大成律師事務(wù)所的管理模式-展示頁
2024-09-18 09:36本頁面
【正文】 化、規(guī)模化、精英化的團隊，民主 的機制也將變得毫無意義，甚至?xí)斐晒芾沓杀镜睦速M。作為一個智慧產(chǎn)業(yè)，律師事務(wù)所的主要生產(chǎn)力就是律師， “有律師就有 GDP，律師多 GDP 就多，律師大 GDP則大，律師優(yōu) GDO 則優(yōu)！ ”律師事務(wù)所的核心競爭力就是人力資源。 其次，精英大成是核心。要摒棄律師自由散漫的天性，打造集約化團隊，關(guān)鍵就在于厘定律師投資人、管理人和作業(yè)者的復(fù)合身份，讓其在不同場合分別以不同角色登場，格守不同 的行為規(guī)則，享用不同的權(quán)利和承擔(dān)不同的義務(wù)。首先，民主大成是基石。 所謂 “學(xué)術(shù)大成 ”，指的是大成具有一大批學(xué)者型、專家型律師，他們兼有名校教授、學(xué)會委員、專委主任、研究員、仲裁員、訪問學(xué)者、專家顧問等學(xué)術(shù)身份，通過出書、講課、出鏡、論壇、研討、沙龍、起 草規(guī)范等學(xué)術(shù)交流與傳播活動，在為社會提供大量學(xué)術(shù)智慧產(chǎn)品的同時，達到了 “賣標(biāo)準(zhǔn) ”的營銷境界。 所謂 “精英大成 ”，說的是民主的所體好比為大成栽下了一棵梧桐樹，引來了一大批律界 “金鳳凰 ”。同時建立了 “議、決、行、監(jiān) ”相對分 權(quán)、相互制衡、和諧互動的民主 “政體 ”。[京衡網(wǎng)首發(fā)文章 ]北京大成律師事務(wù)所建所十五周年，蒙大成不棄邀請點睛網(wǎng)作為五十嘉賓之一，出席了這個規(guī)模不大、規(guī)格不低的慶典儀式。面對大成由小到大、由弱到強的成就與輝煌，熱衷于律所管理與律師營銷的我本能地追問起，大成成功的秘笈到底是什么？ 一、大成經(jīng)驗的詮釋 粗思淺理，我把大成成功的關(guān)鍵節(jié)點歸納為： “民主大成、精英大成、學(xué)術(shù)大成！ ” 所謂 “民主大成 ”，說的是大成所主任王雪峰律師為了成就大業(yè)自我革命，自斷筋脈，從 “國王 ”走向 “議員 ”，從而完成了大成從專權(quán)到民主的 “所體 ”轉(zhuǎn)型。使大成走出了個體化經(jīng)營并不斷孵化裂變競爭對手的發(fā)展怪圈。大成薈集了肖金泉、脫明忠、錢衛(wèi)清、徐向前、于緒剛、錢列陽、呂良彪、王宇、王忠德等一大批國內(nèi)最優(yōu)秀的律師，從而形成了強大的生產(chǎn)力和核心競爭力。 二、大成經(jīng)驗的邏輯 以上三條經(jīng)驗不僅特色鮮明，并且相互之間具有嚴(yán)密的邏輯關(guān)系。中國律師是一
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