【正文】 對方單位提供《預(yù)算表》， 這是審核他們費(fèi)用真實(shí)性的關(guān)鍵。財務(wù)向公司可以提出 合理化建議協(xié)助管理部門逐步完善。 第四，如果維修廠家說更換了設(shè)備零件，是否屬實(shí)，需要由工程部門簽字 確認(rèn)。 ，維修費(fèi)用有沒有標(biāo)準(zhǔn)，如何計(jì)價？尤其是更換零配件該如 何計(jì)價？ 其次，在保修期結(jié)束后，實(shí)施維修時，如果事前沒有《維護(hù)協(xié)議》，或者協(xié)議條文不全面，維 修費(fèi)的收取是否合理，需要重點(diǎn)考慮。 首先，在購買設(shè)備時，就應(yīng)該簽訂《維護(hù)協(xié)議》，要考慮以下幾點(diǎn)，否則 會有不少麻煩： 。 5 家后選單位，設(shè)計(jì)方案不同， 費(fèi)用無法直接比較，要財務(wù)審批？ A) 部門要 求由生產(chǎn)廠家維修，是為了保證維修質(zhì)量。 財務(wù)工作心得 （二） —— 如何審批項(xiàng)目 請教如何審批項(xiàng)目 萬元。態(tài)度溫和的財務(wù)經(jīng)理，能夠合理協(xié)調(diào)好與其他部門的關(guān)系，能夠及時解決財務(wù)方面的所有問題，也能提升財務(wù)在其他部門心目 當(dāng)中的地位。 而財務(wù)在其他部門心目當(dāng)中的地位，除了上面的決定性因素外，還取決于 財務(wù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力和處事能力。下屬是否服你，關(guān)鍵是看你的業(yè)務(wù)能力！ （ 3）還有一個意外，你能吃透上面的道理，即使業(yè)務(wù)水平低，你也有 90％ 的機(jī)率給內(nèi)行當(dāng)領(lǐng) 導(dǎo)！ （ 4）另外，如果你自己有本事創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，不必考慮這些問題。因?yàn)轵_老板容易，騙下屬難。 如果參悟不透，并且不善于使用，你絕對會勞而無功！ 也有意外，估計(jì)不到 10％，所以能夠做大做強(qiáng)經(jīng)久不衰的企業(yè)，也不到 10％。 第三篇：財務(wù)工作心得 財務(wù)工作心得 （一） —— 至理名言 做財務(wù)工作多年了，積累了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，很希望能 用來對新人有所幫助，幫助他們少走彎路，因此近來也在《財務(wù)經(jīng)理人》上發(fā)了不少小帖子，其中一些得到不少人的認(rèn)同，在此摘錄下來，或許對不經(jīng)意間來這里閑逛的從事財務(wù)工作的人會有些許幫助。之后我們認(rèn)真歸納總結(jié)了所學(xué)的內(nèi)容，在工作之余進(jìn)行消化理解。 積極參加中心及省里組織的各種財務(wù)培訓(xùn)班，努力學(xué)習(xí)新知識、新業(yè)務(wù)，使我們的財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范，同時也提高了工作效率。為配合人改的不斷完善，按中心及所屬地的相關(guān)要求，我臺在人員經(jīng)費(fèi)比較緊張的情況下為職工辦理了住房公積金、醫(yī)療保險等社會保障工作。 在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下完成了我臺工作人員的社會保障工作。起到了專人管理、財務(wù)監(jiān)督的作用。 加強(qiáng)二級庫房的管理，建全出入庫的手續(xù)。 我們在不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時按照黨委的要求認(rèn)真學(xué)習(xí)“十六大”及“三個代表”重要思想，并做到理論聯(lián)系實(shí)際，以其指導(dǎo)自己的實(shí)際工作。 按照機(jī)房安排的學(xué)習(xí)時間，我們 進(jìn)行了業(yè)務(wù)、計(jì)算機(jī)、電工原理的學(xué)習(xí)。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。 隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，在為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)服務(wù)的同時也為黨和國家的路線方針政策的制定提供依據(jù)。通過這次學(xué)習(xí)，不僅豐富了我們的基礎(chǔ)理論知識、提高了實(shí)際操作能力，更加強(qiáng)了財經(jīng)法律意識。財務(wù)人員在中心舉辦的財務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)了審計(jì)基礎(chǔ)知識、零余額賬戶的核算管理、政府采購、財務(wù)工作基礎(chǔ)知識。我們?yōu)槊恳幻毠ぴO(shè)立了各項(xiàng)基金賬戶，做到人員基礎(chǔ)資料詳實(shí)、基數(shù)提取核對準(zhǔn)確，按不同業(yè)務(wù)設(shè)立備查賬，做到存款準(zhǔn)確、對賬及時。在今年我人事制度改革后，實(shí)行了全員聘用制。 為配合工會開展工作，我們申請開立工會賬戶，按月及時提 取工會經(jīng)費(fèi)，實(shí)行獨(dú)立核算，并制定相關(guān)的工會財務(wù)管理制度，為工會正常開展工作提供了資金保障。改變以往二級庫房單方出入庫，而財務(wù)手續(xù)短缺的情況。在“強(qiáng)化兩個素質(zhì)、加強(qiáng)兩個文明、確定一個目標(biāo)”的工作方針指導(dǎo)下，我們努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，使我們的財務(wù)管理工作跨上一個新臺階。通過學(xué)習(xí)加 深了對業(yè)務(wù)的理解和認(rèn)識，提高了計(jì)算機(jī)操作水平。 拓展知識領(lǐng)域，學(xué)習(xí)監(jiān)測業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識，以適應(yīng)人事改革的需要。因此財務(wù)會計(jì)工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。20XX 年財務(wù)工作總結(jié)心得 (5) 第一篇： 2021 年財務(wù)工作總結(jié)心得 (5) 2021年財務(wù)工作總結(jié)心得范文（ 5） 2021年即將結(jié)束，至此我總結(jié)了工作狀況以及需要改進(jìn)的地方 認(rèn)真完成省財務(wù)人員后續(xù)教育的學(xué)習(xí)以適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。 隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，在為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)服務(wù)的同時也為黨和國家的路線方針政策的制定提供依據(jù)。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。 按照機(jī)房安排的學(xué)習(xí)時間，我們進(jìn)行了業(yè)務(wù)、計(jì)算機(jī)、電工原理的學(xué)習(xí)。 我們在不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時按照黨委的要求認(rèn)真學(xué)習(xí)“十六大”及“三個代表”重要思想，并做到理論聯(lián)系實(shí)際，以其指導(dǎo)自己的實(shí)際工作。 加強(qiáng)二級庫房的管理，建全出入庫的手續(xù)。起到了專人管理、財務(wù)監(jiān)督的作用。 在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下完成了我臺工作人員的社會保障工作。為配合人改的不斷完善，按中心及所屬地的相關(guān)要求，我臺在人員經(jīng)費(fèi)比較緊張的情況下為職工辦理了住房公積金、醫(yī)療保險等社會保障工作。 積極參加中心及省里組織的各種財務(wù)培訓(xùn)班， 努力學(xué)習(xí)新知識、新業(yè)務(wù)，使我們的財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范，同時也提高了工作效率。之后我們認(rèn)真歸納總結(jié)了所學(xué)的內(nèi)容，在工作之余進(jìn)行消化理解。 第二篇： 2021 年財務(wù)工作總結(jié)心得 (5) 2021年財務(wù)工作總結(jié)心得范文（ 5） 2021年即將結(jié)束，至此我總結(jié)了工作狀況以及需要改進(jìn)的地方 認(rèn)真完成省財務(wù) 人員后續(xù)教育的學(xué)習(xí)以適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。因此財務(wù)會計(jì)工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。 拓展知識領(lǐng)域，學(xué)習(xí)監(jiān)測業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識，以適應(yīng)人事改革的需要。通過學(xué)習(xí)加深了對業(yè)務(wù)的理解和認(rèn)識，提高了計(jì)算機(jī)操作水平。在“強(qiáng)化兩個素質(zhì)、加強(qiáng)兩個文明、確定一個目標(biāo)”的工作方針指導(dǎo)下，我們努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，使我們的財務(wù)管理工作跨上一個新臺階。改變以往二級庫房單方出入庫，而財務(wù)手續(xù)短缺的情況。 為配合 工會開展工作，我們申請開立工會賬戶，按月及時提取工會經(jīng)費(fèi)，實(shí)行獨(dú)立核算，并制定相關(guān)的工會財務(wù)管理制度，為工會正常開展工作提供了資金保障。在今年我人事制度改革后，實(shí)行了全員聘用制。我們?yōu)槊恳幻毠ぴO(shè)立了各項(xiàng)基金賬戶，做到人員基礎(chǔ)資料詳實(shí)、基數(shù)提取核對準(zhǔn)確，按不同業(yè)務(wù)設(shè)立備查賬，做到存款準(zhǔn)確、對賬及時。財務(wù)人員在中心舉辦的財務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)了審計(jì)基礎(chǔ)知識、零余額賬戶的核算管理、政府采購、財務(wù)工作基礎(chǔ)知識。通過這次學(xué)習(xí)，不僅豐富了我們的基礎(chǔ)理論知識、提高了實(shí)際操作能力，更加強(qiáng)了財經(jīng)法律意識。 一、不要只顧低頭干活還要注意抬頭看路 很多財務(wù)工作者有這樣的經(jīng)歷：費(fèi)心費(fèi)力把工作做好了，最后卻什么也沒有得，甚至得到個過河拆橋的結(jié)果！而且你離開這個公司多年了，人家仍然還在 用你當(dāng)年建立的程序和制度！ 多年來我也是一直走不開這個“死循環(huán)”，最后終于得到一位長輩的勸告：不要只顧低頭干活，還要注意抬頭看 路！ “多抬頭看路”，尤其是做財務(wù)工作的人們，你的工作即使開展不順利，人 生也會順利很多！ 二、在企業(yè)的生存之道 多年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)出如下生存之道： 老板絕對是正確的； 老板絕對是全才； 如果覺得老板有錯，請看第一條； 如果覺得老板有不懂的，請看第二條。你能保證你運(yùn)氣好就剛好遇到了這占不到 10％比例的老板？ 當(dāng)然，是否適合你，必須滿足兩個前提： （ 1）你的地位已經(jīng)能和老板直接打交道了；（ 2）在能力方面，你必須拿得起放得下。都是同行，你有沒有水平，水平有多高，同行一眼就看出來了，裝是裝不出真實(shí)水平的。 三、財務(wù)在企業(yè)中的地位 財務(wù)在企業(yè)中的地位，歸根結(jié)底，取決于財務(wù)在老板心目當(dāng)中的地位。 并不是說，財務(wù)經(jīng)理態(tài)度強(qiáng)硬，財務(wù)在公司就能強(qiáng)硬起來，也許還會因此得到個讓別的部門看不起的結(jié)果。 財務(wù)經(jīng)理的能力，也能影響財務(wù)在老板心目當(dāng)中的地位，但影響力很小。該設(shè)備是進(jìn)口設(shè)備，立項(xiàng)部門提供三個維修單位，其中一單位是生產(chǎn)廠家維修，另外兩家非原廠配件維修，部門總監(jiān)要原生產(chǎn)廠家維修，這樣就成了唯一的維修商，如何審批、降本？ 市場部搭建銷售展臺，項(xiàng)目 萬元。但在維修后，維修費(fèi)用 的審批有幾個重點(diǎn)問題需要考慮。 ，維修人員的食宿費(fèi)用誰解決？包括在保修期內(nèi) 設(shè)備維修，項(xiàng)目 的。 第三，對于維修的項(xiàng)目是否真實(shí)，需要設(shè)立維修報批程序，來確保維修項(xiàng) 目的真實(shí)性。 第五，對于上面 4 兩個問題，一般都是由具體部門的具體責(zé)任人簽字確認(rèn)來確保真實(shí)性，但是，現(xiàn)實(shí)當(dāng)中經(jīng)常會出現(xiàn)因?yàn)槌曰乜鄱撟黾俟室馄垓_財務(wù)部的情況，這個問題的杜絕，取決于公司的規(guī)章制度。 B) 關(guān)于銷售展臺造價的審核，因?yàn)樨攧?wù)人員大多看不懂圖紙，也不懂安裝、裝修、及材料，作為財務(wù)要對其造價進(jìn)行審核，可以考慮這樣的辦法，即，要求各家生產(chǎn)單位給你提供《預(yù)算表》，幾家的預(yù)算表放在一起，仔細(xì)進(jìn)行對比，比較材料、比較價格、比較人工費(fèi)率 ......對于材料用量的多少，如果看不懂圖紙，直接問設(shè)計(jì)單位就大致能了解到實(shí)際的尺寸和數(shù)量。 當(dāng)然，究竟選擇誰家的方案 ，還要看效果圖，這就不是財務(wù)部的責(zé)任了， 財務(wù)部只負(fù)責(zé)對費(fèi)用資金進(jìn)行審核。 如果這個公司只是一個獨(dú)立的公司，沒有分支機(jī)構(gòu)，其實(shí)這個財務(wù)總監(jiān)就相當(dāng)于是一個財務(wù)經(jīng)理，只需要按照財務(wù)經(jīng)理的職責(zé)著手開展工作，就基本能夠應(yīng)付了。對于一個財務(wù)經(jīng)理來說，這個是輕車熟路的事情。避稅的問題，一般財務(wù)主管都能解決。 老板關(guān)心的重點(diǎn)，也許是會計(jì)帳務(wù)的問題，也許是資金安全的問題，也許是成本費(fèi)用的控制的問題，還有也許是融資的問題，這個在和老板面談的時候應(yīng)該已經(jīng)談得比較清楚了。 作為 一個財務(wù)總監(jiān)，今后的財務(wù)工作能否做得順利，重點(diǎn)還是財務(wù)基礎(chǔ)的建設(shè)，包括會計(jì)基礎(chǔ)和內(nèi)控基礎(chǔ)。所以，首先要摸底，了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序、財務(wù)控制程序、財務(wù)工作的基礎(chǔ) 狀況。先在總公司調(diào)取各種財務(wù)報表、財務(wù)報告，大致瀏覽一下，基本了解到這個集團(tuán)的財務(wù)工作狀況。 （ 2）聊。首先和下面的財務(wù)主管聊，再到車間和車間主管聊，見到總經(jīng)理和總經(jīng)理聊，到庫房和庫管聊等。通過聊，能夠了解到這個企業(yè)的很多情況和問題，也能大致了解聊的人的能力水 平。查看庫房，查看車間，重點(diǎn)是查看財務(wù)。到了財務(wù)部還要繼續(xù)多聊，和任何會計(jì)人員聊。這樣要開展的工作就容易了： （ 1）調(diào)整程序，包括財務(wù)內(nèi)控程序和會計(jì)處理程序，更改、修正、制定財 務(wù)內(nèi)部管理制度。在進(jìn)行這些調(diào)整的時候，要考慮到今后進(jìn)行財務(wù)分析、資金計(jì)劃、預(yù)算管理的需要去做 。內(nèi)部報表的設(shè)計(jì)重點(diǎn)要考慮到財務(wù)分析的需要。這個是能否影響老板的決策的關(guān)鍵，也就是把老板沒有考慮 到的重要的內(nèi)容設(shè)計(jì)進(jìn)去。財務(wù)人員水平高低不同，我的原則是，只要配合、服從，可以盡力培訓(xùn)、指導(dǎo)，只要愿意學(xué)，我不擔(dān)心誰的水平超過我！如果這個人實(shí)在勝任不了這個崗位，可以考慮調(diào)動崗位，一般不炒魷魚。 ，是否能夠讓下面財務(wù)人員真心實(shí)意地服從，德是關(guān)鍵， 其次是業(yè)務(wù)水平。當(dāng)然，如果下屬碰貪污和泄露財務(wù)機(jī)密這個底線，就必須 開除！ 至于業(yè)務(wù)水平嘛，不多說了。 ，有意向但合同還沒有簽訂，就應(yīng)該盡量建議老板 走這個程序。 ，盡量參與進(jìn)去，可以趁此機(jī)會，提前核實(shí)對 方整個資產(chǎn)、負(fù)債情況。如果老板自己已經(jīng)安排好了，直接按照老板的指示做就 行了?；蛘甙凑绽习搴炗喌暮贤?zhí)行就行了。 三、進(jìn)入實(shí)質(zhì)性收購或者兼并階段后，如果前期沒有進(jìn)行評估或者你沒有參與評估，第一步就是要取得對方的資產(chǎn)負(fù)債表，分析整個資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，然后常規(guī)的需要做這 么幾項(xiàng)工作： ，以核實(shí)資產(chǎn)負(fù)債表上的各類資產(chǎn)，包括現(xiàn)金、銀行存款、各種庫存商品、庫存材料等、辦公用品、各種固定資產(chǎn)、低耗品，并對資產(chǎn)進(jìn)行登記造 冊； 、各種應(yīng)付款，確保債權(quán)債務(wù)的真實(shí)性，并把發(fā)現(xiàn)的問題和潛在的隱患及時匯報給老板； 。 五、重新設(shè)置、制定財務(wù)內(nèi)控制度。 財務(wù)工作心得 （五） —— 民營企業(yè)財務(wù)總監(jiān)角色突圍 關(guān)于民營企業(yè)“財務(wù)總監(jiān)”角色突圍的討論財務(wù)總監(jiān)這個名稱的確是舶來品，到了中國這個大環(huán)境就變味了