20xx年度中層以上領導干部述職報告要求-展示頁
2025-04-29 00:27本頁面
【正文】 （ 1）主要管理工作（通過公司全年開展的各項活動，你做了哪些工作，帶領團隊取得了哪些成績）； （ 2）工作目標及實現(xiàn)情況； （ 3）主要工作管理及采取的有效措施； （ 4）、協(xié)助別人開展了哪幾項工作，結(jié)果如何？自己所起的作用如何？ （ 5）、在工作中遇到了哪些新的情況和新的問題，自己是如何處理的?？偨Y(jié)在工作中“六個表率”、“八種能力”的具體體現(xiàn)； （ 3）工作態(tài)度、工作方法、工作作風、工作效率、工作業(yè)績?nèi)绾危? （ 4）組織能力、溝通能力、應變能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力，奉獻精神、責任心、領導能力如何？ 工程項目管理控制工作總結(jié)： （ 1）項目總體控制情況； （ 2）項目計劃控制情況； （ 3）項目進度控制情況； （ 4）項目質(zhì)量控制情況； （ 5）項目成本控制情況： （ 6）項目溝通控制情況。 （ 2）《 2021 年規(guī)章制度》的學習、宣傳、落實、執(zhí)行情況； （ 3）“ 2021 年全面開展以產(chǎn)品質(zhì)量為中心的企業(yè)整頓”活動和“百日會戰(zhàn)”活動的開展情況（計劃、組織、落實、檢查、總結(jié)）和取得的成績和教訓 （ 4）“領導干部作風建設”活動中取得的成績和教訓； （ 5）在部門組織建設和各項工作中如何貫徹“ 123456”的。要向公司向員工如實地匯 報自己所做的主要工作，工作過程中所取得的成績以及由此帶來的經(jīng)濟和社會效益，工作中出現(xiàn)的失誤以及由此造成的損失，都要一一匯報。沒有正確的指導思想，沒有對企業(yè)宗旨的深入領會，就不可能辨明工作中的是非曲直，看清事物的本質(zhì)，找出存在的問題，采取正確的方法，從而很好地完成自己的本職工作。同時，還要闡明任職的指導思想，這是每一位領導干部工作的不可缺少的前提條件。結(jié)尾之后，要簽署姓名和日期。這些內(nèi)容如果前面已經(jīng)說過，也可以不寫結(jié)尾部分。 (四 )結(jié)尾和落款 必要時，可以安排一個專門的結(jié)尾部分。 三是內(nèi)容分類集中式。即把任職期內(nèi)的時間按先后順序分成幾個階段來寫。一般性的工作，日常事務性工作要簡單一點。自己主持做的工作和協(xié)助別人做的工作也要分開寫。大致有三種寫法 ： 一是工作項目歸類法。 需要說明的是，上述三個方面的內(nèi)容在寫作中可以靈活處理，除崗位職責必不可少外，其他兩個方面的內(nèi)容可以安排在后面的主體部分或者結(jié)尾部分中。崗位職 責概述包括自己從何時起擔任何職，主要負責什么工作；指導思想是說明自己在什么樣的思想原則、方針政策指引下進行工作的；主要做了哪些工作，總結(jié)本年度各方面的工作；本年度概括總體自評是對自己工作的基本評價。如《全心全意作好售后服務工作 —— 2021年度述職報告》、《努力抓好“意向合同的跟蹤”和“開拓國外市場”—— 我的述職報告》。 只用文種名稱作標題，如《我的述職報告》或《述職報告》。 1．單標題 由職務和文種構(gòu)成標題，如《公司供應部部長述職報告》。 一、述職報告的寫法 (一 )標題 述職報告的標題有多種寫法。對于相關工作人員來說，撰寫述職報告，可對自己的任職情況加以回顧和反思，有利于自審和提高，也有利于改進工作；就我們來說，要求領導干部提出述職報告，利于考核干部，也便于民主監(jiān)督。20XX年度中層以上領導干部述職報告要求 第一篇： 2021 年度中層以上領導干部述職報告要求 唐山渤海冶金設備有限責任公司行政管理文件 唐山渤海冶金設備有限責任公司 2021年度中層以上領導干部述職報告要求 述職報告是指中層以上領導干部就一個階段的任職情況，向企業(yè)及領導、員工做出全面說明的一種文體形式。 述職報告的撰寫和提交，是管理和考核領導干部的重要方式之一。為此，希望各位中層以上領導嚴格按照本要求進行述職報告的撰寫。可大致概括為單標題和雙標題兩種模式。 由時間和文種構(gòu)成標題，如《 2021 年度述職報告》。 2．雙標題 將內(nèi)容的側(cè)重點或主旨概括為一句話做標題，以年度和文種構(gòu)成副標題，這就形成了雙標題。 (二 )前言 述職報告的前言部分一般包括三個方面的內(nèi)容，一是崗位職責概述，二是指導思想，三是主要做了哪些工作，四是本年度工作概括總體自評。四個方面的內(nèi)容都要簡略地寫，一般一個自然段即可。 (三 )主體 主體是述職報告的核心部分，主要工作和經(jīng)驗教訓都在這一部分中進行表 達。即把自己所做的工作按性質(zhì)加以分類，如生產(chǎn)方面、銷售方面、后勤方面等等，一類作為一個層次依次進行闡述。另外，對自己做出突出成績的工作、有創(chuàng)造性開拓性進展的工作要重點寫，即在反映一般成績時突出重點。 二是時間發(fā)展順序式。這種形式在任職期述職報告中經(jīng)常采用，因為任職期時間較長涉及面廣，所做的工作和存在的問題較多，為了便于歸納總結(jié)，以展現(xiàn)工作的全 貌，所以將一個時期的主要工作按時間分段，這樣也便于在各個階段中詳細敘述所取得的成績和經(jīng)驗。這種形式是最常用的，一般分為主要工作、成績效益、經(jīng)驗教訓、存在問題和對策等幾部分?？梢詫ψ约鹤鲆粋€基本的評價，也可以簡要說明自己的一些體會或今后打算。 最后一般要用模式化的結(jié)束語收束全文，常用的是“特此報告”、“專此述職”。 二、述職報告的內(nèi)容 （一）闡述自己的崗位職責 工作職責的明確是述職的基礎。領導干部的工作有其目的性和原則性，那就是站在公司的立場上，客觀地觀察事物、分析問題、處理問題，開展工作。 （二）主要工作 這是述職報告最主要的內(nèi)容。具體說來，主要包括下面這些方面： “二次創(chuàng)業(yè)，科學發(fā)展，勤儉辦企”活動中各項工作總結(jié)： （ 1）以《二次創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展指導綱要》為指導思想，圍繞本部門“ 2021 年度工作計劃”，述職本年度中如何按要求開展“學習、執(zhí)行、溝通、總結(jié)、拓展”這十字工作方法，吸收新的管理思想，采用先進
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