【正文】 護理大專函授。 堅持護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理實施進行探討，以達到提高業(yè)務(wù)水平的目的。 “三八婦女節(jié)”舉行護理技術(shù)操作比賽，并評選，分別給予了獎勵。 與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授外科知識，提高專業(yè)知識。 為實習護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、護理技術(shù)操作考核，合格者予以上崗資格。 分別于 5月份、 10 月份組織全體護士參加禮儀培訓。 組織護士長外出學習、參觀，吸取先進單位的管理和技術(shù)經(jīng)驗，擴大知識面：組織護士長參加了國際護理進展學習班，學習結(jié)束后，通全體護士分享，同進步。 堅持護士長例會制度：按等級醫(yī)召開護士長例會每周一次，安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在缺點，并提出相應的改進措施，向各護士長反饋護理質(zhì)量控制檢查狀況，學習護士長管理資料。 監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護理，預防并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展。(3)填寫輸液卡，一年來未曾發(fā)生大的護理差錯。 貫徹堅持查對制度： (1)醫(yī)囑每班查對，每周護士長參加總核對 2 次，并記錄 。同時要克服自身存在的缺點和不足，內(nèi)強管理，外塑形象，為醫(yī)院的發(fā)展出一份力 ! 護士長護理工作總結(jié) ppt(三 ) 20xx是全國衛(wèi)生系統(tǒng) 繼續(xù)深化改革的一年，這一年我們開展了“無陪護病房試點工作”，全體護理人員在各級領(lǐng)導指引下，本著“一切以患者為中心”的宗旨，較好的完成了領(lǐng)導布置的各項護理工作， 90%以上完成了年初護理計劃，本人護士長工作總結(jié)如下： 一、認真落實各項護理規(guī)章制度 嚴格執(zhí)行制度，提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療得以保證。 以上就是我在已過的一年中所做的點點成績和存在的缺點和不足。 加強護理質(zhì)量管理，特別是護理文件書寫，要求護理人員書寫護理記錄時要客觀、真實、準確、及時。 護理質(zhì)量管理不到位： 10 月 xx 提前書寫護理記錄。 每周按計劃進行護理質(zhì)量評價。協(xié)助護士長針對醫(yī)院隨訪的問題及時分析原因并提出整改措施。 堅持進行出院病人電話隨訪工作，不定期督查電話回訪情況。 教會產(chǎn)婦在母嬰分離下如何保持泌乳及擠奶的手法。 增加了乳房護理，有效控制了乳漲的現(xiàn)象，提高了母乳喂養(yǎng)率。每天對危重、手術(shù)、分娩、新人病員的護理工作落實情況及健康 教育反饋情況進行督查，對未落實或母乳喂養(yǎng)及用藥反饋差的立即向責任組長及責任護士提出并要求立即整改。 采取民主投票的方式來制定科室績效方案大部分護理人員表示滿意。被選為護理明星及護理明星小組者當月獎勵 xx 元。 科室成立了護理績效管理小組，每月護理績效按照護理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標、加分項目 (承擔科室的護理管理及各項護理工作來計算 )。科室教學管理小組每季度教學工作改進討論會議對產(chǎn)科教學工作進行持續(xù)改進。轉(zhuǎn)科前對三期護士及實習生進行理論及操作考核一次。 ，教學查房一次，小講課一次，每次小講課后及時進行學員效果評價，了解三期護士及實習生對課題的掌握情況及建議。 ，并落實到個人。每月定期進行?？浦R護理常規(guī)、護理業(yè)務(wù)學習、護理操作、制度職責等方面的培訓。 對新上崗護理人員采取個案培訓計劃 .20xx 年新上崗護理人員xx 名，通過新上崗護士強化培訓， xx 護理人員現(xiàn)在均能夠獨立上崗完成護理各項工作。不定期通過網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)護理書籍學習產(chǎn)科護理管理知識。 護士長護理工作總結(jié) ppt(二 ) 20xx 年，在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了產(chǎn)科各項護理工作。在做好自己的本職工作的基礎(chǔ)上，還帶領(lǐng)全體護理人員還根據(jù)公司的安排做好了上級機關(guān)對我病區(qū)的檢查工作。 我還時常跟急診病室的護士們說，自己要主動向護理專家、主任以及周邊護理前輩請教、學習，不斷充實提高自己的 業(yè)務(wù)素養(yǎng)、組織管理水平，溝通協(xié)調(diào)能力，認真學習、尋找自己弱點，為將來實現(xiàn)自己的人生目標積累豐富的知識。 今年初我們幾名護士長和急診部護理部起草制定了急診護士培訓教育五年計劃，明確了培訓目標、內(nèi)容和步驟，建立了護士的培訓手冊，并印發(fā)到人手一冊 。因此，加強護理人員培訓教育是提高護理質(zhì)量的關(guān)鍵。 三、加強護理人員培訓教育，提高護士整體素質(zhì) 護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，現(xiàn)代醫(yī)學科學技術(shù)迅猛發(fā)展，新理論、新知識、新技術(shù)不斷出現(xiàn)，新的形勢要求護理人員必須及時地、不斷地學習掌握這些新知識、新技術(shù)，并應用于臨床，更好地為病人服務(wù)。等方法進行綜合考核，成績優(yōu)秀的給予獎勵。并發(fā)放到每位護士手上，使她們知道在自己這個團隊里自己身居的位置及上升空間及努力方向，使之有不斷向上的奮斗目標。lank39。 同時，我還要通過崗位績效考核，開展病區(qū)優(yōu)秀護士的評比等活動，來增加她們的工作壓力，來挖掘她們的潛質(zhì)，使她們能真正成為工 作 的 骨 干 。今年我常常幫護理人員代班 。 二、堅持以人為本的原則開展工作，調(diào)動護士的工作積極性 我常常主動與護士進行交流溝通，了解她們的想法、收集她們的意見，理解她們的煩惱，解決存在的實際困難等，使她們感到遇事有商量、能解決可信任的寬松環(huán)境，來激發(fā)她們的工作積極性和熱情，充分發(fā)揮她們的主觀能動性 。三元色的消毒用抹布分類使患者周邊的用物潔污分開。通過使用三元色標識我們有效地避免了病人在醫(yī)療護理過程中可能遇到的各類風險，保 障了病人安全 。 為有效減少高危藥物的用藥錯誤，降低護理工作失誤和不良事件發(fā)生 。20XX 年護士長護理工作總結(jié) ppt 通用 [精選 5 篇 ] 第一篇： 2021年護士長護理工作總結(jié) ppt通用 護士長肩上的責任重大，一定要加強護理管理質(zhì)量，維護醫(yī)院的形象，難么，今天就給大家整理了五篇優(yōu)秀的護士長護理工作總結(jié) ppt，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡迎閱讀 ! 護士長護理工作總結(jié) ppt(一 ) 20xx 年在急診科主任和護理部主任的領(lǐng)導下，在科室全體護理人員的共同努力和支持幫助下，我結(jié)合急診科的工作性質(zhì)，緊緊圍繞醫(yī)院今年的工作中心，求真務(wù)實，踏實苦干，帶領(lǐng)急診科全體護理人員較好地完成了本科室各項護理工作任務(wù)，保證了科室護理工作的穩(wěn)步向前。取得了滿意的成績，我現(xiàn)將 20xx年工作從四個方面做如下總結(jié)： 一、完善各項規(guī)章制度，加強護理管理質(zhì)量，提升醫(yī)院新形象 為加強對護理人員的管理，配合醫(yī)院等級提升復審，我和急診部的其他三位護士長花了近兩個月的時間，整理、修訂和完善了《十院急診危重 癥管理制度》、《急診危重癥護理管理制度》、《急診護理技術(shù)規(guī)范及操作流程》、《急診護士技能培訓資料》和急診護士技能考核本，這不但規(guī)范了急診病區(qū)護理人員的日常工作行為，還大大的提高了全體護理人員的工作主觀能動性。急診部積極推行“三元色標識”在急診護理管理中的應用，即用紅、黃、綠三元色來標識藥物的危險度、環(huán)境潔凈度、不同治療方法等，以此表達風險的高低，警示護士及病人。如我們在補液室的用“三元色”分區(qū)及配套的地標和椅套使患者一目了然所屬的區(qū)域 。在今年的檢查中我們的做法得到了上級部門的肯定和表揚。從而使她們順理成章地富有情感的主動自愿地去對待病 人和家屬，為病人，為社會提供高質(zhì)量的護理服務(wù)。護士家里有什么事情都要和我說，我還上門為他們解決家庭矛盾，今年急診區(qū)護士們稱我為“知心大姐”。 首 先 印 制 了 “ 急 診護 ?ahref=39?？人员资诌m植 ?rdquo。 同時試運行了急診科護士績效考核分配法：即通過：本人工作量、表揚人次、護理缺陷和不良投訴進行月度評排行榜，評選“業(yè)務(wù)能手”、“星級明星”。全年進行崗位績效考核三次，評選出的優(yōu)秀護士 xx 人，給予了精神和物質(zhì)上的獎勵，大大的刺激了整個急診病區(qū)的護理人員，出現(xiàn)了人人爭當業(yè)務(wù)能手，人人爭當標兵的熱潮，使我區(qū)的護理質(zhì)量有了很大的提高。護理人員的專業(yè)技術(shù)水平是提高護理質(zhì)量的重要因素，直接關(guān)系到病人的身心健康。為此，急診病區(qū)將護理人員培訓教育工作列入護理工作之首 。我們根據(jù)不同層次的護理人員制定具體培訓計劃，加大培訓力度，重視新護士的崗位培訓，幫助她們盡快熟悉環(huán)境及規(guī)章制度，較快勝任臨床護理工作，對低年資護士應加強基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能，醫(yī)德醫(yī)風等方面的培訓，對高年資、中級護理人員進行帶教指導、組織管理、護理科研等方面的培訓，創(chuàng)造條件鼓勵在職護士學歷教育，外出進修學習等，建立不同層次護士的績效考核目標，規(guī)范護理人員行為，達到全面提高護士整體素質(zhì)要求。 四、立足本職崗位，迎接新的挑戰(zhàn) 今年我在圍繞本院持續(xù)質(zhì)量改進、提供滿意服務(wù)，開展人性化管理，充分調(diào)動護理人員的工作積極性，增強凝聚力，進一步提高護理服務(wù)質(zhì)量等方面的工作上盡力自己的微薄之力 。 光陰似箭，從 20xx 年到急診室擔任護士長已有一年多的時間了，回望過去，在這一年多的時間里，我從 各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，推陳出新，積極配合科主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導大家做好醫(yī)護溝通，增強科室凝聚力 !充分調(diào)動護理人員的工作積極性，讓全體護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。現(xiàn)將本人本年度工作完成情況總結(jié)如下： 一、認真學習產(chǎn)科護理新知識，加強護理人員在職培訓及 三期護士、實習生的培訓工作，落實?？谱o理常規(guī)及護理操作規(guī)范 本人認真學習產(chǎn)科護理管理新知識，不斷提高自身?？浦R及管理水平。今年 6 月外出參加了婦產(chǎn)兒循證護理學校班，學習后回科室向護理人員傳達了會議內(nèi)容。 認真落實產(chǎn)科護理人員在職培訓計劃。培訓后每季度對低年資護士理論及操作考試兩次，高年資護士及責任組長理論及操作考試一次。要求個人將錯題重做并自我分析原因，通過不定期抽問的方式了解護理人員對錯題的掌握情況并及時進行效果評價。操作培訓一次。帶教老師及實習生相互進行評價，了解護理帶教情況。 二、加強績效管理，提高護理人員工作積極性 根據(jù)護理部績效分配方案協(xié)助護士長制定本科室護理績效分配方案。 每季度按照 {護理人員相 互滿意度、醫(yī)生對護理人員滿意度、日評價 (11 月改為周評價 )、護理工作滿意度｝評選護理明星及護理小組明星一次。 每月護理績效分配由 xx 護士來監(jiān)督， xx 護士來統(tǒng)計護理各項指標，由本人來計算績效額，最后由科主任審核。 三、加強護理質(zhì)量管理，落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升護理滿意度 切實加強基礎(chǔ)護理，落實專科健康教育。 堅持巡視病房，多與患者溝通及時了解護理落實情況及患者的意見。 照基礎(chǔ)護理質(zhì)量標準對護理人員進行培訓并要求落實，加強基礎(chǔ)護理落實的督查。對乳頭凹陷的產(chǎn)婦要教會如何矯正的方法及喂奶的方法。對電話回訪有意見的及時溝通處理。 每月按時進行護理人員滿意度調(diào)查及護患溝通率的調(diào)查，對存在的問題及時分析并制定整改措施，次月進行效果評價。 四、工作中存在的問題及未達到的目標 實習生管理不到位：個別實習生有曠工及遲到現(xiàn)象。 五、今后的打算及目標 加強對實習護士的培訓工作，加強實習生的管理，入科宣教時要著重強調(diào)組織紀律方面內(nèi)容，帶教老師對實習生要再次強化培訓。不得提前書寫護理記錄。成績只能代表過去，我要面對的是未來的繼續(xù)工作。 護理部多次明確各級護理人員崗位職責，如責任護士、巡回護士各職其責，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不良現(xiàn)象。(2)護理操作嚴格執(zhí)行三查七對 。 認真落實外科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種護理操作處置盤。 二、提高護士長管理水平 堅持護士長手冊的記錄與考核：要求護士長于每月 5日前將護士長手冊交護理部進行考核，并根據(jù)科室年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實 施，監(jiān)測實施效果，護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，提高管理水平和效率。 每月檢查護理質(zhì)量，及時反饋，不斷提高護士長的管理能力。 三、加強護理人 員品德、作風建設(shè) 繼續(xù)落實護士行為規(guī)范條例，在日常工作中落實護士文明用語。 開展健康宣教，對住院患者進行護理服務(wù)滿意度調(diào)查，度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上，對滿意度調(diào)查中存在的護理問題提出整改措施，評選出了最佳護士。 四、提高護理人員業(yè)務(wù)水平 對在職人員進行三基培訓，組織理論考試，技能大練 兵活動。 各科室每周晨間提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和外科知識。 加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。 9 月份至 11 月份對今年新進院的的護士進行了崗前培訓，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與?？谱o理知識，組織護 士長每人講課，提高護士長帶教水平。 護士長護理工作總結(jié) ppt(四 ) 轉(zhuǎn)眼之間 20xx年很快過去，回首過去，從醫(yī)院建院至今，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同志們的相互幫助下，堅持以病人為中心，實行感動式服務(wù)，立足本職崗位，踏踏實