【正文】 們會去做受到獎勵的事情。 四、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。銀行作為一個特殊的高風(fēng)險行業(yè)，防范和控制風(fēng)險是生命線。 “戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性 。 銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。而“以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。更加深刻的領(lǐng)悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一 。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系 。 更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。使我們真正體驗了如何在市場競 爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任 務(wù)，團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。一個人不可能完美，但團隊可以 。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn)，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。 “蝴蝶效應(yīng)”的深刻教訓(xùn)，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。 二、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力。在市場價值的增長上達到同業(yè)領(lǐng)先水平 。并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念，深刻認識和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓，“價值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標的狹隘 。其實質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績。 會計主管年度工作計劃篇三 2020 年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計，壓力也相應(yīng)的增加了 !羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少 !而我到覺得沒什么，心里比較平靜，心中似乎也沒有什么可喜悅的 !可能是因為上學(xué)就當過班干部，工作后也有從事過管理的崗位。三是只滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等。 回顧 2021 年的工作，自己感到有許多不足之處：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠不透 。 三、加強柜臺人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。 英押、證方面： 檢查英押、證是否做到了三分管，是否實行了 AB 角管理制，交接是否有記錄。重要空白憑證核算是否正確，是否做到了帳實、帳簿、帳表“三相符”，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗，風(fēng)險源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面，我今年計劃加強重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶管理，加大對存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度，采用定期和不定期檢查兩種方式進行 檢查。 二、加強業(yè)務(wù)監(jiān)督、檢查力度。網(wǎng)點管理 。聯(lián)行結(jié)算管理 。會計報表質(zhì)量 。 在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。我作為一名主管會計，主要負責(zé)本網(wǎng)點的財務(wù)管理工作，行使會計的管理和監(jiān)督職能，為了更好地完成今年聯(lián)社下達的各項指標任務(wù)，努力踐行理事長“夯實基儲規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新機制、穩(wěn)健運行、努力推進平定信合事業(yè)”的講話精神，特作出如下工作計劃： 一、健全內(nèi)部管理制度，加強內(nèi)控建設(shè)，做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營，堵塞經(jīng)濟案件的發(fā)生。狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強化財務(wù)管理，化解會計風(fēng)險，使東回信用社的財務(wù)工作平穩(wěn)過度到 2020 年。在 2020 年里，我會做好 2020年個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。 三、勤勤懇懇做好后勤服務(wù) 作為一名財務(wù)工作者，我在工作中能認真履行崗位職責(zé)，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財務(wù)工作計劃，樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，如為執(zhí)法人員考試報到、做考前準備工作，完成廉政專項治理自查自糾情況報告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。辦 理人事工資審核等。申報 繳納合同工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險，下半年醫(yī)保，住房公積。辦 理職工增資事項。在對外付款方面，嚴格把關(guān)，嚴格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬 實相符、賬賬相符。及時向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料，以便正確決策。按工資報表要求建立工資統(tǒng)計賬目，以便于分項目統(tǒng)計，準時向主管部門報送財務(wù)、統(tǒng)計月報季報 。完成 2021 年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作 。對各類會計 檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。 二、嚴格履行崗位職責(zé)，扎實做好本職工作，做好會計工作計劃 一年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。四是不斷改進學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識 伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ) 。 會計主管年度工作計劃篇一 2021 年中，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界?還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來作為會計人員工作總結(jié)的報告如下： 一、加強學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng) 一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神，努力踐行“三個代表”重要思想，不斷提高了政治理論水平，加強政治思想和品德修養(yǎng)。20XX 會計主管年度工作計劃 _會計主管個人工作計劃（五篇范例） 第一篇： 2020 會計主管年度工作計劃 _會計主管個人工作計劃 作會計工作計劃為更好地完成會計工作，增強服務(wù)意識，提高工作效率，而且每年都要做好工作計劃。以下是整理了關(guān)于 2020 會計主管年度工作計劃 _會計主管個人工作計劃，希望你喜歡。 二是認真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各 項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事，三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴格按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則 。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作 。 這是會計人員工作總結(jié)的自我評定部分。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體情況，按時間性，全年的工作如下：一季度，完成 2021 年財務(wù)決算收尾工作，辦好相關(guān)事宜，辦 理事業(yè)年檢，認真總結(jié)去年的財務(wù)工作，并為 2021 年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對財務(wù)專用軟件進行了清理、殺毒和備份。二季度，按照財務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立 2021 年新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。充分發(fā)揮了會計核算、監(jiān)督職能。主動與局計財科及時保持聯(lián)系，提出用款申請計劃，以達到資金的正常周轉(zhuǎn)。辦 理行政事業(yè)性收費年度審驗，為貫徹落實行政許可法，及時報送“收費項目、標準、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表，報送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費、三季度，根據(jù)甘人財 [2021]02 號文精神的要求，用近一個月時間對 2021 年以來的賬目按《中華人民共和國會計法》及《四川省會計管理條例》進行對照自查，完善了財務(wù)手續(xù)，寫出了自查情況、經(jīng)驗體會、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會計制度執(zhí)行情況，進一步規(guī)范了會計行為。四季度，為審核認定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)人員信息。 以上是會計人員工作總結(jié)的崗位職責(zé)評定部分。 在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要具備 相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風(fēng)，同時體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。 會計主管年度工作計劃篇二 在過去的 2021 年里，我在上級行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提 。 2020 年才剛剛開始，我們社就開展了引深“求和 諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動和引深案件專項治理“回頭看”深度排查活動，在這兩項活動當中，處處離不開柜臺操作和柜臺服務(wù)。 為了進一步規(guī)范我 社的業(yè)務(wù)操作，嚴格執(zhí)行各項內(nèi)控制度，強化內(nèi)部管理，促進各網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營，防止各類案件的發(fā)生，我制定了《東回信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》，把安全保衛(wèi)、操作流程、柜臺服務(wù)、儀表、出勤五項內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍，詳細、完整地制定了各項處罰辦法，以處罰為手段，有效地規(guī)范了各項業(yè)務(wù)操作，提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強了風(fēng)險防范，防止違規(guī)行為的發(fā)生。具體從 8 個方面做起： 會計基本規(guī)定 。計算機管理 。會計檔案管理 。會計經(jīng)營管理。 從歷年來各金融機構(gòu)發(fā)生的案件情況來看，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大，檢查流于形式，檢查范圍廣，但不深入，檢查聲勢大，但不扎實，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。 重要空白憑證方面： 檢查重要空白憑證是否實行專人、專庫管理，是否按要求領(lǐng)用、使用、結(jié)存、銷號，登記是否準確、完整、及時，作廢憑證是否按要求管理。 庫存現(xiàn)金方面： 及時對庫存現(xiàn)金進行檢查，嚴格控制超庫存現(xiàn)象，使現(xiàn)金管理達到規(guī)范化，一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象，另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。 帳戶方面： 是否建立對帳制度，對帳崗、記帳崗、復(fù)核崗是否實行三分離制度，對帳是否及時，同業(yè)款項是否逐筆勾對，企業(yè)存款是否核對發(fā)生額，對帳率是否達到規(guī)定要求，是否設(shè)立對帳臺帳，臺帳記錄是否與實際對帳情況相符，對帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對一致。 針對各網(wǎng)點柜臺工作人員知識結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象，按照缺什么補什么的原則，向他們講解各類業(yè)務(wù) 操作流程、金融法律法規(guī)、新財務(wù)制度等方面的知識，用知識武裝頭腦，培養(yǎng)他們“干一行、愛一行、專一行”，“學(xué)一行、會一行、懂一行”的意識，每季度組織一次技術(shù)比武，將比武成績納入年終考核，從而提高他們的學(xué)習(xí)積極性，高質(zhì)量、高效率地為客戶服務(wù)。二是本職工作與其他同行相比，還有差距，創(chuàng)新意識不強 。在新的一年里，我針對平時的工作要求，結(jié)合我社的實際，對柜臺工作人員的崗位 進行重新分工，對各崗的職責(zé)重新進行了明確，將“求樹創(chuàng)”活動的目標作為我們的奮斗目標，截止目前，我社各項存款較年初凈增 670 余萬元，各項收入已實現(xiàn) 1260 萬元。又是一個新的起點新的開始銀行會計工作總結(jié)，確實是個鍛煉人的機會 ! 一、加深了對銀行價值最大化的理解 何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系，我們銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化?！皟r值最大化”也不同于利潤最大化，它不 僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風(fēng)險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。在國際通行的財務(wù)指標上達到領(lǐng)先水平 。樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。 拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn)，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓(xùn)。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“ 1+12!”。每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。 三、模擬銀行演練 在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功，必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務(wù)管理等方面進行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施 。“模擬銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。 模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價 (即各家銀行的市場價值 )上。體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)“價值 最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終 。 明確了銀行管理的目標。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風(fēng)險，而只在限定的 “風(fēng)險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù) 。不會經(jīng)常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。 在模擬演練中，我所在的銀行因一次