冬季安全生產(chǎn)措施word版-展示頁
2025-05-05 00:58本頁面
【正文】 。 每 半 月 安排 巡井一次， 加強井口數(shù)據(jù)遠傳裝置的維護保養(yǎng)，確保井口數(shù)據(jù)及時、準確傳輸。 調(diào)度負責總結(jié)歷年冬季氣井生產(chǎn)經(jīng)驗， 每月 給 各班站制定合理井堵指標，確保全區(qū)單日影響氣量不得超過 5 萬方 ，集氣站高產(chǎn)井（配產(chǎn) 5 萬方以上）出現(xiàn)異常關(guān)井一次， 扣除 班站當月考核分 2 分 /井次。 各承包班站技術(shù)員每周至少到承包 點進行一次全面檢查，徹底幫助班站整改、解決生產(chǎn)中遇到的各種問題，一旦發(fā)現(xiàn) 承包班站有 影響生產(chǎn) 的 問題沒有及時協(xié)助解決， 對承包點個人加倍考核。 ⑸組織培訓師針對 冬季井堵預(yù)防措施、 冬季生產(chǎn)放空作業(yè)安全措施 、生產(chǎn)運行參數(shù) 及安全生產(chǎn)注意事項 對所有集氣站員工 進行專項培訓，并對培訓結(jié) 果進行考評 ，納入當月考核 。 ⑶ 組織 完成區(qū)轄 6 座集氣站 電伴熱系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、 儀表 等 全面 普查 工作 ，對存在的問題及時進行整改，確保站內(nèi)所有設(shè)備良好運行，工藝流程暢通、無隱患 。 二、 安全生產(chǎn) 管理 （一） 生產(chǎn)指揮調(diào)控室 10 月底前負責組織完成以下工作： ⑴ 組織 完成 對區(qū)轄 93口單井道路、 井口閥門 入冬前全面排查和整改維護 工作，保證道路通暢、閥門良好運行。 ：組織全區(qū)設(shè)備監(jiān)督檢查和維護保養(yǎng)，確保班站所有動、靜設(shè)備運行正常。 副組長： 職 責： ： 組織對冬季安全生產(chǎn)措施進行宣貫 、落實 ； 組織氣井生產(chǎn) ， 協(xié)調(diào)生產(chǎn)物資供應(yīng) 。 一、 領(lǐng)導小組 成立冬季安全生產(chǎn)小組，全面負責冬季生產(chǎn)的組織和協(xié)調(diào)。 冬季安全生產(chǎn) 措施 隨著 冬季的到來，氣溫 下降 ， 天然氣生產(chǎn)難度 增 大 ， 加之下游用戶用氣量的增加，生產(chǎn)設(shè)備滿負荷運行， 冬季供氣任務(wù)形勢嚴峻 ， 給天然氣生產(chǎn)組織和安全管理帶來一定壓力 。為確保冬季天然氣 生產(chǎn)工作 安全、高效開展 ，特制定本 措施 ，要求各班組嚴格執(zhí)行。 組 長： 職 責：全面協(xié)調(diào) 作業(yè)二區(qū) 今冬明春平穩(wěn)供氣工作 。 ：組織班站冬防保溫、隱患治理、 安全監(jiān)督檢查 。 組 員： 職 責：各組員 全面負責 冬季安全生產(chǎn)措施 的組織實施，協(xié)調(diào) 氣井 生產(chǎn)組織工作；做好生產(chǎn)信息的反饋交流，對重要生產(chǎn)信息及時請示匯報 。 ⑵ 組織相關(guān)技術(shù)人員對 區(qū)轄 6 座集氣站 所有 注醇泵 、發(fā)電機 進行一次全面故障排查維修、機油檢測更換 等 工作，保證冬季機 泵良好運行。 ⑷ 對油、套壓相差較大的氣井，進行認真分析， 入冬前組織
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