【正文】 會(huì) 10 家，機(jī)關(guān)工會(huì) 1 家，非公企業(yè)工會(huì) 17 家，有工會(huì)會(huì)員多名。如基層聯(lián)合工會(huì)發(fā)展不平衡；個(gè)別員工對(duì)工會(huì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足；工會(huì)工作經(jīng)費(fèi)來(lái)源沒(méi)有保障等諸多不利因素也在制約著工會(huì)工作的發(fā)展。 總之，在我社區(qū)的工會(huì)規(guī)范化工作中，既離不開(kāi)總工會(huì)的大力支持，更離不開(kāi)社區(qū)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)。 通過(guò)學(xué)習(xí)，我對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵理解更全面、深刻，觸動(dòng)很大，對(duì)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論及三個(gè)代表和科學(xué)發(fā)展觀為思想精髓，理解得更加透徹，是提高認(rèn)識(shí)和到政治覺(jué)悟的有力武器。在日常工作中，我們確定了一戶困難職工，存入電腦， 注意解決職工實(shí)際的生活困難，消除職工后顧之憂。 合同簽訂以來(lái)，職工隊(duì)伍得到穩(wěn)定，職工的勞動(dòng)積極性大大提高，企業(yè)效益進(jìn)一步提升，職工收入不斷增加，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與員工的雙豐收。最后決定增加十名工作人員，減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度。如圣水長(zhǎng)江賓館，原來(lái)勞動(dòng)時(shí)間比較長(zhǎng)，女職 工反映勞動(dòng)強(qiáng)度大。 我們每組建一個(gè)基層工會(huì)，都及時(shí)指導(dǎo)基層工會(huì)并簽訂集體合同。制度的完善、設(shè)施的到位，最大限度地改善了我社區(qū)工會(huì)工作的環(huán)境。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了內(nèi)部檔案建設(shè)和工會(huì)內(nèi)部設(shè)施建設(shè)，我們對(duì)所有工會(huì)資料文件進(jìn)行了搜集、整理、分類、歸檔。 通過(guò)工會(huì)工作的實(shí)踐，我們不斷摸索，制定建立了工會(huì)工作的各項(xiàng)制度。 根據(jù) XX 社區(qū)轄區(qū)特點(diǎn)，廣泛宣傳、充分發(fā)動(dòng)、深入基層、精心組織，把工會(huì)工作作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在社區(qū)采取靈活多樣的形式，按照居民區(qū)經(jīng)營(yíng)行業(yè)類型，將個(gè)體商戶 75 家納入社區(qū)聯(lián)合工會(huì)， 520 名職工全部加入了工會(huì)組織。XX年社區(qū)聯(lián)合工會(huì)工作總結(jié) 第一篇： XX年社區(qū)聯(lián)合工會(huì)工作總結(jié) XX 年社區(qū)聯(lián)合工會(huì)工作總結(jié) XX 年社區(qū)聯(lián)合工會(huì)工作總結(jié) 自 XX 社區(qū)聯(lián)合工會(huì)成立以來(lái)，在上級(jí)部門的大力支持下，腳踏實(shí)地、扎實(shí)工作、一步一個(gè)腳印，積極探索新形勢(shì)下社區(qū)工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)的新路子，取得了明顯成效。 一、不斷推進(jìn)工會(huì)規(guī)范化工作的深入。在組建工會(huì)，吸納會(huì)員的同時(shí)，我們還健全和完善了經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)等一系列機(jī)構(gòu)，為社區(qū)工會(huì)規(guī)范化工作奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工會(huì)工作制度的健全和完善為規(guī)范化運(yùn)行提供 了強(qiáng)有力的保證。其次是配備完善了工會(huì)組織硬件設(shè)施，達(dá)到“五有”標(biāo)準(zhǔn)，即有牌子、有印鑒、有版面、有經(jīng)費(fèi)、有辦公設(shè)施。 二、發(fā)揮工會(huì)職能，維護(hù)職工權(quán)益。要求職工代表積極參與企業(yè)的民主管理，參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，幫助職工維護(hù)好自己的民主權(quán)利。在監(jiān)督檢查組成員與工人座談中，職工代表提出這個(gè)問(wèn)題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，專門召開(kāi)會(huì)議，研究解決辦法。其次實(shí)行兩班制，每班工作時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)八個(gè)小時(shí)，順利地解決了問(wèn)題。 開(kāi)展送溫暖活動(dòng)是工會(huì)組織心系職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會(huì)增強(qiáng)凝聚力、吸引力的重要措施。 三、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，解決工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)。因此，自己堅(jiān)持刻苦鉆研的精神，深心苦讀的恒心韌勁，掌握先進(jìn)的知識(shí)文化、價(jià)值觀，學(xué)會(huì)用辯證的歷史的方法看問(wèn)題，學(xué)會(huì)用科學(xué)的觀點(diǎn)分析問(wèn)題解決問(wèn)題，圍繞社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)工作的重點(diǎn)，提高工作能力，提高政治水平，促進(jìn)了工會(huì)各 項(xiàng)工作一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)臺(tái)階向上扎實(shí)推進(jìn)。同時(shí)，我們也清楚地認(rèn)識(shí)到，離上級(jí)的要求還有很大差距。在今后的工作中，我們要在總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、艱苦奮斗，做好 XX 社區(qū)聯(lián)合工會(huì)的工作。今年來(lái)，在上級(jí)工會(huì)組織的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委的高度重視下，我鎮(zhèn)工會(huì)工作可以說(shuō)做到了“四好”，即規(guī)范化建設(shè)好、維護(hù)職工權(quán)益好、各項(xiàng)工作任務(wù)完成好、組織工會(huì)活動(dòng)好。工會(huì)組建以后，關(guān)鍵是要發(fā)揮作用。年初，我們按照縣總工會(huì)20 年工作要點(diǎn)，結(jié)合鎮(zhèn)實(shí)際，召開(kāi)聯(lián)合工會(huì)專題委員會(huì)議，討論制定了 20 年抓好五大方面 18 項(xiàng)工作的工作規(guī)劃，并以楚聯(lián)工發(fā)【 20】 2 號(hào)文件的形式發(fā)到了各個(gè)基層工會(huì)，使每個(gè)基層工會(huì)年初就知道，全年工會(huì)工作抓什么，工作重點(diǎn)是什么。 爭(zhēng)取黨委重視，將工會(huì)工作納入了黨委、政府對(duì)社區(qū)崗位責(zé)任制目標(biāo)管理考核指標(biāo)。我們?nèi)?zhèn)15 個(gè)社區(qū)有 10 個(gè)社區(qū)建起了工會(huì)組織；聯(lián)合工會(huì)將 17 家非公企業(yè)工會(huì)劃到了每個(gè)社區(qū)工會(huì)實(shí)行屬地管理，在全鎮(zhèn)形成了聯(lián)合工會(huì) —— 社區(qū)工會(huì) —— 企業(yè)工會(huì) 的管理模式，既減輕了聯(lián)合工會(huì)面廣管不了的壓力，又使工會(huì)工作做到了每個(gè)企業(yè)。鎮(zhèn)聯(lián)合工會(huì)既明確了主席和副主席，又安排了得力的專干，堅(jiān)持日常工作長(zhǎng)抓不懈。今年來(lái)，黨委研究工會(huì)工作四次，聯(lián)合工會(huì)召開(kāi)委員會(huì)三次，召開(kāi)基層工會(huì)主席會(huì)三次，做到了工作有部署、有督察、有驗(yàn)收，縣總布置的每一項(xiàng)工作都及時(shí)貫徹落實(shí)到每一個(gè)基層工會(huì)組織，從不打折扣。我們采取鎮(zhèn)聯(lián)合工會(huì)指導(dǎo)社區(qū)工會(huì)、社區(qū)工會(huì)負(fù)責(zé)轄區(qū)非公企業(yè)工會(huì)層級(jí)管理模式，級(jí)級(jí)辦好試點(diǎn)。 二、維護(hù)職工權(quán)益好。全鎮(zhèn)各基層工會(huì)都建立 了以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的維權(quán)小組，鎮(zhèn)聯(lián)合工會(huì)組織 19 名工會(huì)主席參加了縣總工會(huì)組織的《勞動(dòng)合同法》知識(shí)講座，提高了基層工會(huì)維權(quán)組織的維權(quán)能力。全鎮(zhèn) 10 家規(guī)模非公企業(yè)都簽訂了《集體合同》、《勞動(dòng)用工合同》和《工資集體協(xié)商協(xié)議書