【正文】 抹面要隔一段時間，長短視天氣情況而定，進行步抹平壓實，使析水全部趕出模板。 （ 4）抹面：一般人造操作時，在混凝土板面排出泌水后，混凝土終凝前分 3 次進行混凝土面層抹面成活（俗稱三遍抹子）。 （ 2）振搗后模板頂面遺留砂漿等 物， 須立即清除干凈。 2．混凝土振搗 混凝土澆注入倉后，及時進行振搗，達到表面平整、均勻、不露石子，有一層滋潤的砂漿為度。 （ 3）因故停工時須特殊處理，停工在半小時之內(nèi)時，可將混合料表面用濕麻布蓋上，恢復(fù)工作時把此 處混凝土耙松，再繼續(xù)攤鋪。伸縫板安裝直順，位置準(zhǔn)確。在 養(yǎng)護期間應(yīng)及時進行質(zhì)量檢查，及時補救不合格的地方，在攤鋪面層前測定彎沉值，在達到各項技術(shù)要求后再攤鋪細穩(wěn)定土。前一段留 5～8cm 不進行碾壓，后一段施工時，將前段留下的部分加水濕潤后一起加強碾壓。 6．接縫處理 （ 1）縱縫宜采取立茬直接，接茬處略加濕潤并加強碾壓。 （ 2）碾壓先用振動壓路機由兩側(cè)向中心靜壓 1～ 2 遍，徹底檢驗找平后再振動碾 壓 4～ 5 遍，最后用 8～ 10 噸和 15～ 18 噸壓路機碾壓 2～ 3 遍至無明顯輪跡，達到設(shè)計密實度（ 92%以上）為止。 （ 9）在整形過程中，必須禁止任何車輛通行。 （ 7）攤鋪時要控制好寬度、厚度、平整度、橫坡、高程，并符合市政驗收規(guī)范要求。 （ 6）離析現(xiàn)象特別是局部粗集料窩和粗集料應(yīng)該鏟除，并用新混合料填補或補充二灰混合料重新拌和。 （ 4）人工配合推土機攤鋪，攤鋪虛厚為設(shè)計厚度的 倍。 （ 2）混合料裝車時，應(yīng)控制每車數(shù)量基本相等。 （ 3）二灰、碎石混合料要及時攤鋪碾壓成型，時間不宜超過三天，否則測試后確定加生石灰量重新拌和。 3．場外拌和 （ 1）預(yù)拌二灰，石灰、粉煤灰按規(guī)定配比拌和三遍以上，使色澤均勻一致，拌和充分。 11 （ 2）碎石無風(fēng)化、無雜質(zhì)，壓碎值不大于 30%，最大粒徑不應(yīng)超過 70 mm，顆粒組成符合規(guī)范要求的級配范圍。 （三）二灰結(jié)石 墊層 1．材料質(zhì)量要求 （ 1）對二灰結(jié)石配料需經(jīng)甲方代表和監(jiān)理工程師一致認(rèn)可。 （ 5）蓋板在施工初期即應(yīng)及時預(yù)制，預(yù)制地坪宜用水泥砂漿抹平（下墊石砂 3～ 5 cm）或采用加工廠預(yù)制。 （ 3）砌磚：應(yīng)用水泥砂漿砌筑，平鋪漿，豎縫磚頭掛漿的擠漿法砌筑務(wù)使砂漿飽滿并順手刮平外溢砂漿，用原漿勾平縫。攤鋪后用蛙式打夯機壓實，外觀平整，無松動和波浪現(xiàn)象。 開挖溝槽質(zhì)量要求見下表。 在開挖溝槽之前，必須請甲方或監(jiān)理單位的代表到現(xiàn)場，了解清楚所挖溝槽位置，有無地下管線、電纜等設(shè)施，以及埋深尺寸，以便采取安全有效的防 護措施。 1．開挖 根據(jù)招標(biāo)文件提供的施工藍圖，用全站儀精確地將運動場坐標(biāo)測放到地面，用中心樁和附樁加以控制。如發(fā)現(xiàn)軟土基，要及時處理，以防止以后基礎(chǔ)下沉、開裂等現(xiàn)象。然后用推土機平整場地，并用 15 噸振動壓路機碾壓密實，壓實密度不低 9 于 93%。 施工進度計劃調(diào)整 方法： 由于本工程進度各工序間的羅輯關(guān)系銜接緊密，采取通過改變施工活動 持續(xù)時間來實現(xiàn)，這時通常需要改變施工工時的消耗和施工方法，增加施工機具和人員等。 （六）實施階段動態(tài)管理的控制手段 施工階段進度計劃的動態(tài)控制，是一個循環(huán)漸進的過程，在施工進度計劃的執(zhí)行過程中施工技術(shù)組長經(jīng)常性地、定期地收集現(xiàn)場施工進度信息，畫出條鋒線，并不斷地將實際進度與設(shè)計進度進行比較，從中發(fā)現(xiàn)實際進度是提前、還是拖后 ,否是與計劃相符，一旦發(fā)現(xiàn)進度偏差，首先分析產(chǎn)生偏差的原因，并系統(tǒng)地分析對后續(xù)工作將會產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上提出修改措施，保證項目最終按預(yù)計工期實現(xiàn)。 （五）制度保證 建立生產(chǎn)例會制度，利用動態(tài)管理實行三周滾動計劃，每星期設(shè)一次例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次周會前的計劃，對拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。根據(jù)施工過程的具體性和施工進度計劃要求， 檢查進度滯后工序與計劃主導(dǎo)工序的影響情況，重新調(diào)整進度計劃或采取工種支援等辦法調(diào)整施工力量，以保證關(guān)鍵線路上各工序按計劃的持續(xù)時間完成，從而保證工程竣工期限，實現(xiàn)工期控制目標(biāo)。 ⑶各分管施工員應(yīng)及時落實各項施工準(zhǔn)備工作，詳細記錄各作業(yè)班組施工進度情況、工人出勤情況和工作條件，以日報表形式報至和施工技術(shù)組長，由統(tǒng)計員進行匯總并在實際進度一覽表中予以標(biāo)記。 ⑴施工技術(shù)組應(yīng)根據(jù)施工進度計劃要求，認(rèn)真做好月、旬、周的材料、機具需要量計劃，緊俏產(chǎn)品提早訂貨，及時安排材料、機具進場。 （四）計劃保證 采 用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度計劃的控制與管理。 4．提高施工機械化程度，充分發(fā)揮專業(yè)施工企業(yè)的優(yōu)勢。 2．采用動態(tài)施工計劃網(wǎng)絡(luò)管理，明確進度管理目標(biāo)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，并在施工過程中實行周、日跟蹤落實，并根據(jù)實際施工狀況不斷修正與完善。 建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對主要影響工期的工序進行動態(tài)管理，應(yīng)用 PDCA 循環(huán)，找出影響工期的原因，決定決策，不斷加快工程進度。 3．承擔(dān)該工程的項目經(jīng)理常駐施工現(xiàn)場，如有 特殊情況須臨時離開現(xiàn)場時，事先征得業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理的同意后并妥善安排好現(xiàn)場工作才能離開。 5 （二）組織措施 1．接到中標(biāo)通知后，立即在業(yè)主、監(jiān)理工程師規(guī)定的時間內(nèi)將人員、設(shè)備按計劃全部到位。 2．注意 環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場整潔，做好施工便道和現(xiàn)場的排水管道，力爭達到市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場電源統(tǒng)一配置接電箱，施工用水采用一寸半水管。 12 L mm 之內(nèi)（ L 為公里數(shù)）。臨時控制點應(yīng)設(shè)在使用方便，易于保留的地方，并挖坑澆筑混凝土，中間埋入一端鋸有十字標(biāo)志的鋼筋樁。交驗時，除現(xiàn)場交接外還要有文字 資料，應(yīng)做到圖紙上標(biāo)注樁位、設(shè)計數(shù)據(jù)、地面上實際樁位三者吻合， 采取措施對現(xiàn)場所交樁位進行保護。 5．根據(jù)貴校要求和現(xiàn)場實際情況，修訂施工平面布置。 3．根據(jù)設(shè)計圖紙，詳細計算工程量，計算材料用量，編制材料供應(yīng)計劃。 （二）施工技術(shù)準(zhǔn)備 1．認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，力求將圖紙中的問題解決在施工前，同時制定工程質(zhì)量，試驗安全、文明施工管理等有關(guān)規(guī)定，做好各項準(zhǔn)備工作。 2．有關(guān)技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn) （ 1）《城市道路路基工程施工 及驗收規(guī)范》（ CJJ4491）； （ 2）《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（ CJJ190）； （ 3）《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（ CJJ390）； （ 4） 《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（ GB5026897） ； （ 5）國家體育總局《 400 米競賽田徑道面質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) 》； （ 6）《 1998 年田徑競賽規(guī)則》； （ 7）《塑膠跑道》（ GB/T1483393）； （ 8）《競賽用田徑場地合成面層標(biāo)準(zhǔn)》（ 1999 年 5 月 22 日） 3 （ 9）《田徑場地設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)管理方法》（ 1999 年 9 月 2 日） （ 10）中國 田徑協(xié)會《田徑場地合成材料面層驗收辦法》（ 1999年 9 月 1 日） （ 11）《 IAAF 田徑場地設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)手冊》； （ 12）其它有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。 5．工程質(zhì)量： 合格（多項指標(biāo)優(yōu)良） 。 透氣型塑膠環(huán)型跑道基礎(chǔ)及面層、人造草皮足球場基礎(chǔ)及面層建設(shè) 。 施工組織設(shè)計 2 一、總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分 A、工程概況 1．工程名稱： 工程 。 2．工程地點： 學(xué)校 內(nèi)。 4．工期： 120 日歷天 。 B、施工組織設(shè)計編制依據(jù) 1．《 工程 招標(biāo)文件》。 C、施工準(zhǔn)備 （一）施工條件準(zhǔn)備 施工前積極主動與貴校聯(lián)系，了解貴校相關(guān)部門在施工期間可提供的條件，如施工用地范圍、水電供應(yīng)、可提供的臨時設(shè)施等，以確保前期工作順利進行。 2．編制和審定詳細的施工組織設(shè)計、施 工預(yù)算。 4．制定機具、材料、物件加工委托計劃，保證工期進度的需要。 （三）施工測量準(zhǔn)備 4 1．由公司工程技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)測量人員與建設(shè)單位、測繪單位共同到現(xiàn)場交驗測量控制點和場地中心控制樁。 2．根據(jù)交驗控制點，結(jié)合施工需要布設(shè)臨時控制點，控制點間距保持在 15～ 20 m。臨時控制點與交驗控制點之間，應(yīng)使用 S3 水準(zhǔn)儀往返觀測，閉合差控制在177。 （四）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 1．根據(jù)貴校指定的水源和電源，結(jié)合現(xiàn)場的生產(chǎn)及生活用房等臨時設(shè)施，確定施工現(xiàn)場電源、水源的分布位置，架設(shè)水電線路。 生產(chǎn)及生活排水，在施工場地四周設(shè)臨時排水明溝，就近排水已接入場院內(nèi)的主管內(nèi)。 二 、施工進度計劃和各階段進度的保證措施 A、施工進度控制措施 （一）工期管理目標(biāo) 工期目標(biāo)： 120 日歷天 。 2．認(rèn)真熟悉施工規(guī)范和合同條款，明確承包人義務(wù)和責(zé)任，全面完成組織準(zhǔn)備工作，立即認(rèn)真進行施工技術(shù)準(zhǔn)備，搭建各類必須的臨時生產(chǎn)輔助設(shè)施，保證在投標(biāo)文件規(guī)定的開工日期前完成所有準(zhǔn)備工作。 4．本工程將按我公司較成熟的項目法管理體制，實行項目法施工，建立項目責(zé)任制，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能，根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工時間，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而保證工程的施工工期。 （三）技術(shù)措施 1．優(yōu)化施工組織設(shè)計，按照工序、工藝合理劃分施工段， 6 根據(jù)互不干擾的原則組織流水施工作業(yè)。 3．充分利用現(xiàn)場材料堆放、料庫，加強材料周轉(zhuǎn)。 5．嚴(yán)肅施工紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計的各分部分項施工方法及進度計劃，確保各分項工程，尤其是關(guān)鍵工序做到切實有效地按施工進度計劃的工期要求逐步逐項實施。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉，安排合理的施工程序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)切點控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)，從而進一步通過各級控制點工期的實現(xiàn)來確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。 ⑵認(rèn)真進行工期計劃交底，并將短期進度要求在宣傳欄中予以公布，明確提前或延誤工期的獎罰辦法 ，各工序各班組都應(yīng)有 7 明確的施工期限和責(zé)任范圍。 ⑷加強施工現(xiàn)場調(diào)度工作，施工技術(shù)組長每周作一次施工進度定期檢查，組織班組長以上的管理人員例會，聽取班組長及各專業(yè)施工員對施工進度情況的匯報和施工現(xiàn)場存在的問題，合理調(diào)整施工工作面、施工順序和施工機械使用，當(dāng)場審議各班的進度情況，當(dāng)場兌現(xiàn)獎罰措施。 ⑸精心安排工序搭接，組織有節(jié)奏流水施工，形成工序的搭接，為各工種趕工施工提供必需的工作面。舉行與監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計等部 8 門的聯(lián) 席辦公會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 施工進度計劃動