【正文】 10 個教室，由三個老師到今天15 個教師，我們的隊伍在逐漸增大，環(huán)境也在更新，教室裝飾園內(nèi)修飾，每年都在更新。窗子的明凈水平環(huán)境細(xì)微處的設(shè)計，與家長教職工的對話藝術(shù)，凡事要做到位，凡事要做的精致，日復(fù)一日就會沉淀下來，就會在整個園內(nèi)形成一種敬業(yè)負(fù)責(zé)任的文化氛圍。所以我們要真正的關(guān)愛教師的學(xué)習(xí)和生活，給她們創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，和心理氛圍，設(shè)立方便教師休息和學(xué)習(xí)的條件。從管理的角度來說，園長也許起到宏觀調(diào)控的作用，但當(dāng)教師處在最忙碌的時候，或者面臨困惑的時候，會做她的朋友和同事，伸出手來扶一把，送一句貼心的問候，給于一個小小的建議，與她同甘共苦，共謀策，只有這樣才真正激發(fā)教師自 主工作的熱情。 ①以平常之心出事 。憑著這一種信念，這一年中，我和我的教師成員共同協(xié)作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，依靠群體智慧，為幼兒園的發(fā)展而不斷努力著。軟件 者人才也，時間加智慧再加勤奮，軟件一旦幼稚，形成特色，則會長盛不衰，當(dāng)今社會的競爭，歸根結(jié)底是人的競爭。這個領(lǐng)域里沒有的，但可以永無止境的追求的，對我這樣一個面臨經(jīng)費和硬件雙重困難的管理者來說。先介紹幼兒園的現(xiàn)狀，占地面積 1200 多平，建筑面積 900 平方米，教學(xué)用房 700平方米，生活用房 100 平方米，辦公用房 50 平方米，活動場所 400 平方米。 現(xiàn)今的幼兒園有著一定的規(guī)模和信譽，當(dāng)前又叫發(fā)展的今天，讓大家認(rèn)識到了從幼兒抓起的重要，幼兒園也就隨意識的正規(guī)起來，強(qiáng)大起來，民辦幼兒園也 就隨之發(fā)展壯大起來。孩子的成長離不開老師的教導(dǎo)，幼兒園的成長離不開園長及幼兒園老師的共同努力。 時間能磨練一個人， 時間能讓自己在事業(yè)中找到出口，從畢業(yè) 擇業(yè) 創(chuàng)業(yè) 立業(yè) 守業(yè)。當(dāng)我從不懂事的孩子成長成一名幫助孩子引導(dǎo)孩子成長的幼師，是那么的無私和偉大，我曾對別人自信地說：我的事業(yè)不那么顯赫，但如細(xì)雨般滋潤孩子的心田。 如何加強(qiáng)教師對一日活動及教學(xué)活動的自覺性 、有序性 ? 環(huán)境是教學(xué)的一部分，環(huán)境的保持和延續(xù)性是今后努力的方向。 五、我們的努力方向 繼續(xù)加強(qiáng)青年教師的師德教育。 報名工作 本學(xué)期的報名工作由邱文紅牽頭，她認(rèn)真仔細(xì)的核對報名人數(shù)，記錄詳細(xì)情況，統(tǒng)計人數(shù)，給新生領(lǐng)被子等。 檔案整理工作 本學(xué)期由鈕曉鵬擔(dān)任檔案整理的工作，組織和策劃活動的教師自己整理好相關(guān)的材料，上交給鈕曉鵬 。在處理幼兒園大型活動時，也發(fā)生過和班級事情相沖突，但在一次次的教育中，很多保育員能夠認(rèn)識到要從幼兒園的大局出發(fā)，先共同完成幼兒園的“大事情”，再去做班級的“小事情”。 保育、保健工作 本學(xué)期由于加入了新的保育員，學(xué)期初在保健負(fù)責(zé)吳燕的牽頭下，重新細(xì)化了保育員一日工作流程，使保育員在工作中能夠明確自己該做的事情。 食堂工作 分園食堂只有兩名工作人員，要負(fù)責(zé)全園 200 多名幼兒和教職工的伙食，工作強(qiáng)度可想而知。咨詢接待、報名、安全和維修檢查、運送物品、廚房幫忙等。 (3)展示多渠道：把孩子的作品展示在各種場合中，社區(qū) (畫展 )、幼兒園 (愛心義賣 )、瓷磚 (中二班畫展 )、走廊 (懸掛紙板畫 )、教室等。 (1)畫種豐富：蠟筆畫、水粉畫、刮臘畫、噴繪畫、線描畫、印染畫、紙工等。 抓分園特色：美術(shù) 繼上學(xué)期在社區(qū)進(jìn)行幼兒畫展，本學(xué)期我們又在社區(qū)進(jìn)行了畫展。 教師開課、評課活動重點明確 重點：教師自己的想法、存在的不足、可以借鑒的地方。正是在這些活動中我們開發(fā)區(qū)幼兒園的口碑越來越好，更多的人認(rèn)同了我們的辦園理念想把自己的孩子送到我們幼兒園來。 加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響 由于我們分園坐落在蔚斗新村內(nèi)，因此我們在社區(qū)廣場組織了豐富多彩的活動：參與蔚斗片個體幼兒園的文娛演出，組織了“慶五一、迎六一”社區(qū)演出 活動及畫展， 0— 3 周歲的親子活動等。維修制度的申報和檢驗人員，公共場地包干制度，安全制度，節(jié)約制度，年紀(jì)組長負(fù)責(zé)制，班主任負(fù)責(zé)制等。因此真正解讀制度，細(xì)化制度，是我們在這學(xué)期中的重點。 二、幼兒園的工作 落實了各項制度，使幼兒園的工作正常化、秩序化 制度的落實是保障幼兒園正常、有序開展的前提。 直面不足、督促改正 在我們的工作中總有很多的不足存在，有不足說明我們還可以作得更好，直面不足是為了今后更好的發(fā)展。同時更有利于雙方在今后的工作中合作愉快。 發(fā)現(xiàn)矛盾、及時協(xié)調(diào) 在工作中總有出現(xiàn)矛盾的時候，矛盾出現(xiàn)的時候不能逃避，更不能在背后發(fā)表意見。要把對方想象成被測試者，他們不知道你的表情和行動說明什么，因此你必須要讓他們明白， 的方法就是直接把你的感受說出來。但是結(jié)果卻讓人很意外，“滿含愛意”的表情被誤認(rèn)為：發(fā)呆、生氣、思考、想罵人等。每個人不需要去猜測，因為你已經(jīng)知道事情的安排或者參與到具體的活動中了，你是活動的策劃者、參與者，你還有什么可以猜測的呢 ? 增進(jìn)了解、表達(dá)情感 記得在一本雜志上看到過這樣一個測試，讓一些人在自己愛人面前表達(dá)情感，不能說話，只能用表情和眼神。一年來，在上級教育主管部門和校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層校園長和全體教職工的 大力支持下，本人立足崗位，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極協(xié)助校長抓好分管的幼教、后勤及工會工作，現(xiàn)簡要匯報一年來的工作情況： 一、政治思想方面 學(xué)會溝通和傳達(dá) 分園負(fù)責(zé)很大一塊任務(wù)就是做好溝通和傳達(dá)工作，如何做好“傳話筒”，把幼兒園的精神傳達(dá)到每一位教職工心里，是我在分園工作中一直在貫徹和始終在做的事情。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，在不斷的實踐與探索中，無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè)，還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。 新的一年我園將更加努力工作，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，使家長能安心工作，為幼兒一生的學(xué)習(xí)和發(fā)展奠定良好的基 礎(chǔ)，把我園建設(shè)成家長放心學(xué)校而努力奮斗 ! 幼兒園園長期末總結(jié)篇二 園長是一個幼兒園的靈魂，這一年回頭看看，我感到非常欣慰。 辦園條件有待更新完善。并在教室中配備了監(jiān)控系統(tǒng)，時刻防止意外事故的發(fā)生，切實保護(hù)幼兒的人身安全。積極與家長進(jìn)行交流與溝通，動態(tài)了解孩子的成長，從多方面了解孩子的需要，并給以積極正確的 引導(dǎo)，切實做好因材施教的教育工作。努力為幼兒創(chuàng)設(shè)促進(jìn)他們身心健康成長的生活環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境和設(shè)備條件。因為有了自尊才能有自信，有了自信才能自強(qiáng)。采取恰當(dāng)?shù)姆椒ńM織幼兒活動，使幼兒在愉快的 活動中學(xué)到知識，達(dá)到寓教寓樂的目的。 三、教學(xué)方面 。不斷提高自身修養(yǎng)和政治素質(zhì)，樹立良好的師德形象，增強(qiáng)了教師的事業(yè)心和責(zé)任感。幼兒教育工作取得一些成績。以尊重的教育，關(guān)注幼兒的個體差異，促進(jìn)每個幼兒富有個性的、主動的人格發(fā)展，為其一生的發(fā)展打好基礎(chǔ)為教育理念。20XX 幼兒園園長期末總結(jié) 20XX[5 篇模版 ] 第一篇： 2020 幼兒園園長期末總結(jié) 2020 幼兒園園長最關(guān)鍵的工作就是落實了各項制度，使幼兒園的工作正?；?、秩序化，難么，今天就給大家整理了五篇優(yōu)秀的幼兒園園長期末總結(jié)，希望對大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助，歡迎閱讀 ! 幼兒園園長期末總結(jié)篇一 緊張愉快的一學(xué)年工作結(jié)束了，本學(xué)期我園認(rèn)真貫徹了“一切為了孩子”的辦園宗旨 。以“幼兒發(fā)展為本”為幼兒園辦園理念 。一年來在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持及全園教職工的共同努力下，堅持以幼兒教育工作為重點，全面貫徹落實新綱精神，以素質(zhì)教育為目標(biāo)。但也存在不足，為使我園的工作在此基礎(chǔ)上有所提高，現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高教師的思想素質(zhì) 我園教師的思想 積極要求進(jìn)步，加強(qiáng)思想政治職業(yè)道德學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)二六大精神，更新觀念，提高認(rèn)識的同時還學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》。 二、工作方面 教師能認(rèn)真遵守工作時間，工作中認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，對待本職工作盡職盡責(zé)，以的努力、的熱情、最真誠的態(tài)度投身于幼教工作中，使家長滿意、放心。掌握各學(xué)科的教法和技能。 ，教學(xué)過程以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，使幼兒在玩中學(xué)、學(xué)中玩，對幼兒進(jìn)行多鼓勵，少批評，保護(hù)幼兒的自尊。 四、加強(qiáng)管理改善辦學(xué)環(huán)境 ，對桌椅破損及時修補。 。 五、安全方面 我園把安全工作放在各項工作之首，要求教師定期或隨時向幼兒進(jìn)行安全教育。 存在的不足和改進(jìn)措施： 教師專業(yè)水平有待提高，在今后的工作中繼續(xù)開展練功活動，不斷提高教師專業(yè)水平。 多開展一些幼兒活動。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績，但我立足于本職崗位，推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階，推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次。下面我以點滴工作體會求正于同仁。 拒絕猜測、增進(jìn)透明度 很多事情總是因為不了解而產(chǎn)生誤會和分歧，因此如何讓老師了解你，了解這件事情的具體經(jīng)過是解決問題的關(guān)鍵。測試前他們猜測應(yīng)該很容易讓對方明白自己表達(dá)的情感。這樣的測試讓我想到，在工作中我們也要學(xué)會表達(dá)。我也鼓勵幼兒園其他教職工要學(xué)會表達(dá)情感，對同事的關(guān)心和問候說出來，不滿和疑問說出來，強(qiáng)過在背后發(fā)牢騷。的方式是讓矛盾雙方都在場，互相說出自己的想法，作為協(xié)調(diào)者要注意引導(dǎo)雙方從事情的大局出發(fā)考慮問題，想想自己還可以怎樣做得更好，這樣有什么矛盾就 可以直接解決。如小一班保育員和教師之間的矛盾，在協(xié)調(diào)后現(xiàn)在雙方都反映合作得較好。對待工作如此、對待個人也是如此，如何剖析并盡快的善后是對所有教職工的要求，我們需要在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，這樣才能更好的走接下來的路。有些制度已經(jīng)存在，但是在真正實施時有遺忘。如：重新明確和細(xì)化了保育員一日工作流程 。這些制度的細(xì)化讓教職工們有章可循，更明確自己該怎么做。在家長方面我們也有目的的進(jìn)行宣傳活動：組織家長進(jìn)行親子活動，邀請參加大班的畢業(yè)匯報演出等。 三、教育教學(xué)方面 主題墻的研討活動貫穿整個學(xué)期。通過開課和評課，教師們更深刻的認(rèn)識到教育教學(xué)對孩子產(chǎn)生的影響是深遠(yuǎn)的，為了不誤人子弟，教師必須嚴(yán)格要求自己。和上次相比，這次的形式更為豐富。 (2)裝飾花心思：在背景的裝飾上老師們動了很多腦筋，如在水粉上加上亮粉等，把孩子們的畫提煉得更有特色了。 四、后勤保障方面 門衛(wèi)工 作 何師傅工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，除了把好門衛(wèi)關(guān)，他還兼任很多工作。正是有了這樣愛園如家的門衛(wèi)，我們感到很放心，沒有后顧之憂。但是兩位工作人員任勞任怨，融洽合作，從沒有怨言，保證了全園幼兒和教職工的伙食，吃得安心、放心。整體班級工作較好，能夠保持班級的整潔、衛(wèi)生?，F(xiàn)在保育員們已經(jīng)能夠很好的協(xié)調(diào)自己的工作。由于對檔案管理的具體要求教師已經(jīng)比較明確，所以相關(guān)的資料收集比較完整。因此整個報名工作比較有序。如何加強(qiáng)團(tuán)隊意識，從幼兒園的的大局出發(fā)考慮問題，怎樣的方式是有利于自身發(fā)展的 ? 怎樣加強(qiáng)品牌意識，把分園的美術(shù)特色亮出來 ?讓分園成為名副其實的幼兒園。 幼兒園園長期末總結(jié)篇三 面對人生一次次重要的抉擇，我依然選擇了我的專業(yè) 幼師專業(yè)。我的所有偉大，無私，體現(xiàn)在人與人之間的那份信任，體現(xiàn)在孩子對自己的依靠不，體現(xiàn)在為千家萬戶送去的放心，體現(xiàn)在愛的力量是無私的奉獻(xiàn)，體現(xiàn)在微笑背后的真誠。短短十幾年，凝聚了一個學(xué)生 幼師園長的心血，用青春不言敗，無悔的選擇。提起剛剛建園，幾張床幾張桌子，自己當(dāng)老師，自己管后勤，自己招生，簡直就是一個人操作一群孩子的吃喝住行等單調(diào)不正規(guī)，讓人忙的焦頭爛額。我們的幼兒園現(xiàn)今仍屬于發(fā)展中的幼兒園，還是有許多不足和需要改進(jìn)的地方。 辦好一所好的幼兒園需要好的硬件支撐，但更需要軟件為底蘊。這句話無疑是一種激勵和希望，對硬件和軟件的辯證關(guān)系還作了精辟的描述，硬件體現(xiàn)了金錢和智慧，效果即時，也易被淘汰。而在人才的競爭中，具有較高綜合能力的領(lǐng)導(dǎo)和教師人才的競爭，是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，對于名人所說的軟件者，或許缺少智慧，但擁有勤奮。 一、堅持嚴(yán)于律己，重實干 一個處在新時代的園長，具備業(yè)務(wù)精湛請與學(xué)習(xí)和反思，等全面業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，還要兼?zhèn)鋰?yán)于律己敬業(yè)奉獻(xiàn)誠信待人等高尚的思想品質(zhì)，所以當(dāng)教師 感嘆職業(yè)生涯的艱難時，做院長的也同樣在感嘆自己的管理難，但我想，只要在日常工作中堅持嚴(yán)于律己的原則，勤奮加實干，以“三心”規(guī)范嚴(yán)格要求自己，就能使領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾寬心，自己安心。作為管理者的心里十分明確，園長與教師的關(guān)系在幼兒園中，只是分工的不同，人格和衣物上是平等互助的。 ②以關(guān)愛之心待人：社會的發(fā)展使管理者對教師的關(guān)注點也在發(fā)生變化，過去關(guān)注的是你要求什么 ?要你做什么 ?現(xiàn)在關(guān)注的是教師需要什么，教師渴望什么 ?通過調(diào)查了解到，教師需要來自領(lǐng)導(dǎo)、同事在生活上的關(guān)愛，學(xué)習(xí)生的關(guān)心和生活上的關(guān)注。③以敬業(yè)之心治園：幼兒園的很多工作都是繁瑣而細(xì)小的，但你憑著一顆敬業(yè)知心去從事工作，就會覺得責(zé)任遠(yuǎn)大，能體現(xiàn)出責(zé)任心和敬業(yè)心，看過“細(xì)節(jié)決定成敗”這本書的人都知 道，很多企業(yè)和個人的勝利都來自于對每一