工具使用管理制度-展示頁
2024-09-18 12:45本頁面
【正文】 編 制 會 簽 會 簽 會 簽 審 核 批 準(zhǔn) 1．． 目目 的的 為規(guī)范生產(chǎn)過程中各類工 具的發(fā)放、管理工作，保障本部門生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行及質(zhì)量、成本目標(biāo)的達(dá)成。 本文件適用于整車制造部各類工具的管理、控制。 技術(shù)主管負(fù)責(zé)各類工具適用性選擇，及其保管、領(lǐng)用、預(yù)警等活動的協(xié)調(diào)工作 。 班 /組長負(fù)責(zé)日常中工具的使用 、維護(hù)、換領(lǐng)及監(jiān)督檢查 。 5．． 工工 作作 流流 程程 工具的分類、編號 a）大型工具（ A 類）：生產(chǎn)用各型氣動槍具、固定資產(chǎn)外的小型設(shè)備，或單價在150 元以上的工具。 c）小型工具（ C 類）：除大、中型工具外其余部分。 編號規(guī)則： 工具的 選型 A、 B 類工具的選型主要由技術(shù)主管進(jìn)行，工段及班組提出建議。 選型時涉及工藝要求方面應(yīng)與整車研究所工藝人員確認(rèn)，需修訂工藝文件的及時協(xié)調(diào)工藝人員修訂。 現(xiàn)有工具由 于工藝改進(jìn)、現(xiàn)場管理 /質(zhì)量提升等不再適用時，由技術(shù)組或工段提出并共同改型，但不違背 所述文件要求。 在選用過程中根據(jù)自身使用要求，并兼顧保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本的原則。 綜合管理員根據(jù)工段次 月《月度工具需求計劃》、工具庫存情況等進(jìn)行匯總編制部門的次月《月度工具需求計劃》，并于當(dāng)月 22 日前經(jīng)主管簽字、部門經(jīng)理批準(zhǔn)后交至計劃調(diào)度部。 《物料申購單》經(jīng)本部門經(jīng)理及采購部簽字后，第 1 聯(lián)交至綜合管理員，第 3聯(lián)交至采購部。 領(lǐng)取時按本部門《月度工具需求計劃》仔 細(xì)核對其工具名稱、規(guī)格、數(shù)量及特殊要求。 領(lǐng)取時按倉庫保管員要求進(jìn)行交付簽收。 綜合管理員將領(lǐng)取的工具入至整車制造部工具備用庫。 入庫工具應(yīng)分區(qū)放置、擺放整 齊，做到帳、卡、物一致，具體操作按《工具備用庫管理制度》執(zhí)行。 日常中若有新進(jìn)員工或辭職、調(diào)離的，班組長負(fù)責(zé)及時增補(bǔ)《工具卡》并進(jìn)行工具交接、登記工作。 綜合管理員接到班長的換領(lǐng)請求后對工具進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)其無法使用后進(jìn)行換領(lǐng)， 并在《工具發(fā)放登記表》上記錄、領(lǐng)用人簽字。 綜合 管理員復(fù)查工具時發(fā)現(xiàn)明顯是人為或非正常使用造成損壞的，仍按正常程序換領(lǐng)；但有義務(wù)提示換領(lǐng)人。 《工具增補(bǔ)申請單》由班長填寫，工段長審核簽字后方可領(lǐng)用， A 類工具需部門經(jīng)理批準(zhǔn)。 工具的使用、維護(hù)管理 由班組長將工具發(fā)放給員工， A 類工具需同時在相應(yīng)員工的《工具卡》上作記錄。
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