【正文】 加強護士長、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質 。 強化優(yōu)質護理服務內涵，落實責任制整體護理 。 20XX 年，我鎮(zhèn)將嚴格按照“有章可循、程序明確、運轉靈活、工作高效”的要求，進一步細化全院職工職責分工，不斷拓寬思路，創(chuàng)新方法，扎實抓好敬老院工作，全面提升敬老院整體行政效率和服務水平，為院民提供更加優(yōu)質高效的服務。 四、抓好孤兒的管護工作，切實保障孤兒健康成長 目前，全院供養(yǎng)事實孤兒 4 名，其中：初中生 2 名，小學生 2 名。積極開展“五講”“四美”“三熱愛”活動，每月對老人進行爭先進評比，年終對評比“三好老人”進行表彰。每周組織老人學習一次（讀報紙、講時事），使老人了解國內外時政大事，掌握相關政策法規(guī)。通過開展活動，使老人更加懂得如何進行預防、保健。 （一）舉辦衛(wèi)生講座。 三、拓寬老人的活動方式，豐富老人物質文化生活 目前，大竹敬老院住院老人 47 人，孤兒 4 人。 （五）保衛(wèi)管理方面。 （四）衛(wèi)生管理方面。熱心為病號老人辦好病號餐、營養(yǎng)餐、煲中藥等優(yōu)質服務，安排好星期菜譜，做到講究營養(yǎng)、飯熱菜香，搞好伙房衛(wèi)生，妥善保管食物。每月組織院民到大竹中心衛(wèi)生院進行一次體檢，并對行動不便、重病人送醫(yī)送藥到床前，對危險病人及時送醫(yī)院住院，更好的治療搶救，使之得以早日康復。要做到“記帳要及時、準確 、不出差錯”，每月交市局敬老院辦公室核準后，每月公布一次帳目。根據市民政局要求，我院結合實際在 20xx年建立和完善工作崗位責任制，建立健全各項工作表卡登記制度，認真抓好制度的建設和落實，將通過定期或不定期考評，加強對臨聘人員業(yè)務考核，每月組織交叉檢查，全年進行終評比，將責任落實到個人，努力做好具體的供養(yǎng)服務。從而使院內安全設施建設得到有力保障，使院內環(huán)境得到進一步優(yōu)化、美化、凈化。 養(yǎng)老院護理部工作計劃 2 一、鞏固敬老院硬件環(huán)境，切實加強安全設施完善 明年將爭取市民政局的大力支持做好敬老院附屬設施的建設，計劃修建豬圈 3 間，雞圈 1 間，加工坊 1 間，讓敬老院自己養(yǎng)殖生豬，實現豬肉自給自足。 （三）努力提升院內老人們的物質生活和文化娛樂水平，達到以副養(yǎng)院的能力。 （二）強化管理，進一步提升服務質量。 （一）把院內的小菜園 3 畝地壓茬科學種植。 （四）經常組織老人學習讀報紙、講時事，使老人了解國內外時政大事，開展“五講”“四美”“三熱愛”活動，每月對老人進行爭先進評比，年終對評比“三好老人”進行比彰 。 （二）為了保障老人的物質文化生活，拓寬老人的視野，多與兄弟鎮(zhèn)區(qū)單位借鑒工作經驗，從而找出自身工作不足之處。 三、拓寬老人的聯宣活動，保障老人物質文化生活 （一）邀請鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生、護士前來敬老 院開展老人常見病理知識講座。做好五保老人跟蹤服務。從而使院內安全設施建設得到有力保障， 更使院內環(huán)境得到優(yōu)化、美化、凈化。使敬老院老人的衣、食、住、醫(yī)等得到全面貫徹落實，以徹底解決了老人們的后顧之憂。下面是收集的養(yǎng)老院護理部工作計劃，歡迎閱讀。養(yǎng)老院護理部工作計劃（五篇材料） 第一篇：養(yǎng)老院護理部工作計劃 敬老院，為老年人提供養(yǎng)老服務的非營利性組織，又稱養(yǎng)老院。西方國家的養(yǎng)老院通常由地方政府或慈善機構與企業(yè)合作開辦，能接收有各種各樣需求的老人。養(yǎng)老院護理部工作計劃 1 20xx 年龍山鎮(zhèn)敬老院本著“推進規(guī)范服務，創(chuàng)建文明”的服務宗旨，維護好老人權益，進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展，使各項工作走上規(guī)范化、正?；?。 20xx 年敬老院的工作計劃如下： 一、鞏固完善敬老院環(huán)境硬件和安全設施 辦好敬老院是為民辦實事的一項重要核心內容，把敬老院改造成為設施完善、功能齊全社會福利中心，同時加強對院內的安全隱患進行排查，不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件建設。 二、加強敬老院內部管理，促進五保供養(yǎng)工作健康發(fā)展 龍山敬老院目前住院老人有 32 人，平均年齡已達到 68 歲，年紀有 87 歲，院內已建立五保老人資料檔案和健康檔案。全院共有工作人員 3 人，我們堅持隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，建立定期或不定期對工作隊伍進行業(yè)務考核，每月組織工作人員進行交叉檢查年中總結評比，使工作責任明晰，互相支持，形成合力。通過開展活動，使老人更加懂得如何進行預防、保健。 （三）在“九月初九”老人節(jié)當天，組織鎮(zhèn)年輕干部及邀請鎮(zhèn)領導進行節(jié)日慰問，舉辦相關的文藝活動，從而不斷提升老人對文體活動興趣，還增進老人之間友誼。 四、充分利用院內資源，加強發(fā)展院內經濟，提升老人生活水平進一步抓好庭院經濟，組織有勞動能力的院民參加力所能及的勞動。并利用院內有利地勢，建設生豬養(yǎng)殖和雞禽養(yǎng)殖，增加院內的經濟收入，以提升老人零用錢和改善生活質量，進一步提升院民的生活水平，并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽感。在飯菜質量、醫(yī)保服務等方面，進一步提升服務標準，細化服務內容，爭取做到讓老人們生活更安心，更舒心，更開心，順利地渡過晚年。定期或不定期，或在各種節(jié)日組織舉辦一些娛樂聯歡活動，組織喜愛文娛活動的老人積極參與，節(jié)目形式多樣，包括唱歌、舞蹈等歌舞類節(jié)目，創(chuàng)造其樂融融的氛圍。為了把敬老院改造成為設施完善、功能齊全養(yǎng)老中心，同時加強對院內的安 全隱患進行排查，不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件設施。 二、加強敬老院內部管理，促進集中供養(yǎng)健康發(fā)展 全院共有工作人員 4 人。 （一）財會工作方面。 （二）醫(yī)療服務方面。 （三）膳食管理方面。廚具要每餐膳后消毒，防止病從口入。保持老人房內清潔，定期為老人換蚊帳、床被單，房內擺設整齊，對殘疾老人倒茶倒水、端飯菜，要經常給他們洗頭、擦身，要求做到老人房內無異味。對老人的親屬、來訪人員、老人出入進行登記制度，同時協助護理人員幫助殘疾老人。 20xx 年，我們將明晰工作責任，形成互相支持的合力，扎實開展好各類聯誼活動，切實保障院民物質文化生活。邀請鎮(zhèn) 內醫(yī)院醫(yī)生、護士前來敬老院開展老人常見病理知識講座。 （二）強化政策學習。 （三）創(chuàng)建文明院落。 為了保障老人的物質文化生活，拓寬老人的視野，多與其他優(yōu)秀養(yǎng)老機構借鑒工作經驗，從而找出自身工作不足之處。為了使孤兒更好的生活成長，我們將對敬老院孤兒實行結對管護，即每名臨聘人員負責一名孤兒，專門負責照顧他們的生活，并督促其認真學習，在心靈上加以關心，努力確保他們能夠健康成長。 第二篇：養(yǎng)老院護理部工作計劃 文秘助手 ()之養(yǎng)老院護理部工作計劃 一、工作目標 加強護理質量與安全管理，持續(xù)改善護理服務品質，確保護理安全 。 完善護士崗位管理、績效管理 。 大力推進護理信息化建設 。 護理各項指標完成情況。在 20xx 年的護理工作中，護理部將對照各項質量考核標準遵循pdca 循環(huán)模式認真進行考核、分析、評價，整改、追蹤、再評價，體現持續(xù)改進，實行目標管理。 加強重點環(huán)節(jié)，重點時段，重點 人群、重點部門 (消毒供應室、手術室、急診科 )的護理質量管理，護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監(jiān)管，確保護理安全。 健全、完善患者風險評估制度 。 (二 )強化優(yōu)質護理內涵，落實責任制整體護理 加強護理人力資源管理，實施護士崗位管理，盡可能滿足臨床護理工作需要。 進一步加大對優(yōu)質護理服務工作的考核力度，定期召開護士長專題會議，不斷總結改進臨床護理工作。 (三 )加強護士崗位管理、績效管理 進 一步落實護理人員分層管理，將護理崗位需求與護理人員能力相對應，體現“人盡其才，才盡其用”的科學用人機制，為患者提供較高專業(yè)水平護理服務，體現多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，兌現獎懲。 (四 )加快護士長、護士工作能力培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質 加大對護士長工作的考核力度。 根據護 士分層培訓計劃，修訂護士分層管理及考核。 護理部定期和不定期組織護理查房。 鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平。 護理質量管理委員會每季度一