【正文】 行提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全、高效的完成了資金結(jié)算、費用控制、產(chǎn)品銷售、材料采購、質(zhì)量控制、設(shè)備監(jiān)護、安全與信息管理、人力資源和公司運行。同時完成了多期國家專項資金的 申報工作 。經(jīng)歷的停產(chǎn)限產(chǎn)、環(huán)保治理、設(shè)備老化、人員不足的考驗，糖、粕、蜜、汽的成本實現(xiàn)了預(yù)期的目標 。自租地的員工用自己的實際行動給農(nóng)戶提供了的實驗示范。 特別感恩農(nóng)業(yè)團隊：超額完成了農(nóng)業(yè)的各項目標，大戶實現(xiàn)了 100%盈利，農(nóng)業(yè)有了恢復(fù)性增長 。 感恩 280名同事：不離不棄、風雨兼程，與眾益共同走過 20_。 生產(chǎn)中后期工藝損失偏高和殺菌的問題，還有待于認真研究、探討和解決，這也是困擾我們多年的一個魔咒。公司的搬遷也是如此。 資金仍是制約公司搬遷和經(jīng)營的主要矛盾。由于 20_年基礎(chǔ)和績效比例調(diào)整、 20_原糖加工、農(nóng)業(yè)績效突出， 20_年員工總收入比上年增長 20%以上。 這 一年，我們開始提出”員工個人目標就是企業(yè)追求的目標“的理念 。遷建辦還通過考察和試驗，使固廢變成了商品，實現(xiàn)了慮泥的環(huán)保綜合利用。通過微信群，開展了全員參與的安全生產(chǎn) PK 競賽活動。網(wǎng)上采購開始啟動，采購成本大大下降。 這一年，公司引入北大企業(yè)軟實力 5+1 核心系統(tǒng)，制訂并落實了20 項行動計劃，企業(yè)軟實力開始進入提升通道。 這一年，財務(wù)部門通過農(nóng)行、包行、小額貸款公司的支持，經(jīng)營部的產(chǎn)品銷售，完成了甜菜收購資金的籌集和兌付 。成本、消耗、處理量，等多數(shù)指標都實現(xiàn)了預(yù)期的目標 。原糖加工取得了良好的業(yè)績。歪打正著的加工了 萬噸原糖 。 這一年，農(nóng)機推廣終于取得了歷史性進展，在補貼的引導(dǎo)下，通過我們的宣傳、試驗示范，銷售數(shù)量和作業(yè)面積實現(xiàn)了雙跨越。年度實現(xiàn)微利。 這一年，全國經(jīng)濟下行壓力加大，制糖業(yè)全行業(yè)依然虧損。分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們充滿期待的 20_。20XX企業(yè)年會上致辭大全 第一篇： 2020 企業(yè)年會上致辭大全 我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟，朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標，與“激情、永動、堅韌、精進”的 _x 同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關(guān)注、關(guān)心、關(guān)照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏未來 !接下來是為大家整理的關(guān)于 2020企業(yè)年會上致辭，方便大家閱讀與鑒賞 ! 2020企業(yè)年會上致辭 1 尊敬的各位來賓，各位同事，女士們，先生們： 大家下午好 !今天我們在這里舉行 20_年年會，主題是回顧、感恩和展望。我們很榮幸的邀請到優(yōu)秀員工的家屬代表和為公司融資做出貢獻的家屬代表。在此，我謹代表公司管理團隊并以我個人的名義對各位的蒞臨表示熱烈的歡迎 !向獲獎的優(yōu)秀員工表示衷心的祝賀 !向與公司風雨同舟，在困境中堅守、跋涉、前行的全體員工和支持、期待、鼓勵我們的家人，致以崇高的敬意 ! 我們一起走過的 20_，留下了太多的記憶和感慨。但是公司上下共同努力，生產(chǎn)期預(yù)算由虧損 1439 萬元，到實現(xiàn)盈利 203 萬元 。 這一年，農(nóng)業(yè)工作在政府支持、員工努力、公司補貼、高管幫扶下，甜菜種植面積和甜菜產(chǎn)量都超過了預(yù)期目標，創(chuàng)下了眾益創(chuàng)立以來的新高。 這一年，我們恢復(fù)了原糖加工生產(chǎn)線，建成了 2500 平米的鋼構(gòu)庫房 ?？朔思o念抗戰(zhàn) 70周年期間企業(yè)停產(chǎn)限產(chǎn)的影響 。 這一年， 20_/20_生產(chǎn)期安全、順利、圓滿完成。運營系統(tǒng)實現(xiàn)了全年無損工事故、無重大設(shè)備事故。原糖配額、儲備糖貼息、扶貧貸款貼息實現(xiàn)了良好運作。 這一年，公司在管理系統(tǒng)試行了“互聯(lián)網(wǎng) +”，網(wǎng)上產(chǎn)品銷售比重不斷增加，售價和銷量遠遠好于現(xiàn)貨交易。開通了公司微信公眾號，以團隊為單位建立了微信群，上下左右信息溝通更加順暢。 這一年，公司的搬遷工作正式啟動，用地完成報批，辦公樓、倒班樓、員工餐廳的基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)完成，后續(xù)工作正在有序進行。并得到了環(huán)保部門的認可，找到了“以廢治廢”的新途徑。注重員工的收入 。 我們共同走過的 20_，也留下了幾許遺憾和思考。我們在經(jīng)營上不是沒有思路和想法，只是受到資金短缺的制約 。 甜菜種植大戶的收購場地、質(zhì)量、保管、除土等服務(wù)，仍然需要我們做更多的工作， 20_年以及以后將更加重要。 我們共同走過的 20_，有太多需要感恩的人和事。 特別感恩董事長：為公司承攬了原糖加工業(yè)務(wù)，更新了過濾設(shè)備，解決了分離機的瓶頸問題。農(nóng)機推廣有了新突破，起早貪黑完成了除土任務(wù)，保證了生產(chǎn)的連續(xù)進行 。 特別感恩運營團隊：技改檢修、原糖加工、榨期生產(chǎn)都有出色的表現(xiàn) 。 特別感恩搬遷團隊：在艱難中實現(xiàn)開工，期間進行了多次的考察、學習、實驗，為新廠建設(shè)做出了充分的準備 。成功的解決了固廢排放問題，為公司今后的環(huán)境治理探索了新路。 感恩推選出的優(yōu)秀員工，特別感恩那些把榮譽讓給同事的中層團隊和默默無聞的一線員工 。 所有逝去的日子都已化作推動我們前行的力量 。感恩 20_伴隨著我們的一切人和事。 農(nóng)業(yè)的目標已經(jīng)明確，并分解到農(nóng)務(wù)員。以謙卑的心態(tài)落實 萬畝的分解任務(wù)，將甜菜收購量控制在 30 萬噸以內(nèi)，菜絲含糖達到 %以上。以其量、本、率卓越的績效表現(xiàn)，讓這座有著 38 年光輝歷史的企業(yè)，通過我們這代制糖人的雙手，在這片熱土上實現(xiàn)最后一個生產(chǎn)期的圓滿落幕。到 20_年底，工程 進度要實現(xiàn) 50%。集中公司所有力量，高標準、高質(zhì)量、高效率的推進新廠建設(shè)，確保 20_年如期竣工投產(chǎn)。為農(nóng)業(yè)、運營、搬遷卓有成效的做好各項服務(wù)工作。讓我們共同祝福 20_，吉祥、安康、快樂 ! 2020企業(yè)年會上致辭 2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，親愛的各位同事： 下午好 ! 律回春暉漸，萬象始更新。公司成立十周年 。第一屆工會代表大會勝利召開 。雖然全球金融海嘯再一次考驗我們?nèi)w員工的斗志和信心，但是，我們的企業(yè)和全體員工面對危機與困難，在公司董事會、管理層的正確指導(dǎo)下，積極采取自救行動，開源節(jié)流、削減開支，并抓住這個時機在企業(yè)內(nèi)部進行苦練內(nèi)功、強化培訓、提高技能，把握機遇，創(chuàng)新發(fā)展。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水 。 因此，我謹代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意 ! 展望 _年，我們將面臨新的機遇和更大挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努 力，開拓創(chuàng)新，與時俱進，以新的姿態(tài)、新的步伐，譜寫新的篇章 ! 我相信 _年，在董事會的正確決策下，有公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力 。在此，我代表 _x 全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎 !向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意 !向獲獎的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀 !向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意 ! 我們一起走過的 __年，留下了太多的記憶和感慨。 去年的同一場合，我們?yōu)?__年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構(gòu)建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標和方針。在 9 月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開十店的拓展高潮。 全年我們不但加大了新店的投入，上線了 epr 系統(tǒng)，改造了部分高端門店，成型了新一代門店的品牌形象。 通過全面的規(guī)劃，公司在 __年變更升級了公司名稱，從“深圳市_x 商貿(mào)有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規(guī)模的“深圳市 _x商業(yè)連鎖有限公司”。 總體來講，在 __年，我 們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干 !”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進營銷創(chuàng)新”的目的，實現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。 在下半年，不期而至的 cpi 上漲帶來的消費市場委縮，房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控，工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預(yù)期提升、人員規(guī)模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平，預(yù)期