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20xx年組織工作總結暨20xx年工作思路精選多篇-展示頁

2025-04-28 23:46本頁面
  

【正文】 提出針對性的建議。制定《 X 縣處置公務員登記歷史遺留問題風險評估工作方案》,全面排查問題隱患 。一是突出抓好公務員管理。圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局,注重在重要工作、重點任務和急難險重任務中遴選優(yōu)秀干部,今年從三大攻堅戰(zhàn)、三大戰(zhàn)略、三重工作中選拔XX 名表現(xiàn)優(yōu)秀干部,激勵干部 擔當作為。四是激勵干部擔當作為。加強因私出國 (境 )審批管理,縣管干部持有的因私出國 (境 )證件全部實行集中管理,新提任的 XX 名科級干部的相關信息及時報公安機關備案 。強化日常監(jiān)督管理。貫徹落實新修訂的《黨政領導干部任用工作條例》《干部選拔任用工作監(jiān)督檢查和責任追究辦法》。建立干部教育督導考核機制,壓實各級黨委 (黨組 )抓干部教育責任。以 x 廉政教育為主題,打造“四點兩課”紅色 傳統(tǒng)教育路線 。提升干部教育質效。探索建立錯峰式、分段式干部教育培訓機制,全年共舉辦主體班 X期,培訓學員 XXX 人次,舉辦各類業(yè)務培訓班 X 期 XXX 人。今年,通過“雙議”工作,著力解決了縣文旅廣體局、縣殘聯(lián)、縣住建局、縣二醫(yī)院等單位凝聚力不強、干部工作熱情不高、內部管理不規(guī)范、工作推進不力等突出問題。月末,召開專題部務會對領導班子和領導干部進行研判,查找問題、分析原因、形成初步定等意見,作為年度考核的重要依據(jù),形成綜合報告報送縣委主要領導,作為干部調整的重要參考。一是推行議班子議干部“雙議”制度。在 XX 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)提 拔了 XX 名非領導職務。全年提拔干部 XXX 名,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部 XX 人、駐村幫扶工作隊員 X 人 。三是注重從基層一線選拔干部。二是突出實績選拔三方面人員和選調生。分批分次穩(wěn)妥推進轉隸工作,已辦理黨政機關及事業(yè)單位 XXX余人的轉隸手續(xù)。堅持事業(yè)為上選人用人,調整優(yōu)化黨政機構、事業(yè)單位領導班子。一是穩(wěn)妥完成機構改革。聚焦群眾反映強 烈的民生問題,及時納入檢視反思內容,解決了留守兒童管護不到位、農村殘疾人辦證難、農村群眾出行不便等一系列問題。落實“基層減負年”要求,全年減少發(fā)文 XX%、督查檢查減少 XX%。將拖欠農民工工資等突出問題同步納入整治范圍,清理拖欠資金 萬元。一是注重整治突出問題。全縣共摸排梳理專項整治重點問題 XX 條,各牽頭單位先后擬定整改措施 XXX條,目前已全部整改完畢,整改到位率 XXX%。全縣各級班子和黨員按照“四個對照”“四個找一找”自我反思,共梳理檢視問題 XXXXX 條。召開調研成果交流會 XXX 場次,提出工作對策措施 XXX 條。二是調研察民情。組建“ XXXX 后”主題教育基層宣講隊,通過把“文件話”講成“家常話”。一是深學銘初心。建立督導考核機制,責任部門結合日常督導督查,不定期采取“四不兩直”的方式,檢驗工作成效。建立“周匯報、雙周通報”指導制度,各指導組每周一至周四到所聯(lián)系的單位進行“蹲點”指導,每半月通報主題教育開展的正反兩方面典型,有效指導基層單位主題教育開展。建立“每日一碰頭,每周一調度,雙周一推進”的“三個一”領導小組調度機制,縣委書記每半月組織召開領導小組會議進 行調度,組織部長每周調度主題教育落實情況,各工作組每天碰頭對接工作,實行“月清月結、周清周結、日清日結”,有序推動各項工作。 二、聚焦主題主線,深入推進主題教育 (一 )三項機制抓調度。探索將黨組織建立在物業(yè)公司上, X 物業(yè)等黨支部有效發(fā)揮了居民與物業(yè)之間的紐帶作用。三是城市黨建有新面 貌。成立全省第一家延伸到行政村的街道總工會 — X 街道總工會,依托非公企業(yè)工會成立非公黨支部,實現(xiàn)黨群共建,有效提高兩個覆蓋質量。組織機關黨員到社區(qū)報到,參與文明勸導、治安巡邏等志愿服務,成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城。全面落實國企黨建 XX項重點任務,將黨的領導融入公司治理各層級各環(huán)節(jié),全面消滅黨建空白班組。 (四 )注重統(tǒng)籌,夯實各領域黨建。四是三級書記抓信訪解難題。選優(yōu)配強駐村幫扶工作隊 XXX 支,工作隊員 XXX 人,安排幫扶責任單位 XXX 個,結對幫扶責任人 XXXX 人,實現(xiàn)“兩個全覆蓋”。引進國內尖端人才或團隊,通過實崗鍛煉共培訓本土農業(yè)人才 XXX 多人,引進規(guī)模農業(yè)種養(yǎng)殖、經(jīng)營手工企業(yè)等方面的經(jīng)濟能人 XX 人。二是著力壯大村級集體經(jīng)濟。一是實施“五議三抓三看”工作法。落實“四定”幫帶措施,組織村級后備力量擔任村輔警、村級自治組織成員,安排到 鎮(zhèn)村兩級跟班鍛煉,并優(yōu)先納入農民大學生培養(yǎng)范圍。積極推行支書、主任、集體經(jīng)濟組織負責人“一肩挑”。村干部的績效報酬、體檢、養(yǎng)老保險、意外傷害險等保障措施全面落實到位。三是落實待遇保障制度。二是推行專職管理制度。整合縣職中、縣電大工作站等各類培訓資源,先后完成了農村致富帶頭人、軟弱渙散黨組織書記、駐村幫扶工作隊長、農民大學生等 XXX 人次的精準培訓。一是建立全員輪訓制度。同時,利用綜合服務平臺開展群眾喜聞樂見的文化活動,今年來 共組織開展文娛體育、公益講座等群眾性活動 XXX 場次,參與人數(shù)超 XX 萬人次,群眾滿意度顯著提升。制作《農村綜合服務平臺規(guī)范化布置操作手冊》,統(tǒng)一布局“一廳六室”,明確村級標識標牌,室內設施等布置標準,以簡單明了的方式,在 X 個月內完成了全縣 XXX 個農村綜合服務平臺規(guī)范布置,解決了門牌版面、“牛皮癬”滿天飛問題,平臺形象整體提升。定期評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,編印優(yōu)秀共產(chǎn)黨員微故事叢書《見證初心》 X 輯,營造了黨員爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。建立黨建工作全程督導制度,推行“ X+X”主題黨日常態(tài)化模式 (“ X”為組織集中學習、開展組織生活、進行民主議事、繳納黨費,“ X”為志愿服務活動 ),促進三會一課等組織生活常態(tài)化開展,全面融入中心工作。我縣在產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨組織的做法被《 X 工作》《 X 信息》宣傳推介。在機關,按分管領導工作線和業(yè)務關聯(lián)股室拆分,將原有的大支部拆分為小支部, 實現(xiàn)了黨員管理與干部績效的緊密結合,解決了黨建與業(yè)務工作“兩張皮”現(xiàn)象。在農村,普遍設置產(chǎn)業(yè)黨員支部、老年黨員支部和流動黨員支部。一是實施黨員分類管理。20XX 年組織工作總結暨 20XX年工作思路(精選多篇) 第一篇: 2020 年組織工作總結暨 2020 年工作思路 2020年組織工作總結暨 2020 年工作思路范文 2021 年以來, X 縣堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真踐行新時代黨的建設總要求和組織工作路線,圍繞建設“五個“ X”目標,扎實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育,提升基層黨建工作質量,著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部隊伍,著力聚集愛國奉獻的各方面人才,各項工作邁上新臺階。 一、筑強戰(zhàn)斗堡壘,大力實施黨建引領 (一 )創(chuàng)新機制,推進“五化”建設。針對原有“大班額”支部導致活動難以組織、措施不精準、“后進拖先進”等問題,根據(jù)不同地域、行業(yè)的特點,分層分類設置黨支部管理黨員。根據(jù)黨員從業(yè)、年齡、健康狀況等情況,組織認領產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶領致富、建言獻策、調解糾紛、移風易俗、收集致富信息、協(xié)助招商引資等崗位,精準發(fā)揮黨員作用。對黨員較多的“兩新”組織,按生產(chǎn)、銷售、技術等各個環(huán)節(jié)設立支部,分類管理服務黨員。二是嚴肅組織生活。 XXXX 名農村無職黨員參與設崗定責和積分管理, XXXX 名機關黨員到社區(qū)志愿服務,成 功創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市。三是高質量抓好農村綜合服務平臺管理使用。對確需加掛的門牌版面,由縣委組織部統(tǒng)一審核把關,報縣委主要領導批準同意。 (二 )完善制度,提升“四種能力”。對全縣 XXX 名基層黨支部書記進行了全面輪訓,提升基層“領頭雁”思想素質。通過送課下鄉(xiāng)的方式,對全縣 XXXX 名村干部和 XXX 名村級后備力量進行全面輪訓。完善并嚴格執(zhí)行《 X 縣專職村干部規(guī)范化管理暫 行辦法》,對村干部進行績效考核,落實縣級村干部任免備案管理制度,統(tǒng)一管理全縣 XXX名村 (社區(qū) )黨組織書記檔案。村黨組織書記和其他村干部基本報酬分別達到 XXXX 元 /月和 XXXX 元 /月,退職村干部生活補貼,最低達到 XXX 元 /月,最高達到 XXX 元 /月。四是推行選拔培養(yǎng)制度。公開選拔村級后備力量 XXX 名。 (三 )黨建引領,落實重點任務。主題教育期間,通過五議定對象 (黨員評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委提議、縣領導復議、部門商議、常委會審議 ),三抓促整改 (領導領抓、支部主抓、黨群合抓 ),三看求實效 (看村部人氣、看村容村貌、看群眾笑臉 ),整頓提升軟弱渙散黨組織,共解決矛盾糾紛 XXX 個,實施幫扶項目 XX個,全縣 XX 個軟弱渙散黨組織均通過驗收,該做法獲省委《基層黨建》簡報推介并推薦到中組部。全縣共清理村集體資產(chǎn) 萬元,縣財政設立 XXX 萬元集體經(jīng)濟引導資金,推進 X 個中央扶持項目落地生效。三是盡銳出戰(zhàn)助力脫貧攻堅。圍繞解決“兩不愁、三保障”突出問題,做細繡花功夫,鞏固脫貧成效,全年實現(xiàn) XXXX 戶XXXX 人脫貧,超額完成今年的脫貧計劃。針對信訪陳案舊案 多、重訪纏訪多等突出問題,持續(xù)推進“書記信訪一體化”工作落實,對群眾“來訪、來電、來信、來郵、來貼”,由縣鄉(xiāng)村三級書記每周調度,集體研判,全年成功化解信訪積案 XX 件,調解矛盾糾紛 XXXX 件,此項工作獲得市委易鵬飛書記高度肯定, 2021 年X 縣民調獲得全市第二,獲評全省綜治工作先進縣和全省平安縣。一是機關黨建有新成效。為推動“親幫親戶幫戶,互助脫貧奔小康”取得實效,以“支部聯(lián)百戶” 活動為引領,全縣 XXX 個機關黨支部為XXX 戶重點幫扶對象提供精準化幫扶,激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用,撬動社會幫扶資金 XXXX 萬元,幫助銷售農產(chǎn)品 XXXX 萬元。二是“兩新”黨建有新作為。建立黨建指導員到企業(yè)工作清單制度,落實黨費全額返還和黨組織書記、黨建指導員津貼待遇,“兩新”黨建活力日益彰顯。搭建“機關支部 +社區(qū) +非公企業(yè)”等組織體系,落實街道大工委聯(lián)系會議制度和社區(qū)兼職委員制度。積極探索社區(qū)黨建新模式,形成了愛心讀書會、紅歌會等一批極具特色、群眾認可的黨建活動品牌。扎實推進“不忘初心,牢記使命”主題教育,一是建立領導小組調度機制。二是建立指導組跟進機制。三是建立工作督查機制。 (二 )三管齊下抓推進。分類制定學習“套餐”明確學習內容,全縣各級黨組織開 展革命傳統(tǒng)教育等四項教育 XXXX 余次。通過“送學上門”“線上送學”等方式做到了學習教育全覆蓋。各級領導干部深入到村組、企業(yè)一線掌握實情,共形成調研報告 XXX 份。三是檢視重整改。全縣黨員對檢視出來的問題和征求到的意見建議逐一分析,明確整改措施,立行立改,全縣各科級領導班子列出問題整改清 單 XXX 條,目前整改到位率%。 (三 )三個注重抓成效。各單位各部門對標對表中央指出的七個方面突出問題,共摸排問題線索 XX 條,成立專班進行專項整治,已整改到位 XX 條。二是注重基層減負。三是注重保障民本民生。 三、堅持嚴管厚愛,激勵干部擔當作為 (一 )干部任用導向更加鮮明。緊扣時間節(jié)點,對標對表推進機構改革工作。在全市率先完成了 XX 個黨政機構、XX 個事業(yè)單位、 X 大領域執(zhí)行機構改革的“三定”規(guī)定和機構編制調整文件。有序推進集中辦公用房掛牌搬 遷工作, XX 個黨政機關掛牌搬遷工作在規(guī)定時間內全部落實到位。經(jīng)個人報名與組織推薦,嚴格開展資格審查、公開比選等程序,組建專業(yè)隊伍開展實績考核,注重實績導向,從“三方面人員”和選調生中擇優(yōu)選拔了 XX 名人員擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領導,社會各界評價較好,黨員干部滿意度較高。樹立注重基層和實踐的導向,大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部。重用 XX 人,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部 XX 人。 (二 )干部隊伍建設更有成效。制定《 X 縣科級領導班子和領導干部綜合分析研判“雙議”工作制度》,每月初,確定 XX 個領導班子作為雙議對象,由部務會成員帶隊,采取解剖麻雀的方式開展調研 。同時,對存在問題的班子和干部,采取下發(fā)整改通知、成長提醒卡、開展談心談話等形式,幫助干部健康成長,促 進班子高效運轉。二是提升干部教育培訓成效。落實“凡提必訓”制度,對提拔重用人員,近 X 年內未培訓的,任前補訓到位。注重干部黨性鍛煉,理論教育和黨性教育比重在黨校教學安排中不低于總課時的 XX%。組織各級黨組織到 x、 x 紀念館等黨性教育基地學習 。三是從嚴從實管理監(jiān)督干部。對 XX 個縣直單位、 XX 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了選人用人專項檢查,發(fā)現(xiàn)問題 XXX個,建立以案促改工作推進會議制度,從嚴從實作好“后半篇文章”,問題整改完成率 XXX%。組織全縣 XXXX 名科級干部按時完成個人有關事項填報 。堅持把紀律挺在前面,堅持抓早、抓小、抓苗頭,全年開展干部提醒談話 XX 人次。制定《 X 縣關于全面加強基層建設的 XX 條措施》《 X 縣黨內關懷幫扶資金管理和使用暫行辦法》,全面啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關規(guī)范化建設,提質鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小設施”,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部生活辦公條件,嚴格落實“七必談”制度。 (三 )干部管理服務更加精準。針對公務員登記歷史遺留問題涉及人員較多、情況復雜、干部訴求強烈等問題,我們嚴守規(guī)矩紀律,用心用情做好工作。在前期摸底期間,反復審核干部檔案等資料,幫助查找相關證明材料 。同時,對因政策暫不能登記的人員,按照“一人一策”的方式,為每名干部制定解決的出路和辦法,開展一對一談心談話 ,答疑解惑,做好思想政治工作和穩(wěn)定工作。全面推行公務員職務與職級并行制度,完成 XX 個單位職級職數(shù)核定,審核職級套轉 XXX 人。二是充分發(fā)揮老干部“余熱
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