隊(duì)打水溝人員 ,沒有按照模式化要求打水溝 ,水溝打出后 ,不符合筆直一條線標(biāo)準(zhǔn) ,便責(zé)令他們返工重打 ,并對打水溝人員及隊(duì)長按機(jī)制進(jìn)行了考核。不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。從放炮成型 ,噴漿、軌道均達(dá)到模式化水平。 三是突出抓好機(jī)電模式化管理 ,機(jī)電設(shè)備管理在模式化管理中是一塊比較敏感的部分 ,設(shè)備的新舊整潔直觀反映著達(dá)標(biāo)形象 ,為了將這項(xiàng)工作做好 ,我區(qū)機(jī)電隊(duì)堅(jiān)持電氣設(shè)備防爆、整潔、光亮的模式化 ,堅(jiān)持每天日常保管維護(hù)都模式化要求 ,消滅了亂堆亂放現(xiàn)象和雜亂現(xiàn)象 ,針對過去電纜溝筑時(shí)間距不一樣 ,改變?yōu)槊?3 米新筑一個(gè)電纜勾 ,每空下垂電纜弧度 50mm 一個(gè)電纜 ,電纜吊掛整齊有序 ,美化了機(jī)電環(huán)境 ,實(shí)現(xiàn)了文明達(dá)標(biāo)。 四是突出抓好一通三防模式化管理 ,一是風(fēng)筒吊掛比直一條線 ,做到環(huán)環(huán)吊掛無破損 。三是強(qiáng)化了局扇司機(jī)接班制度 ,保證看風(fēng)機(jī) 24 小時(shí)不斷人。為解決后路滅塵降溫問題 ,我們在 850 水平平巷安裝了專業(yè)滅塵管路 ,進(jìn)行巷道分段滅塵。 五是突出抓