【正文】 ，以隊為家，牢固樹立為兵服務、當好貼心人的思想。第三是掌握應知應會的內容，我深知，一個好的司務長相當于中隊的半個指導員，因此我不但要干好本職工作，還應具備更全面的素質和能力。每項工作既很具體，又很實在，如果思想上不重視，應付了事，勢必就會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。第二是加強本職業(yè)務學習，在本職業(yè)務上求突破。在這一點上，我感到很有壓力。社會飛速發(fā)展，現(xiàn)代知識不斷更新，知識平面 進一步拓寬，并且相互滲透，互相作用，這就給我們提出了更高的要求，明確了更高的標準，素質亟需得到提高已顯得刻不容緩。 二、主要做法 （一）、注重政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷提高自身綜合素質。 搞好了新兵下連、重大節(jié)假日時期的伙食保障。 一、半年來完成的主要工作 完成了日常后勤保障工作 完成了咸寧“心連心”活動臨時性勤務后勤保障任務。整個后勤工作較以前有了明顯進步，回顧上半年以來的工作，我輾轉反側，自感喜憂參半。特別是今年下半年以來，我始終圍繞“后勤保障有力”這根主線展開工作。自任職以來，在上級黨委和中隊黨支部的正確領導下，注重理論學習，夯實業(yè)務素質，立足本職崗位，著眼部隊實際，認真抓好后勤保障。將以前每周出三次早操改為每天出早操，充分利用早操和工間操等時間進行體能、擒敵、射擊等科目的訓練，同時將“大練兵”與干部量化管理等有機地結合起來，充分調動了大家自覺參與的積極性。 7 月份，在單位深入開展了事業(yè)心責任心專題教育整頓活動，增強了大家的責任心、事業(yè)心。在我的倡導和努力下，突出了“人性化”管理。從制度建設上入手，狠抓點滴養(yǎng)成，充分發(fā)揮各級領導和骨干的作用，加強管理教育，確保了政令警令的暢通。 三是切實加大了部隊管理力度。嚴格責任追究，實行安全工作責任倒查制，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不姑息。在我的建議下成立了工作督察組，堅持每周四對正規(guī)化管理落實情況等工作進行監(jiān)督檢查并通報，加大了落實力度， 二是始終把“兩防”工作放在首位。以上級對三年基層全面建設進行考核為契機，在去年基礎上，按照要求，逐條逐項進行了落實。為此我以落實兩個正規(guī)化管理規(guī)定為突破口，狠抓部隊正規(guī)化建設。 （三）積極推進部隊正規(guī)化建設。認真研究，主動提出并認真落實 了以靠前指揮、警力下沉、主動服務等為內容的“八項措施”，保證了工程順利進行，得到了駐地市委、市政府的充分肯定。首先是按照活動的有關要求，從軟硬件上逐項進行了規(guī)范。作為代表，在外事活動中我牢記職責，不辱使命，解決了中的一些具體問題，保證以業(yè)務工作的順利開展，增進了雙方友誼。 針對業(yè)務量小，人員綜合素質與先進單位有一定差距的實際，在提高業(yè)務素質和業(yè)務規(guī)范化程度上下功 夫。還能定期主持召開業(yè)務會，就業(yè)務工作中的具體問題進行研討。 作為主官我深知工作的重要性，能帶著問題經常深入現(xiàn)場調研，根據發(fā)現(xiàn)的新情況新問題，不失時機地組織大家認真研究，深入探討科學有效的好方法。帶頭備課、安排學習計劃并撰寫心得體會，使自己的思想修 養(yǎng)和政治理論水平有了一定程度的提高。做到講原則不講關系，講真理不講面子。帶頭遵守條令條例和部隊各項規(guī)章制度，以對黨的事業(yè)高度負責的態(tài)度正確使用權力，靠原則把關定向，統(tǒng)一思想；靠原則消除分歧，凝聚人心。以大局為重，多看他人的長處、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處，工作中相互理解支持，生活上相互關心幫助，維護了班子團結，增強了凝聚力；其次，在民主集中制的原則下，按照“十六字”原則，很好地堅持了黨委集體領導下的首長 分工負責制和黨委議事制度。妥善處理與班子成員的關系，多溝通、多交流，誠懇接受批評，帶頭開展談心談話及批評與自我批評。我是這樣想的，也是這樣做的。 班子好與壞，班長是關鍵。從不插手基層單位的敏感問題，嚴于律己，不搞請客送禮及大吃大喝等，做到了潔身自好，廉潔自律。 一、廉潔自律情況 能嚴格執(zhí)行“十不準”和“八條措施”等廉政規(guī)定，認真對照檢查，無不廉潔和違法違紀之處。 部隊士官年終述職報告 2 尊敬的考核組領導、同志們： 一年來，在上級黨委的正確領導下，在全體官兵的大力支持下，我安心本職，努力工作，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠，以強烈的事業(yè)心和責任感，認真履行職責，使單位各項工作有了較大的發(fā)展，自身素質和綜合能力也明顯提高。 （三）、有時開展工作方法還不夠靈活。 三、總結這一季度的工作，有好的特點，也有存在的不足； （一）、工作中還有放松要求的現(xiàn)象，對新知識的學習鉆研上下的功夫還不夠，標準不高的現(xiàn)象。 身為一名班長，我清醒的認識到一名班長肩負的責任，首先以條令條例中所規(guī)定的班長職責為指導，在工作中能夠嚴格的要求本班的戰(zhàn)士，目前班上新同志的軍事素質較差，在訓 練中，能夠科學的運用訓練方法，嚴扣細訓，認真的糾正動作，取得了明顯的成績；在生活當中，能像一名兄長一樣，關心、愛護本班戰(zhàn)士，積極主動的為班里的戰(zhàn)士化解了思想矛盾?，F(xiàn)任中隊一班班長職務，在部隊這個大容爐里，在擔任班長職務期間，自己學會了很多，得到了很多，經歷了很多事，讀懂了一些人，回首第一季度工作，自己與許多同志都存在很大差距，讓自己深深地體會到了自身存在的不足，下面我將結合今年第一季度工作，向中隊首長和同志們述職如下： 一、提高思想認識，努力干好本職工作； 俗話說：“事小見思想，滴水見太陽”，思想是行動的先導，只有思想進步，工作才有 動力，思想的進步來源于文化理論知識的充實。部隊士官年終述職報告模板范文五篇 第一篇：部隊士官年終述職報告模板范文 部隊士官年終述職報告模板范文五篇 述職報告是上級主管部門考核、評估、任免、使用干部的依據，也是述職者本人總結經驗、改進工作、提高素質的一個途徑。今天整理了部隊士官年終述職報告模板范文五篇供大家參考，一起來看看吧！ 部隊士官年終述職報告 1 尊敬的中隊領導，各位戰(zhàn)友們： 大家好，我叫 ___，安徽 ___人， 1990 年 12 月出生， 20__年 12 月入伍， 20__年 12 改轉士官， __黨員。幾個月以來，本人在思想上牢固樹立“以隊為家”的思想，在思想上始終與中隊黨支部保持高度一致，積極學習科學文化知識，努力提高自己的文化水平和思想覺悟，積極參加連隊的思想政治教育，在學習中，認真聽講，認真做好筆記，保證了學習質量，提高了思想覺悟；在工作中，熱愛本職，充分的發(fā)揮一名士官，一名骨干的模范帶頭作用。 二、落實條令條例和各項規(guī)章制度； “無規(guī)矩不成方圓”，條令條例是管理和約束戰(zhàn)友們完成任務的基本保障，在這第一季度中，自己能夠認真的學習條令條例，將條令條例落實到工作和生活當中，在小事中注重細節(jié)，不因外界的因素而放松對自身的要求，始終以連隊為核心，把落實條令條例和各項規(guī)章制度做到實處，在平時開展工作也是以條令條例為依據；能嚴格要求自己，加強自控能力，注重作風紀律養(yǎng)成，努力樹立良好的自身形象，生活上不給組織講價錢、談條件，在工作和生活中始終保持嚴謹?shù)墓ぷ骱蜕钭黠L，認真地履行一名班長的職責，能夠事事想在先、干在先，不折不扣地帶領全班完成好領導交給的每一項任務。 （二）、日常生活中對自身的要求還不夠嚴格。 以上是我的述職報 告，為了促進下一步工作上臺階，我一定加強自身政治學習，不斷提高思想覺悟，發(fā)揚吃苦耐勞的優(yōu)良作風，提高自己的業(yè)務技能，不斷學習新知識，提高解決新情況，新問題的能力? 如有不足的地方，懇請領導和同志們批評指正?，F(xiàn)述職如下，請大家 進行評議。在干部調整使用、士官選改等重大、敏感問題上，堅持黨委集體研究，按原則辦事，不徇私情，不任人唯親，做到一碗水端平，體現(xiàn)了公平、公開、公正的原則。 二、履行職責情況 （一）大力加強黨委班子自身建設。一個人的能力是有限的，團結大家，發(fā)揮每個人的聰明才智是非常重要的。首先，注重搞好班子內部團結。牢固樹立團結就是力量，團結才能出戰(zhàn)斗力的思想。有事擺在桌面上，虛心聽取別人的意見，不以“一把手”自居，不搞個人說了算，用集體智慧保證了決策的權威性和科學性；再次，以身作則、嚴于律己。做到不以個人好惡論是非，不以利益得失量長短。凡要求下屬做到的自己首先要做到，不搞特殊化；最后，嚴格堅持黨委中心組學習和站里的政治學習。 （二）突出抓了工作。在施工，人員增多，任務繁重的情況下，嚴密組織勤務，狠抓“”的落實，進一步加強了力度，成功地查獲和堵截了人員。積極協(xié)調，對執(zhí)勤和生活設施進行了改造。在我的督導下，司令部對業(yè)務資料等進行了規(guī)范整理，健全完善各類考核檔案，及時制定了業(yè)務培訓計劃，先后舉辦了業(yè)務、微機等培訓班，并將培訓和考試、及干部量化管理等有機地結合起來，形成了濃厚的學習氛圍。 我積極采取有效措施，促進了活動扎實有效地開展，警政警民關系也不斷密切。同時，把建設作為業(yè)務工作的一項重要內容來抓。我還利用各種場合，積極向市里提出合理化建議，其中有些還被采納。 帶好隊伍是部隊全面建設的基礎，只有打牢基礎，部隊各項工作才能順利地向前發(fā)展。 一是認真落實兩個正規(guī)化管理規(guī)定。從嚴格一日生活制度抓起，進一 步規(guī)范了“四個秩序”，對全站各類庫室設置、各種辦公設備及物品的擺放都重新統(tǒng)一和規(guī)范，加強了對單身干部 8 小時以外管理。在抓好“人、酒、車、槍、款、章”等重點環(huán)節(jié)上下功夫，在安全教育上下功夫，在切實抓好各