【正文】 是一件作品來對待，只有這樣，才能有好的工作成果出來。 四、三個月的工作體會 通過三個月的融入和磨合，我基本上適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé) 。 三、配合各部門清理廠內(nèi)廢棄物 任勞任怨、孜孜不倦。并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作。 一、熟練裝載機的操作規(guī)程及維護保養(yǎng) 作為一個裝載機操作員在接受培訓(xùn)的時候?qū)ρb載機的操作規(guī)程及維護保養(yǎng)就有了一個簡單的認(rèn)識，后來出師之后經(jīng)過實際操作和工作積累對它有了更深的了解和操控。這幾個月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，后來又經(jīng)過培訓(xùn)，又使我了解了以“質(zhì)量第一、誠信為本、服務(wù)至上”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。 以上是我的 20____年工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計劃并突破， 20____年取得更好的成績，全面提高自己。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。在以后的工作過程中，我將加強學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性 ，爭取把本職工作做的更加完美和成功。 缺乏計劃性 在工作過程中，特別是項目開發(fā)的初期階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計劃，做事加強目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。 三、存在的不足以及改進(jìn)措施 20____年已經(jīng)快結(jié)束了，回想自己在公司半年來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點： 缺乏溝通，不能充分利用資源 在跟單的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。為公司貢獻(xiàn)我的一點光和熱。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入 到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。 為更好地搞好全車對的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團結(jié)周圍的同志，大力抓好車隊的安全生產(chǎn)工作。深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方 向保持一致。 一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了提高，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面： 一、思想方面 為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動?，F(xiàn)在從事的工作是東興公司汽車隊的一名正式員工，擔(dān)任的職務(wù)副班長。 1988 年 05月 05日生，是甘肅省白銀市 __縣人士。同時通過訂單的整合及合理的計劃，提高臨時人員及設(shè)備的利用率，減少發(fā)貨時間，從而降低人工成本。 設(shè)備方面：建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴(yán)格落實，提高打包機、叉車等設(shè)備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務(wù)開展。對內(nèi)合理實行崗位輪換制度，減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響。 二、后續(xù)工作策略 流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，做到有據(jù)可依。 在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失 對業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量 。 從組織完成了 ____的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi) (目標(biāo)值 1‰ )。 一、主要完成工作 在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從完成 ____的計劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系。 企業(yè)員工轉(zhuǎn)正述職報告 3 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 本人通過近三個月的工作，目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲運業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團隊，與銷售、財務(wù)、倉庫服務(wù)商、運輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作，正確、及時地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù)。針對新發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)規(guī)定需要進(jìn)一步修訂。根據(jù)規(guī)范的要求，倉庫物料進(jìn)銷存已建立，卡片已建立，單據(jù)已規(guī)范起來 (除特殊情況外 )。根據(jù)倉庫物料的 39。 規(guī)范售后中心倉庫物料管理并指導(dǎo)帳務(wù)核算。及時參加財務(wù)部馬經(jīng)理組織的財務(wù)部門例會，對工作中出現(xiàn)的問題及時提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的參謀和監(jiān)督作用 。 及時做好公司的統(tǒng)計工作，參加本部門例會。 在日常財務(wù)工作中，我能嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān) 。根據(jù)公司規(guī)范化運作的要求，熟悉公司各部門流程，經(jīng)過到實地倉庫熟悉物料情況，了解公司成立以來的帳務(wù)資料，主要發(fā)現(xiàn)的問題涉及：資金管理方面，往來賬管理，單據(jù)傳遞，成本核算，稅務(wù)籌劃等方面，提出了包括《公司存貨物流管理實施細(xì)則 (草案 )》 7 項等解決方案。對公司的人員，不管公司領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，我都能與他們搞好團結(jié)。這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在公司各部門同仁的積極配合下，我與公司同仁一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成和正在開展各項工作任務(wù)。希望公司能給我這樣的機會，我一定不辜負(fù)公司對我的期望。而既然現(xiàn)在我從事了這份工作，我就要努力把它做到，要不然我也就失去了我在這里的價值，這也是對我個人時間的一種浪費。我現(xiàn)在是給別人打工，那我現(xiàn)在就要做好打工者。 一個公司可以對產(chǎn)品放心對客戶引以為豪的保證。一個大的企業(yè)，之所以能設(shè)質(zhì)檢部，說明企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品需要一個保證： 一個客戶用著產(chǎn)品可享受到安全的保證 ?！百|(zhì)檢”表面意思看不出什么，質(zhì)量檢驗、把質(zhì)量關(guān)。做合格證簡單，上面打印一些參數(shù)就可以，是簡單，但你得會用 word，能看的懂圖紙。這就是為什么問題時常解決卻依然存在的原因。所以我和師傅建議了所有記錄都用電腦來記錄，方便了很多很多。 而現(xiàn)在已接近兩個月的時間了，工作上已經(jīng)漸漸的正常化，能夠勝任了。 其實很多事情說它難與不難不僅僅是因人而異，因材而異，大多時候還要 看自己努力的夠不夠。但還是有些不懂的地方，不知道怎么做，而這個時候雖然對產(chǎn)品漸漸的熟悉了一些，可是還不夠。 5 月份 fsw 產(chǎn)品較多，也就是從這時開始從檢驗大大小小的工作外 套、保溫外套、接管、插管等，慢慢的了解了產(chǎn)品，接著又接觸到了由任、內(nèi)外絲、法蘭等零部件，按照標(biāo)準(zhǔn)或圖紙一項項的進(jìn)行著。 剛來公司的質(zhì)檢部的時候，一切都是從零開始，其實不管從事什么行業(yè)到了一個新的環(huán)境，基本都是從零開始，但是此時我在零點，別人遠(yuǎn)我很多，經(jīng)過一段時間之后我就不會永遠(yuǎn)在零點，也許還會比別人遠(yuǎn)很多。它的作用、功能和檢驗時候要注意的各個方面也在師傅的不斷講解下漸漸明朗 ，銘記于心了。而隨著工作內(nèi)容的改進(jìn)之后，剛開始一段時間過程檢驗這一塊就主要落在了我的肩上，我也很榮幸擔(dān)此重任，從開始制表格、改進(jìn)表格，記錄每個組件的焊接內(nèi)容之后慢慢的熟悉了各個部件。開始的時候并不知道一線員工在做什么，哪個組件和哪個組件焊接也不清楚，即使去看了圖紙，過后又忘記、不認(rèn)識。企業(yè)員工轉(zhuǎn)正個人工作述職報告 [范文模版 ] 第一篇：企業(yè)員工轉(zhuǎn)正個人工作述職報告 [范文模版 ] 述職報告是群眾評議組織、人事部門考核述職干部的重要文字依據(jù)，不僅有利于述職者進(jìn)一步明確職責(zé)，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、提高素質(zhì)、改進(jìn)工作，還有利于增強民主監(jiān)督的良好風(fēng)氣。下面就讓帶你去看看企業(yè)員工轉(zhuǎn)正個人工作述職報告范文 5 篇，希望能幫助到大家 ! 企業(yè)員工轉(zhuǎn)正述職報告 1 剛到公司已經(jīng)快兩個月了，在這段時間的工作中，不斷的認(rèn)識、熟悉了整個工作內(nèi)容。就像記住好幾個陌生人的名字一樣難記，又沒有它特有的特征。也知道了產(chǎn)品是如何生產(chǎn)出來的了。自此對工作也開始熟悉并能勝任大部分工作了，這期間有兩位師傅悉心教導(dǎo)、講解，還有自己謙虛好學(xué)、肯吃苦的態(tài)度才能使我能很快了解產(chǎn)品并勝任質(zhì)檢工作。 剛來一周的時候，跟著師傅檢驗了一些簡單的外協(xié)件和原材料，對公司生產(chǎn)的產(chǎn)品還一點也不了解。 剛來一個月的時候，基本上的工作都已經(jīng)能夠拿得下來了。而這個時候跟蹤生產(chǎn)過程的檢驗中讓我受益頗多，隨著一個個產(chǎn)品對應(yīng)的各個組件的焊接記錄和打壓記錄的完成，每天腦子里的問號也漸漸的減少了，之后又接觸了一些單向內(nèi)壓產(chǎn)品及各種軟管?！爸灰Ψ蛏铊F杵磨成針”，凡事只怕“認(rèn)真”二字?，F(xiàn)在我覺得，如果我自己從事的工作每天都忙忙碌碌的那么說明我還沒有勝任這份工作，因為我還沒有找到一種讓自己的動作變得簡單的方法，這份工作我剛做，剛接觸，我會覺得開始的時候摸不清頭腦，手急眼亂，但是經(jīng)過一段時間之后，心中總會有所衡量：我現(xiàn)在從事的工作怎樣去改進(jìn)才能讓自己更省力一些。但這也需要一個過程，因為恰恰很多事 情在別人看起來很容易，當(dāng)自己親身做的時候卻并不是那么簡單。也許打一個標(biāo)牌很簡單，上面就打幾個數(shù)字而已，是很簡單，但你得會打 。 對于不了解的事情親力親為的更好一些。可它的意義卻并不像表面意思這么簡單。 一個公司效益可以 蒸蒸日上的保證 。 所以我作為一名質(zhì)檢員，我要做到的就是做好我的質(zhì)檢工作做好我的質(zhì)檢員。幾十萬不適合這份工作，我也要盡我的努力去試一試。 做為一名質(zhì)檢員，我深深地知道自己所處的位置，就如師傅所說：“責(zé)任心很重要” 十年磨一劍，很多事情現(xiàn)在我去急于求成反而會阻礙自己，而現(xiàn)在的我大部 分時間、精力都放在工作之上，希望通過自己的努力實現(xiàn)自己的理想，也希望用自己的微薄力量為公司做出一點點貢獻(xiàn)。 企業(yè)員工轉(zhuǎn)正述職報告 2 我自 20____年 __月 __日進(jìn)入公司任職，至今已有 3 個多月的時間，現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請。 下面我將 3 個多月來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報： 一 、嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團結(jié)同志 自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度 。 二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé) 我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作： 初步總結(jié)公司財務(wù)目前存在的問題并提出解決方案。 正確核算，及時編制財務(wù)報表并申報國稅地稅報表。及時處理遺留發(fā) 票問題。 根據(jù)福田區(qū)統(tǒng)計局要求及時申報公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù) 。對其他人員在銷售、采購中有關(guān)報銷費用中單據(jù)不符合要求的做法，及時提醒和指出。 9 月初，按照吳董的指示對公司售后中心進(jìn)行駐部門規(guī)范倉庫管理，在這期間，結(jié)合實際情況和對相關(guān)人員的了解，發(fā)現(xiàn)：帳實不符，單據(jù)白條，未嚴(yán)格建立進(jìn) 銷存臺帳，于 9 月 25 日制定盤點通知， 9 月27日和 28日進(jìn)行全面盤點 。價值大小結(jié)合存貨 ABC分類，重點關(guān)注三大件：攝像頭、液晶屏和主板，于 9 月 28 日草擬《關(guān)于售后部倉庫材料收發(fā)等情況的補充規(guī)定》。根據(jù)抽查，三大件基本實現(xiàn)帳、卡、實三者相符 。 三、建議公司有必要完善內(nèi)部控制管理制度 總之，由于剛來公司 3 個多月時間，熟悉和了解的東西不夠深入和全面，希望公司領(lǐng) 導(dǎo)多提寶貴意見，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我的指導(dǎo)和幫助，我愿在今后的工作中更加深入的學(xué)習(xí)，和公司同仁一道，為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。以下是我的轉(zhuǎn)正述職報告。 主導(dǎo)完成了 學(xué) ____的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù)，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點 (含設(shè)備、輔料、工具等 )，以及 ____的盤點。 在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，同時在不影響交付質(zhì)量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率。同時對單據(jù)核對方式進(jìn)行優(yōu)化，將原先 3 天完成的工作量縮短為 2 天。 人員方面：通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說明，并定期維護更新 。 物 料方面：通過更加合理地安排發(fā)貨計劃，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，減少資源、時間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率。 成本方面：通過歷史數(shù)據(jù)分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進(jìn)行調(diào)整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本 。 此致 敬禮 ! 述職人： ______ 20____年 __月 __日 企業(yè)員工轉(zhuǎn)正述職報告 4 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，我是一個出生再農(nóng)村的孩子。 2