【正文】 年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，這次的競聘中，我感受有很強的優(yōu)勢來應聘這個營銷主管的崗位。初到公司，看到前進前輩完美的市場處事、至誠的處事理念、人文空氣、艱深的企業(yè)文化深深地震撼著我的心靈。默 默地為公司的成長盡膚淺單薄的力。在幾年的工作中，我對客戶的問題，熱情處理，從來不紕漏推諉。 2020企業(yè)銷售主管競聘演講稿 4 你們好 !自從進公司那天起，我就立志要在今后的工作中盡職盡責、責無旁貸。由于在團隊中每天與業(yè)務員在一起，我了解他們的想法及心愿。 其二、多年的營銷管理積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 對于事業(yè)的執(zhí)著和對于工作的負責是我的作風。員工需要公司的幫助，公司更需要員工的忠誠。我相信壽體現(xiàn)了人類向真、向善、向美的愿望，和崇高的道德情操。 我深知壽險對于國家、對于社會、對于家庭的意義?！暗嗡鳟斢咳鄨蟆?，我將與公司共命運，繼續(xù)為公司的發(fā)展盡個人的綿薄之力 ! 我今天之所以參加本次競聘，是因為我愿意把自己的未來與公司聯(lián)系在一起，更是因為我有這種優(yōu)勢與實力。2021 年 10 月，參加了“行者無疆，宇雷增員”培訓。2021 年參加了“保險中國風全國講師組訓培訓班” 。 1998 年 12 月，我參加了中國人壽江西省公司首期組訓培訓 。 2021 年 7 月，乘中國人壽人事改革的東風，受總經(jīng)理室信任與重托，我擔任了南城縣支公司營銷部經(jīng)理。2021 年 4 月，由于懷孕而調(diào)回市分公司個人業(yè)務部擔任講師一職。 2021 年受聘為中國人壽東鄉(xiāng)縣支公司營銷部經(jīng)理，在公司領導和全體員工的共同努力下，公司勇奪“全市營銷霸主”和“全市培訓工作先進單位”兩項殊榮。 1998 年初夏的 5 月我加盟了中國人壽撫州分公司，由此走上了事業(yè)發(fā)展新的起點與新的征程。 我是一個完完全全的壽 險營銷人。感謝全體伙伴的幫助與支持。感謝中國人壽，對我的哺育與成長 。 站在這個演講臺上，我首先要表達的是蘊藏在內(nèi)心深處的感恩之情。今天參加這次競聘，不僅僅是我的榮幸，更是我事業(yè)路、人生路上一次極為重要的機遇和挑戰(zhàn)。 2020企業(yè)銷售主管競聘演講稿 3 尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁： 大家好 ! 我叫劉 xx，今年 32 歲，畢業(yè)于江西財經(jīng)大學。 我們在哪里 (where)每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點，而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會，通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能 力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。即我們是誰 (who)即團隊成員自我的深入認識，明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等 。銷售員工的技能、知識專長和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源。 三、充分調(diào)動人力資源優(yōu)勢，建立良好的銷售團隊及團隊文化。 公司當前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷 渠道建設、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。另外，應在部門內(nèi)建立良好的營銷反饋機制，有效收集市場信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進行工藝改進，有效降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，爭取更多的競爭優(yōu)勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求，價格卻不是首選要素，所以我們進行產(chǎn)品營銷時應發(fā)揮高強度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢，并將服務作為產(chǎn)品的延伸概念，以優(yōu)質(zhì)服務贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務，以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針， 建立重點用戶檔案，成立專門的大客戶服務隊伍。 根據(jù)當前的市場形勢，我認為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權(quán)，逐步培育昆明分公司的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績，獲得長足發(fā)展 : 一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場情況，整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢，逐步構(gòu)建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。為 xx 的經(jīng)濟社會發(fā)展，尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻。 謝謝 ! 2020企業(yè)銷售主管競聘演講稿 2 xx 廠系一五計劃期間建成的重點企業(yè)， 80 年代中期以來，經(jīng)擴建和持續(xù)進行系統(tǒng)的技術(shù)改造，現(xiàn)今形成了 120 萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模，整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進水平。在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀， 依靠團隊，盡職盡力，視權(quán)利為責任，視職位為服務，將公司的各項工作不斷推向前進。要積極建立高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和符合公司發(fā)展的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。作為來自銷售一線的負責人，更要充分認識到 人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。 擺正位置，當好大家的助手，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，從方方面面想細做細，關(guān)心下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作問題和生活問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌? 我的具體工作設想是： 認真學習，努力工作，快速適應新的崗位。經(jīng)理競聘演講稿三、競聘后的設想 如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到公司和領導的要求，但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào) 能力較強，與其他部門和賣場之間的關(guān)系密切。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責任事故。 有豐富的工作經(jīng)歷。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學能力 ，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學用結(jié)合。 學習能力的優(yōu)勢。我有一顆忠于銷售事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著團隊管理工作，無論是在任何地方，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己，本分做人，踏實做事，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了自己應有的貢獻。 2020企業(yè)銷售主管競聘演講稿 1 各位領導、各位同事： 大家好 ! 今天我懷著無比激動的心情，參加這次崗位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了公司及各位領導對我的期望、支持和關(guān)心，這種機會對我來說是第一次也許是最后一次，我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價值 ! 一、我的基本情況 本人叫 ***， ****年 **月出生，今年 **歲，大專文化程度， ****年 **月通過應聘就來到 ***公司 **部，我想我是幸運的，通過我的努力和公司的大力支持，我先由業(yè)務員、區(qū)域主管，一步一個腳印走到了今天。20XX 企業(yè)銷售主管競聘演講稿 [合集五篇 ] 第一篇： 2020 企業(yè)銷售主管競聘演講稿 要想當好一位領導，首先是要學會先做人后做事，虛心向公司有工作經(jīng)驗的同事學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。以下是給大家?guī)淼膸灼?2020 企業(yè)銷售主管競聘演講稿，供大家參考借鑒。 二、我的競聘優(yōu)勢 自身綜合 素質(zhì)的優(yōu)勢。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務發(fā)展，年年都有新高，結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理，幾年來綜合競爭實力都在全省前列。我在工作后仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是公司組織的培訓，我都要求員工參加。長期工作在銷售一線，對銷售工作有較深的了解和管理經(jīng)驗，并能處理好各種實際問題，同時本著“以制度約束人，以思想激勵人”的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。 有較強的協(xié)調(diào)能力。幾年來，我個人負責區(qū)域銷售業(yè)績都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下達的業(yè)績和利潤目標。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)，也是我有機會進一步奉獻公司銷售事業(yè)，為員工提供各方面需求。走上新的工作崗位，首先開展部門各項業(yè) 務，結(jié)合目前部門現(xiàn)狀，迅速開展工作，要想當好一位領導，首先是要學會先做人后做事，虛心向公司有工作經(jīng)驗的同事學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。 當前在公司內(nèi)部，要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足客戶需求。 關(guān)注員工，嚴格要求自己。 以上是我的競聘演講，不當之處，請批評指正。四十余年來，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。現(xiàn)在，隨著中央 政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系， xx 毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出，多項重大基建項目正在建設當中為 xx 水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。 xx 水泥市場是以低標號為主，水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司，大部分建筑企業(yè)末實施統(tǒng)一采購，故此水泥需求相對分散，絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時的首選標準是價格，我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為 xx 名牌產(chǎn)品，但低標號水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降，因此在市場中不具備價格優(yōu)勢。在營銷過程中，不斷完善市場服務措施，增強員工服務意識，改善服務態(tài)度，提高服務工作質(zhì)量和效率，主動為客戶提供技術(shù)咨詢和服務，切實解決用戶提出的實際問題，以增強用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。 二、逐步優(yōu)化銷售流程，建立良好的內(nèi)部管理機制。營銷經(jīng)理應充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學的銷售計劃，進行合理的銷售分工，并制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要