【正文】 安全發(fā)展、科學發(fā)展”為宗旨，在安全管理方面始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，明確提出了“安全第一，預防為主，全員參與，持續(xù)改進”的礦山安全方針目標；取得了較好的經濟效益和社會效益。 四、定期進行自查自糾，不斷改進安全績效 崗位和班組安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。完善班組生產作業(yè)活動及早發(fā)現(xiàn)安全隱患潛變、異常，制定消除或預控的防范措施，從而對組織實施、整改效果給予定性和定量的評價有，完善作業(yè)標準供班組執(zhí)行，這些方面還有待提高和加強。 7．發(fā)揮微信交流平臺的作用，日 常生產作業(yè)活動選礦廠利用微信平臺及時發(fā)布按照“ 6S”管理標準查出的各種安全隱患、文明衛(wèi)生、環(huán)保隱患，各班組都能及時整改；經常性發(fā)布安全教育材料供員工學習。用標準知識武裝員工頭腦，讓員工知標準、個個懂標準、干標準活、干安全放心活。按規(guī)定執(zhí)行行車吊裝作業(yè)票、進入有限空間作業(yè)票、高處作業(yè)工作 票、停電、送電作業(yè)票制度、重機外派安全作業(yè)票制度、檢修安全責任書制度。 3．班組每周按規(guī)定要求開展“ 6S”自查自糾例行檢查，每月進行鍋爐、電氣設備、行車專項檢查，及時整改問題和隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 2．堅持召開每周班組安全活動會、每天早、中、晚班前會，利用每周班組安全活動會及班前會組織員工學習各種事故處理通報、各種安全文件精神傳達貫徹、各崗位的安全操作規(guī)程、崗位職責，交流安全技能及崗位危險源防患控制心得，學習 《 **********“抓三違、反三違”獎懲實施方案》。 二、認真落實安全生產標準化各項制度和要求 為把公司制定的安全生產標準化各項制度要求落實到實處，具體工作如下 :1．發(fā)動 全體員工參與，發(fā)揮班組每周安全活動會的作用，重視標準化安全設施硬件建設。 2021 年 6 月開始， **********選礦廠開始了安全標準化的試運行工作，要求各崗位依據(jù)《崗位和班組安全生產標準化達標工作實施方案》的規(guī)定開展各項安全生產活動，對記錄、臺賬進行整理、規(guī)范，適時開展各項培訓教育工作，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。 創(chuàng)建階段工作進展情況。崗位和班組安全生產標準化達標工作總結 第一篇：崗位和班組安全生產標準化達標工作總結 選礦廠崗位和班組安全生產標準化達標工作總結 ***********選礦廠自投產以來，堅持認真貫徹、落實國家、省、市、縣安全生產方針、政策和文件精神，以“安全發(fā)展、科學發(fā)展”為宗旨，在安全管理方面始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，明確提出了“安全第一，預防為主，全員參與，持續(xù)改進”的礦山安全方針目標；取得了較好的經濟效益和社會效益。現(xiàn)將選礦廠崗位和班組安全生產標準化達標工作情況總結如下： 一、積極開展安全生產標準化工作 在接到 *******集團公司《關于開展崗位和班組安全生產標準化達標工作的通知》后，選礦廠按照公司 制定的《崗位和班組安全標準化達標工作實施方案》，認真學習領會文件精神，結合自身實際，設置安全標準化建設班組：一車間為破碎班組、磨浮班組、重機班組；三車間為破碎班組、磨浮班組 ,全面開展崗位和班組安全生產標準化創(chuàng)建工作。至 2021 年 3 月底， *****選礦廠完成了各崗位的安全操作規(guī)程、崗位技術操作規(guī)程、車間安全考核制度及班組安全管理活動規(guī)定、班組安全檢查制度、班組安全教育制度、班組安全技術交底制度、重要作業(yè)活動安全許可作業(yè)票制度等的制定、整理、匯編等工作。同時在運行的過程中針對發(fā)現(xiàn)的不符合項，按照計劃、實施、自查自糾、整改落實的循環(huán)，不斷修正改進，使之符合標準要求、切合選礦廠生產實際，保障生產安全。自開展班組安全標準化建設以來，在班組每周安全活動會中，針對各崗位在本周暴露出的安全隱患提出整改建議，采用安全教育與現(xiàn)場整改相結合的方式，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務求取得實效。針對每月設備檢修易發(fā)生安全事故的特點，班組重視做好每月設備檢修各項安全防護措施的制定和員工的安全意識教育，把各項安全措施落實到檢修的每一個環(huán)節(jié)。 4．對檢修、改造等非常規(guī)活動，落實風險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票，有效控制風險，防范事故的發(fā)生。 5．做好作業(yè)指導書的培訓（含崗位安全技術操作規(guī)程、安全作業(yè)標準、危險源識別及防范控制、），并印發(fā)各崗位安全技術規(guī)程復習題，六七月份對各崗位員工進行安全考試，要求做到考試合格上崗。 6．制定班組安全標準化工作考核實施細則，考核與車間經濟責任制獎金考核掛鉤，增強了班組抓安全標準工作的自覺性，有力地推進了班組安全標準化工作。 三、安全生產標準化運行工作存在問題 在安全生產標準化創(chuàng)建過程中，通過對安全生產標準化要求進行認真學習、深刻領會，發(fā)現(xiàn)生產現(xiàn)場及基礎工作還存在一定的差距和問題： 1．員工隊伍文化程度較低，安全意識及技能達到要求還有一定的差距；每周的安全活動會、班前會有時存在走過場、圖形式質量不高的問題； 2．安全管理人員還需進一步完善風險評 價組織體系。 3．對法律、法規(guī)、標準及政策的識別和獲取信息是否及時，有必要定期更新，這項工作我們需要進一步完善。 ***********選礦廠將按照計劃、實施、自查自糾、整改落實提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，堅持“安全第 一、預防為主、綜合治理”的去安全方針，牢固樹立“生命安全是不可逾越的紅線，安全法律是必須堅守的底線”的安全意識，以實現(xiàn)“零工傷”為目標，真正把各項安全措施落實到實處，提高員工安全意識的同時，發(fā)動員工參與到安全生產中來，使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高，實現(xiàn)安全標準化，最終達到降低職業(yè)風險，提高本質安全的目的?，F(xiàn)將選礦廠崗位和班組安全生產標準化達標工作情況總結如下： 一、積極開展安全生產標準化工作 在接到 *******集團公司《關于開展崗位和班組安全生產標準化達標工作的通知》后，選礦廠按照公司制定的《崗位和班組安全標準化達標工作實施方案》，認真學習領會文件精神，結合自身實際，設置安全標準化建設班組：一車間為破碎班組、磨浮班組、重機班組；三車間為破碎班組、磨浮班組 ,全面開展崗位和班組安全生產標