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正文內(nèi)容

銷售轉正述職報告-展示頁

2025-05-02 02:43本頁面
  

【正文】 業(yè)知識學習,向身邊的同事學習,積累工作經(jīng)驗,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。 在各位領導指導下、同事的幫助下,我在不停的完善,把事情條理化,規(guī)范化,這也是一種態(tài)度,誠然,這也是一種責任。 態(tài)度與責任,身處什么樣的崗位,就應該承擔什么樣的責任,有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。把客戶遇到的問題當做自己的問題來解決,盡力為客戶解決所遇到的問題,對來訪的客人以禮相待,熱情,耐心地幫助他們。認真遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格約束自己。解決措施:積極與人事及相關部門聯(lián)絡,要望申請培訓地點及相關培訓儀器(電腦、投影儀、音頻設備等),用培訓課件講授彌補實際工作培訓的不足。解決措施:積極與采購及供應商進行溝通,要求保證暢銷款式及尺碼的庫存,并積極展開促銷活動?!魧T工進行陳列演繹和促銷商品布局調(diào)整實戰(zhàn)培訓,闡述為什么那么做?與員工一起動手,讓員工在工作的過程中學會思考、逐步成長,而非一味式服從;對員工待客禮儀進行每日強化練習并要求執(zhí)行 2f 百貨專柜扶梯口迎賓制度,每日早間由主管或領班帶頭示范,逐步培養(yǎng)員工的主動待客意識,以求達到提升服務品質(zhì)的目的。重點案例:春節(jié)期間團購推薦提案; 2 月14 日情人節(jié)推薦提案;金號毛巾高單價、高品質(zhì)推薦提案;另,與采購、供應商積極溝通,要求打破按品 牌陳列的方法,以功能、材質(zhì)、款式、色系、價格帶為基準,逐步對毛巾類、內(nèi)褲類、襪類進行陳列調(diào)整,以求達到讓顧客易選、易購的目的。 2021 年 12 月 26 日 2021 年 1 月 25 日,累計銷售 萬元,預比 %,去比 %。對于魅力不足的商品及活動,及時與供應商進行洽談、補 充,調(diào)整促銷商品陳列布局、品牌結構和價格構成,形成賣場新的銷售增長點,努力達成期間分解銷售目標??刂聘鞣N損耗;加強消防安全的檢查;組織員工做好賣場環(huán)境衛(wèi)生;處理各種顧客投訴問題;收退貨、變價、促銷活動的有效管理等?!魡T工培訓 利用早會、晚會及平時工作時間對員工進行陳列演繹、銷售技巧、待客服務、客訴處理等培訓。針對新材質(zhì)、新功能的單品進行重點推薦,為顧客提供有效的生活信息和提案;針對 dm 活動進行備貨、陳列相關確認及銷售追蹤,適時發(fā)現(xiàn)問題、彌補不足。 根據(jù)銷售分析,對專柜的排名,銷售額和坪效,與供應商進行深入的分析和交流,提出改善問題的建議。對本崗位工作職責的認識 ◆銷售目標劃分 根據(jù)店鋪及部門下達的銷售目標及相關數(shù)值指標進行月度、日別 分解,針對季節(jié)、節(jié)氣、法定假日、大型促銷活動進行強化管控。加油!加油!加油? .相信自己只要肯努力,肯付出,加以時間的堅持,夢想一定會開出燦爛的花朵!以上是我的述職報告,請各位領導審閱。個人目標是在一年之內(nèi)成為一個服務站的負責人。 四、轉正后工作展望 申請成為公司正式員工,是為了今后更好的開展工作,為公司創(chuàng)造更大的價值。從而在它的指引下達到預期的目標。不僅體現(xiàn)在工作方面,也體現(xiàn)在個人方面。要做到勢必成公司下達的任務。因為白天都上班,人很少,擺點發(fā)單沒什么效果,而天氣涼快,掃樓不會太累。比如打電話去問問使用情況,掃樓經(jīng)過客戶家門,敲門問問客戶,這樣會讓客戶有種親切感!即使網(wǎng)絡有問題,客戶也不會過多的考慮轉網(wǎng)! 二、工作 安排 既然知道日常工作所要做的事,所以合理的安排自己日常的工作是很重要的事,然怎樣才能在有效的時間里做出更多的成績至關重要。而我們卻因此丟失了客戶,還造成了不好的負面影響。也可以讓客戶辦理流量更大時間更長的套餐,從而增加我們的業(yè)績量。而后面兩者就不同了,面對面的交談有一種說服力,還擺脫了電話交談的局限性。我們一般的宣傳就是掃樓、貼單、擺點、發(fā)傳單。 一、工作內(nèi)容 我的主要工作是: 負責宣傳與推銷寬帶產(chǎn)品; 2 負責安裝與售后服務; 負責定期的回訪客戶,進行日常數(shù)據(jù)匯總和統(tǒng)計分析。我相信在以后的工作中一定會繼續(xù)努力,不斷超越自己,遵守“先做人,后做事,品質(zhì)改變世界”的原則,為公司實現(xiàn) 2021 一千億的夢想添磚加瓦,貢獻出自己的微薄之力 !!!個人轉正述職報告篇三:員工轉正述職報告范文 員工轉正述職報告范文我于 2021 年 3 月 15 日進入公司,開始為期三個月的試用期,屆時試用期快滿三個月,特向公司提出轉正申請。 三,在這段時間里,我雖然在學習上和工作上有了新的進步,但是和其他同事相比還有一定的差距,且和系統(tǒng)內(nèi)的領導和同事思想和業(yè)務上的交流還是不夠,因此我希望自己在以后的工作中能夠積極注重鍛煉自己的口才交際能力、應變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及領導能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。技術服務工作是一個特殊的崗位,不但需要我們有精湛的技術為客戶第一時間排除故障,還需要我們以真誠的態(tài)度為客戶服務,一切以客戶為上,要知道很多時候顧客買的不不單單是我們的產(chǎn)品更是買我們的服務,所以我深深體會到作為一個售后服務人員必須以真誠的態(tài)度對待客戶,和客戶有良好的溝通和交流。同時也深深體會到作為一個服務人員的艱辛和不容易。 二,外出到全國各地從事“一機一冊”工作。 學習了給泵車調(diào)試的相關知識和技術,其中有給泵車加柴油,換節(jié)流彎管,換濾油車,換砼活塞,調(diào)系統(tǒng)壓力,打水試驗,換分動箱齒輪油等調(diào)試工作。銷售轉正述職報告 第一篇:銷售轉正述職報告 試用期轉正述職報告 尊重的 xx各位領導: 我于 xx 年 6 月 20 日加入 xx 這個大團體,試用期 6 個月。隨著緊張而充實的工作節(jié)奏,不知不覺六個月已經(jīng)過去,回顧這六個月的點點滴滴,讓我對自己和公司有了一個全面而深刻的認識,同時讓我自己的的工作能力和個人價值觀有了很大的提升,現(xiàn)在我將試用期的工作總結如下: 我在泵送服務公司從事售后服務的職位,在期間我的工作內(nèi)容有:一,在泵車調(diào)試車間學習調(diào)試工作。在期間讓我對三一的企業(yè)文化和管理制度有了進一步的了解和認識,知道了自己作為一個三一人該有的行為準則和道德規(guī)范。 為了全面貫徹梁董事長的“完善全球配件查詢系統(tǒng)”,我們按照上級的指示去施工一線對三一已經(jīng)售出的每臺泵車的各種零配件的型號進行核對和確認,在工作中,對泵車的各種零部件的名稱、用途、物料編碼耳熟能詳,能很快 分辨出泵車配件的型號,在外面跑的日子更是對三一在外面的評價和現(xiàn)實狀況有了更加客觀的認識,在與客戶打交道的過程中也學習到了怎樣和客戶溝通、交流,怎樣和客戶打好關系,在這個過程中,我對三一的產(chǎn)品以及服務的質(zhì)量和認可度有了一個全面而深刻的了解。 通過這 6 個月的試用期,讓我對自己的工作有很深的體會: 一, 6 個月的時間讓我從一個懵懂的大學應屆畢業(yè)生轉變?yōu)槿坏囊粋€公司員工,讓我從當初的對泵車一無所知到如今熟悉泵車上每一個零部件,這一切都是公司領導和同事對 我指導的結果,也是我自身積極進取的結果。 二,和上級領導、同事的關系很重要,很多時候團結就是力量,在售后服務這個大團體中,只有自己有良好的團隊協(xié)作精神自己才能學習的更快成長的更快,在上面領導那里我可以學習領導和管理的藝術,學習怎 樣讓上面的領導認可同時又讓下級員工配合自己的工作,在和帶崗師傅相處的過程中,我可以學到很多技術上的指導以及和客戶交流的技巧,在和同事相處的時候,更是可以一起切磋一起商量一起學習一起進步。 總之,經(jīng)過這六個月的試用期, 我能夠盡心盡責的完成自己的本職工作,能夠積極配合上級的指示和工作,和同事妥善的處理好個人關系。下面是就我日常工作內(nèi)容、工作安排、工作總結、轉正后展望。 針對以上 3 點,現(xiàn)在在此詳細的闡述一下:宣傳做好了,才會有推銷的機會。前面兩者推銷起來有點困難,因為客戶看到傳單之后都是來電咨詢,電話里面溝通有局限性。安裝與售后,也是一個不錯的宣傳和推銷手段!當客戶叫你去安裝,代表他們已經(jīng)相信我們的網(wǎng)絡,我們可 以說服客戶幫我們做宣傳,推薦給他們的親朋好友。售后搞好了,網(wǎng)絡也沒問題了,到時候到期的續(xù)費率絕對不會少,怕就怕在,客戶有問題而不反應,到期之后就說是我們網(wǎng)絡問題而不續(xù)費,其實是他電腦問題。出現(xiàn)這樣的問題,就是我們的服務沒有做好的原因!所以我們要定期的回訪客戶。上午一般以掃樓和貼單為主,下午一般為擺點發(fā)單為主。下午下班回家的人很多,有意向的人都會留下腳步駐足觀望,我們就可以過去介紹一番,還有就是,今天的事今天畢,不要拖拖拉拉到明天,因為我們是無法預知明天將要發(fā)生什么。 三、工作總結 對工作進行總結,才能從中找到不足,加以改 善,爭取做到最好!在這快三個月的時間里,我收獲很對,也進步很大。我可以有思路有步驟的安排自己的工作事項,每周每月都會寫工作總結和工作計劃。這即是對自己負責,也是對公司負責。我的業(yè)務目標是每月都能完成 xxxx 下達的任務。為了達到這一目標,我會加倍的努力。篇四:零售百貨業(yè)轉正述職報告 轉正述職報告 姓名: ***職務: ***員編: ***部門: ***入職日期: ***年 ***月述職日期: ***年 ***月 自 ***年 ***月入職以來,在店鋪領導及各部門同事的積極指導、溝通、交流下,我得以穩(wěn)步成長并快速融入 ***這個大家庭,現(xiàn)就此期間工作簡述如下:前期整體目標 ◆認識、了解店鋪各管理成員及公司各職能部門構成,通過與上級領導、品類主管、專柜人員交流,了解雅安店賣場營運、管理及周邊市場環(huán)境,力求以最短的時間、良好的心態(tài)盡快融入公司團隊及具體實際工作中,并努力達成月度、季度、年度銷售、毛利及相關指標;◆針對賣場現(xiàn)存問題點,積極思考、提出切實可行的解決方法,以“一人百步,不如百人一步”的團隊協(xié)作理念,帶領所屬部類全體員工一起 成長、共同進步,實現(xiàn)管理標準、規(guī)范化。 ◆供應商聯(lián)絡、洽談深入了解各專柜有效庫存數(shù)量情況,對于有貨品缺失的專柜,要求補足商品款式及顏色、尺碼。 ◆促銷及宣傳 根據(jù)季節(jié)、活動的變換,及時調(diào)整商品陳列及演繹,營造良好的購物氛圍。 ◆市場調(diào)查 密切關注一級城市大型商超動向及相關行業(yè)信息,掌握最新的活動、貨品資訊,不斷學習和完善,提升競爭力,并及時與采購、供應商進行溝通聯(lián)絡。 ◆執(zhí)行門店規(guī)章制度,做 好全方位管理 根據(jù)公司及店鋪要求,與各部門密切配合,全力達成營業(yè)指標。期間主要工作及相關 ◆對所分管 ****************商品品類庫存進行重點查核,對于庫存不足、品質(zhì)欠佳、價格帶重疊、材質(zhì)欠落等問題積極與采購、供應商進行溝通、解決,以求達到提升商品品質(zhì)的目的; ◆針對每檔 dm 單品進行重點品出擊,制定銷售計劃。 2021 年春節(jié)期間, ***柜組共計銷售 萬元,預比 %,去比 %。 ◆對商品陳列進行強化演繹,以突出商品話題性、功能性,營造購物氛圍和增強視覺效果。因涉及改裝及新品導入,預計最終完成日期為 *月下旬。 工作過程的不足及解決措施 ◆ ****柜組貨品出現(xiàn)斷貨及款式、材質(zhì)欠落,與采購、供應商溝通欠缺 must 的心態(tài), ***柜組 ***月銷售目標未達成預算。 ◆年度工作計劃中針對員工的培訓計劃部分未得到有效實施或未實施。 以上! 不足之處,誠望不吝指教、批評!篇五:員工轉正述職報告 員工轉正述 職報告從入職至今不知不覺已快三個月了,通過這三個月的鍛煉和磨合,在領導和同事的指導幫助下,我對工作有了一定的了解,經(jīng)過這三個月的工作學習,個人綜合素質(zhì)有了新的提高,回顧這三個月來的工作歷程,總結如下: 一、工作中的體會以及成長: 能夠較好地完成上級安排的任務。 用心做事,能夠較好地完成本職工作。 努力學習相關知識,初到公司時,我對房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)了解不多,通過一些基本工作,例如:一
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