【正文】 年 月 日 附件三： 品牌管理中心管理?xiàng)l例 深圳市摩亞廣告廣告有限公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）作為 （以下簡(jiǎn)稱甲方）的廣告代理服務(wù)公司，雙方為了進(jìn)一步提高工作效率，配合產(chǎn)品上市推廣，加強(qiáng)合作規(guī)范管理、明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，特制訂本管理?xiàng)l例。 三、 如因乙方不能嚴(yán)格執(zhí)行保密協(xié)議，視為違約處理，除由此給甲方帶來的一切損失均由乙方承擔(dān)外，甲方有權(quán)保留法律訴訟權(quán)。 附件一： 《 廣告推廣工作項(xiàng)目分解 》 （共 3 頁） 附件二： 《 項(xiàng)目委托單 》 附件三： 《 品牌管理中心的管理?xiàng)l例 》 附件四：保密協(xié)議書 甲方： 乙方：深圳市摩亞廣 告有限公司 代表 ： 代表： 年 月 日 年 月 日 附件一：乙方廣告服務(wù)內(nèi)容 A/ 項(xiàng)目 推廣策略 部分 1/ 市場(chǎng)推廣形象及品牌推廣形象定位 2/ 整合廣告推廣策略 3/ 整合傳播與媒介策略 的制定 4/ 廣告推廣促銷策略及載體選擇 5/ 公共關(guān)系廣告推廣策略 B/ 品牌識(shí)別系統(tǒng)建立與設(shè)計(jì)部分 第一階段 —— VI 系統(tǒng)建立與設(shè)計(jì) 第二階段 —— 銷售氛圍及現(xiàn)場(chǎng)包裝應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì) 第三階段 —— 項(xiàng)目宣傳物料及戶外廣告設(shè)計(jì) 第四階段 —— 項(xiàng)目宣傳媒體廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì) C/ 媒體軟性宣傳文章饌寫 項(xiàng)目 品牌識(shí)別系統(tǒng)建立與設(shè)計(jì)部分 項(xiàng)目分解 項(xiàng)目名稱 工作內(nèi)容 明細(xì)內(nèi)容 品 牌識(shí) 別系統(tǒng) 建立 與設(shè)計(jì)部分 第一階段 VI 系統(tǒng)建立與設(shè)計(jì) 基 礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計(jì) : 1/ 標(biāo)志 2/ 中英文標(biāo)準(zhǔn)字體 3/ 標(biāo)準(zhǔn)色 4/ LOGO 與中英文標(biāo)準(zhǔn)字體之標(biāo)準(zhǔn)組合 5/ 輔助圖形或象征圖形 6/ 禁用范例 促銷系列及事務(wù)用品 1/ 禮品 2/ 促銷活動(dòng)卡 3/ 請(qǐng)柬、邀請(qǐng)卡 4/ 工作證（卡）設(shè)計(jì) 5/ 便箋、筆 6/ 紙杯 7/ 手提袋 8/ 認(rèn)購(gòu)協(xié)議書封套 9/ 置業(yè)計(jì)劃封套 導(dǎo)示系統(tǒng)設(shè)計(jì) 1/ 樣板間 1－ 1/ 商鋪導(dǎo)示牌 1－ 2/ 功能牌 1－ 3/ 鋪位介紹 2/ 售樓處 2－ 1/ 區(qū)位標(biāo)示牌 2－ 2/ 功能標(biāo)示牌 第二 階段 銷售氛圍及現(xiàn)場(chǎng)包裝應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì) 展示系統(tǒng)設(shè)計(jì) ――項(xiàng)目形象系統(tǒng) a/ 圍墻展示 b/ 戶外廣告牌 c/ 現(xiàn)場(chǎng)包裝 c1/ 導(dǎo)示牌 c2/ 立柱掛旗 c3/ 路旗 c4/ 條幅 c5/ 招示布 品 牌識(shí) 別系統(tǒng) 建立 與設(shè)計(jì)部分（續(xù)） 展示系統(tǒng)設(shè)計(jì) B/ 銷售氛圍包裝 ――營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)包裝 1/ 營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)室內(nèi)氛圍總控 2/ 營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)室內(nèi)概念空間提示 3/ 銷售中心展板系列 4/ 室內(nèi)掛旗 5/ 看樓專車形象展示 ――展銷現(xiàn)場(chǎng)包裝 1/ 展銷現(xiàn)場(chǎng)室內(nèi) (戶外 )氛圍總控 2/ 展銷現(xiàn)場(chǎng)室內(nèi) (戶外 )概念空間提示 3/ 展銷功能展板系列 4/ 展銷背景及掛旗 第三階段 項(xiàng)目宣傳物料及戶外廣告設(shè)計(jì) 戶外廣告類 1/ 車體廣告 2/ 候車亭 3/ 現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)示牌 4/ 路牌廣告 項(xiàng)目全程印刷宣傳物料實(shí)施 1/ 項(xiàng)目樓書設(shè)計(jì) 2/ 折頁設(shè)計(jì) 3/ 海報(bào)設(shè)計(jì) 4/ 鋪位分布單頁設(shè)計(jì) 5/ 直郵廣告設(shè)計(jì) 第四階段 項(xiàng)目宣傳媒體廣告 創(chuàng)意設(shè)計(jì) 電臺(tái)廣告類 1/ 30 秒廣告角本 2/ 15 秒廣告角本 媒體廣告類 1/ 銷售報(bào)紙廣告設(shè)計(jì) 2/ 雜志廣 告設(shè)計(jì) 媒體軟性宣傳文章饌寫 附件四： 保密協(xié)議書 合同編號(hào)： 甲方： 乙方：深圳市摩亞廣告有限公司 甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方為甲方提供五洲裝飾城項(xiàng)目營(yíng)銷推廣項(xiàng)目事宜，達(dá)成如下保密協(xié)議并共同遵守： 一、 乙方在為甲方服務(wù)期間，不得向第三方泄露甲方商業(yè)秘密和乙方為甲方策劃服務(wù)的任何內(nèi)容，不得向第三方提供從任何渠道獲得的任何甲方的經(jīng)營(yíng)情況信息。合作到期后，雙方視合作情況另行確定是否繼續(xù)合作。 九、 爭(zhēng)議的解決： 因執(zhí)行本合同引起的爭(zhēng)議雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成則訴于項(xiàng)目所在地法院。 乙方設(shè)計(jì)的作品，如在版權(quán)、肖像權(quán)、著作權(quán)、攝影權(quán)等方面侵犯了第三者，則由此而引起的一切糾紛、訴訟及賠償均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。 5) 項(xiàng)目在短期內(nèi)達(dá)到銷售目標(biāo)，則甲方在停止銷售后的三個(gè)工作日內(nèi)將余下的廣告服務(wù)款項(xiàng)一次性支付給乙方，金額為甲方未支付給乙方的全部廣告服務(wù)費(fèi)用。 3) 每月 8 日為月費(fèi)付款時(shí)間。 在項(xiàng)目廣告推廣中，乙方不容許出現(xiàn)重大失誤。 廣告服務(wù)費(fèi)用包含項(xiàng)目工作內(nèi)容： A/ 項(xiàng)目營(yíng)銷部分 B/ 品牌識(shí)別系統(tǒng)建立與設(shè)計(jì)部分 C/ 項(xiàng)目部分工作內(nèi)容 D/ 項(xiàng)目涉及的設(shè)計(jì)部分 E/ 媒體軟性宣傳文章饌寫 以上服務(wù)費(fèi)用不含制作費(fèi)及與第三方發(fā)生費(fèi)用，如：印刷制作、 TVC 拍攝制作、平面拍攝、輸出菲林等費(fèi)用。 乙方在項(xiàng)目關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)派專人去項(xiàng)目所在地開展工作。 五 . 服務(wù)形式： 甲方以項(xiàng)目委托單的方式下達(dá)要求服務(wù)內(nèi)容、時(shí)間，未經(jīng)甲方項(xiàng)目委托單簽認(rèn)的項(xiàng)目，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任，乙方也可以不予接受。 乙方的品牌管理中心不得同時(shí)服務(wù)于區(qū)域內(nèi)的甲方競(jìng)爭(zhēng)品牌。 乙方需按 《 品牌管理中心的管理?xiàng)l例 》 進(jìn)行項(xiàng)目管理（管理?xiàng)l例見附三）。 四 . 乙方責(zé)任 乙方需嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遵守甲乙雙方簽定的保密協(xié)議（見附件四）。本合同工作時(shí)間將視甲方項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行時(shí)間做出相應(yīng)調(diào)整。附經(jīng)甲、乙雙方共同商討的工作項(xiàng)目?jī)?nèi)容，（見附件）。廣告推廣服務(wù)合同書 合同編號(hào)： 甲方： 乙方：深圳市摩亞廣告有限公司 甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方 五洲國(guó)際裝飾城 廣告推廣工作合作事宜，達(dá)成如下協(xié)議并共同遵守。 一 . 服務(wù)內(nèi)容 五洲國(guó)際裝飾城 廣告整合推廣工作。 二 . 服務(wù)時(shí)間 200 年 月 日至 200 年 月 日。 三 . 甲方責(zé)任 甲方根據(jù)需要，以 —— 《 項(xiàng)目委托單 》 （見附件二）形式下達(dá)工作要求給乙方； 甲方提供工作項(xiàng)目所涉及的準(zhǔn)確產(chǎn)品功能信息文字； 指定工作項(xiàng) 目對(duì)接人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人代表甲方與乙方對(duì)接； 配合乙方完成雙方既定的項(xiàng)目時(shí)間目標(biāo)及績(jī)效目標(biāo)，如甲方原因造成項(xiàng)目延期，時(shí)間相應(yīng)順延； 甲方需按 《 品牌管理中心的管理?xiàng)l例 》 進(jìn)行項(xiàng)目管理（管理?xiàng)l例見附三）； 對(duì)乙方提交的工作成果進(jìn)行審批、驗(yàn)收。 未經(jīng)甲方同意，不得向第三方泄露甲方商業(yè)機(jī)密和 為甲方策劃服務(wù)的任何內(nèi)容（含未定構(gòu)想）。 乙方需按工作項(xiàng)目需要擬定推廣計(jì)劃，派固定人員與 甲方人員對(duì)接。 乙方的工作進(jìn)度及工作成果必須達(dá)到合同約定及甲方的要求。 乙方在深圳設(shè)立品牌管理中心，品牌中心不少于 5 人（含策劃總監(jiān)、品牌總監(jiān)、文案、客服人員、平面設(shè)計(jì)師等），提供相關(guān)專業(yè)服務(wù)，中心人員必須甲方認(rèn)可。 六 . 合同金額 經(jīng)雙方友好協(xié)議，項(xiàng)目整合廣告服務(wù)費(fèi)用確定為 人民幣 陸 拾萬元整（￥ 600,） 。 在推廣中乙方應(yīng)全力配合甲方的工作。 付款方式： 本合同金額，即 人民幣 陸 拾萬元整（￥ 600, 元） ， 甲方 將以 下列方式 支付； 1) 自 合同簽訂后三個(gè)工作日內(nèi)，甲 方一次性向乙方支付合同總金額的 30%即人民幣壹拾捌萬元整（￥ 180, 元）做為首期款； 2) 其余款項(xiàng)以 月 服務(wù)費(fèi)的方式支付 ，直至服務(wù)期滿，每月支付金額為 人民幣 叁 萬伍仟 元整（￥ 元） 。 4) 雙方簽字 之日起則本合同開始生效。 6) 開戶行： 招商銀行深圳分行福民支行 開戶名：深圳市摩亞廣告有限公司 帳 號(hào)： 7780312410001 七、 違約責(zé)任 乙方未能按時(shí)完成相關(guān)工作，并且沒有合理理由，甲方有權(quán)終止雙方合作： 甲方未能按照合同書按時(shí)支付設(shè)計(jì)費(fèi)用乙方有權(quán)不提交正式宣傳設(shè)計(jì)電子文及樣稿，并向甲方按相關(guān)規(guī)定收取滯納金（未付金額的 %/天）。 八、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬： 乙方提供之項(xiàng)目策劃設(shè)計(jì)服務(wù)成果，甲方已簽收且已支付項(xiàng)目金額，則知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸甲方所有；乙方 擁有項(xiàng)目作品發(fā)表的署名權(quán)。 十、 其他 本協(xié)議一式四份，甲、乙各執(zhí)兩份，雙方簽章生效。 本協(xié)議的所有附件與本協(xié)議具有同等法律效力。 二、 乙方有責(zé)任和義務(wù)嚴(yán)守甲方秘密，不應(yīng)知道的不打聽，不應(yīng)傳播的信息不傳播。 四、 本協(xié)議在合同正本終止后，不隨之終止，直到雙方同意解除此義務(wù)時(shí)為止。 一、 乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行甲、乙雙方達(dá)成的保密協(xié)議； 二、 乙方必須建立提交作品的審批程序，經(jīng)有權(quán)人審批后方可提交給甲方； 三、 乙方必須嚴(yán)格按甲方下達(dá)的《項(xiàng)目委托單》提供廣告專業(yè)服務(wù)； 四、 對(duì)于甲方的特急 需求，乙方必須按甲方要求全力以赴提供高效服務(wù)； 五、 乙方須建立品牌管理中心人事檔案，并報(bào)甲方備案； 六、 乙方在每月 25日提交次月的工作規(guī)劃，經(jīng)甲方確認(rèn)后以《項(xiàng)目委托單》形式下達(dá)，乙方需按質(zhì)按量提供服務(wù)。 八、 甲方需對(duì)乙方提交項(xiàng)目及時(shí)給予回復(fù)意見，以免影響項(xiàng)目進(jìn)程。 附件二： 項(xiàng)目委托單 工作內(nèi)容 工作要求 注意事項(xiàng) 完成時(shí)間 委托單位： 委托人： 日期： （英文版 ） Two regulations promulgated for implementation is in the party in power for a long time and the rule of law conditions, the implementation of prehensive strictly strategic plan, implementation in accordance with the rules and discipline to manage the party, strengthen innerparty supervision of major initiatives. The two regulations supporting each other, the code adhere to a positive advocate, focusing on morality is of Party members and Party leading cadres can see, enough to get a high standard。 the second part is the interpretation of the two fundamental principles of the revision of laws and regulations in the party。 the fourth part on how to grasp the implementation of the two regulations of the party. code and Regulations revised the necessity and revised history of the CPC Central Committee the amendment to the Chinese Communist Party members and leading cadres honest politics sev