【正文】 答復(fù)處理反饋和領(lǐng)導(dǎo)包案制度，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的要求，分清責(zé)任，明確任務(wù)，層層抓落實(shí)。多渠道、多層次地加大在職轉(zhuǎn)崗或規(guī)范化培訓(xùn)力度；公開選聘衛(wèi)生技術(shù)人才，解決人才“入口”問題；實(shí)行人才引進(jìn)和智力引進(jìn)并重，暢通高層次人才引進(jìn)的“綠色通道”，建立長(zhǎng)效的對(duì)口支援幫扶協(xié)作和巡回醫(yī)療制度，提高衛(wèi)生隊(duì)伍整體服務(wù)能力和水平。四是深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，完善醫(yī)藥衛(wèi)生四大體系，建立區(qū)域衛(wèi)生共同體，試行鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，創(chuàng)新管理體制和運(yùn)行機(jī)制，建 立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度。 構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，解決農(nóng)民看病難看病貴問題。在機(jī)關(guān)繼續(xù)實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、急事急辦、特事特辦制、五個(gè)工作日辦結(jié)制。實(shí)行分工負(fù)責(zé)、分級(jí)負(fù)責(zé)制，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員一級(jí)抓一級(jí)，件件抓落實(shí)，對(duì)工作有布置、有檢查、有結(jié)果。 大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，提高執(zhí)行力，增強(qiáng)行政效能。要時(shí)刻牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)，進(jìn)一步樹立群眾觀點(diǎn)，把人民群眾的利益放在首位，以此作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把是否維護(hù)群眾的切身利益，群眾是否滿意作為衡量我們工作成效的唯一標(biāo)準(zhǔn)。按“三個(gè)一流”的標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，在衛(wèi)生改革與發(fā)展中做出優(yōu)異的成績(jī)。加強(qiáng)班子建設(shè)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)衛(wèi)生工作。 （三）整改提升方向 進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員的學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。 其他如疾病控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督等常規(guī)工作和政府目標(biāo)全面完成，特別在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、基本藥物制度試點(diǎn)、公共服務(wù)均等化、衛(wèi)生民生工程、和諧醫(yī)患關(guān)系等方面取得了突破，衛(wèi)生事業(yè)實(shí)現(xiàn)了加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。通過建章立制抓管理，規(guī)范運(yùn)行抓發(fā)展，人才培養(yǎng)強(qiáng)素質(zhì)，醫(yī)療設(shè)備奠基礎(chǔ)，質(zhì)量管理做保障等一系列措施的開展。共爭(zhēng)取并到位項(xiàng)目資金 x 萬元，其中非常規(guī)項(xiàng)目資金 x 萬元（中國(guó)紅十字會(huì)援建南強(qiáng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 x 萬元、改水改廁中央補(bǔ)助資金 x 萬元、 3 個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè) x 萬元、桂花鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院改建 x 萬元），常規(guī)資金 x 萬元（新農(nóng)合補(bǔ)助資金 x 萬元，公共衛(wèi)生補(bǔ)助資金 x 萬元，其他 x 萬元）。在中、小學(xué)開設(shè)有健康教育課程，向農(nóng)民免費(fèi)發(fā)放健康手冊(cè) 8 萬份，提高中、小學(xué)生和農(nóng)民的健康知識(shí)知曉率和健康行為行成率，改建衛(wèi)生廁所 2021 座。免費(fèi)開展 x 人次出生缺陷干預(yù)，對(duì)農(nóng)村婦女孕前和孕早期補(bǔ)服葉酸 x 人次， x 瓶；免費(fèi)婚前醫(yī)療檢查 x 對(duì)。農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩 3x 人，補(bǔ)助x 萬元，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá) x%。區(qū)醫(yī)院住院樓已完成主體工程，進(jìn)入全面裝修階段；凱旋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已竣工投入使用；高升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成主體工程；靈泉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門診樓年底可完成主體工程；龍坪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成基礎(chǔ)工程；育才社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和桂花鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院改建工程即將竣工；規(guī)范化建設(shè)甲級(jí)村衛(wèi)生室 35 個(gè)。 5 月 6 日，全市基本公共衛(wèi)生流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在 xx 召開，推廣 xx模式。 公共衛(wèi)生均衡發(fā)展。全區(qū) 參合農(nóng)民 8x 戶， x 人，參合率達(dá) x%，居全市第一；人均籌資 x 元，共籌資 x 萬元，其中：農(nóng)民自籌 x 萬元，中央、省、市、區(qū)財(cái)補(bǔ)助 x 萬元。 通過一系列醫(yī)改措施的實(shí)施， xx 醫(yī)改走在了全市前列，受到國(guó)家醫(yī)改辦和省市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組的一致好評(píng)。 改革財(cái)政補(bǔ)貼模式。 內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革取得突破。四川省人民醫(yī)院（集團(tuán)）結(jié)為區(qū)域協(xié)作醫(yī)院。 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)對(duì)口幫扶協(xié)作機(jī)制初步建立。共使用國(guó)家基本藥物 x 種，占 x，省 x 種，占 x；采購(gòu)基本藥物 x 萬元，銷售金額x 萬元，優(yōu)惠 x 萬元，優(yōu)惠率達(dá) x。 基本藥物制度全面覆蓋。 一是衛(wèi)生改革有卓有成效。下面，我就局班子及個(gè)人工作情況作如下匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。衛(wèi)生局長(zhǎng)廉潔從政民主生活會(huì)發(fā)言專題 第一篇：衛(wèi)生局長(zhǎng)廉潔從政民主生活會(huì)發(fā)言專題 文章 來源蓮山 課件 衛(wèi)生局長(zhǎng)廉潔從政民主生活會(huì)發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 按照區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部《關(guān)于召開 2021 年度科級(jí)班子及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民生生活會(huì)的通知》件精神，我局黨委通過召開座談會(huì)，廣泛征求本單位、本部門群眾意見和建議，確定了以“深入貫徹落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)側(cè)》、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)”為主題的民主生活會(huì)，目的在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律從政，不斷提升執(zhí)政形象，凝聚推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的強(qiáng)大力量，在推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生一體化發(fā)展的進(jìn)程上取得更大成績(jī)。今天，我們有幸邀請(qǐng)到了區(qū)委常委、區(qū)委宣傳部部長(zhǎng)、區(qū)總工會(huì) 主席唐文清，副區(qū)長(zhǎng)易志昂前來指導(dǎo)我局黨委民主生活會(huì)，我提議大家以熱烈的掌聲對(duì)他們的到來表示歡迎。 一、局班子工作情況 （一）主要工作成效 今年以來，局班子以緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”、“環(huán)境提升年”以及“四個(gè)大會(huì)戰(zhàn)”的目標(biāo)要求，以“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”為契機(jī)，以實(shí)施民生工程為重點(diǎn)，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化發(fā)展為主線，全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步快速推進(jìn)。面對(duì)新一輪醫(yī)改，圍繞群眾健康權(quán)益，針對(duì)群眾看 病就醫(yī)的突出問題，用改革的手法解決發(fā)展中的問題和矛盾，取得了明顯成效。僅用一個(gè)月時(shí)間，全區(qū) x 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和 x 個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)了基本藥物制度的全覆蓋。試行基本藥物制度后， xx 藥價(jià)下降達(dá) x 以上。區(qū)醫(yī)院成功增掛市第三醫(yī)院牌子，與四川省醫(yī)學(xué)科學(xué)院保健院對(duì)口支援河沙、西寧，疾控中心支援保升、老 池、復(fù)橋，衛(wèi)生監(jiān)督大隊(duì)和培訓(xùn)中心支援新橋，合管中心支援唐家，對(duì)口支援實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。區(qū)保健院建立了內(nèi)聘人員與在職職工同工同酬的分配激勵(lì)機(jī)制?；舅幬镏贫仍圏c(diǎn)過程中形成的利潤(rùn)虧損，以及開展公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量及質(zhì)量，由衛(wèi)生局提供考核依據(jù)，采取財(cái)政直補(bǔ)的辦法，減少中間環(huán)節(jié)，提高資金利用效率。 二是民生工程全面完成 新型農(nóng)村合作醫(yī)療。共有 x 名參合農(nóng)民住院并享受補(bǔ)償，住院費(fèi)用 萬元，次均費(fèi)用 x 元，補(bǔ)償 萬元，區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)付比達(dá) x%，市直醫(yī)院報(bào)付比 x%，平均報(bào)付比達(dá) x%； x 人次享受門診統(tǒng)籌試點(diǎn)補(bǔ)償，家庭帳戶補(bǔ)償 x 人，補(bǔ)償金額 x 萬元。全面實(shí)施九大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，通過落實(shí)工作網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)內(nèi)容格式化、管理辦法信息化、督查過程質(zhì)控化的“四化”機(jī)制，助推 xx 公共衛(wèi)生再上臺(tái)階。 基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。 實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助。 實(shí)施人口出生缺陷干 預(yù)措施和免費(fèi)婚前醫(yī)療檢查。 實(shí)施“億萬農(nóng)民健康教育行動(dòng)計(jì)劃”。 三是項(xiàng)目工作成效顯著。 四是服務(wù)能力逐步增強(qiáng)。建立了以質(zhì)量為重點(diǎn)的醫(yī)療服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)、信息公示和醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，完善臨床診療技術(shù)規(guī)范， 提高醫(yī)療技術(shù)，規(guī)范醫(yī)療行為，確保醫(yī)療安全，減少醫(yī)療糾紛，全年無一起經(jīng)鑒定的醫(yī)療事故和一起被起訴的醫(yī)療糾紛。 （二）存在的主要問題 一是衛(wèi)生資源布局不合理，城鄉(xiāng)差距過大，衛(wèi)生資源總量不足與浪費(fèi)并存；二是衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底脆弱無保障；三是衛(wèi)生技術(shù)人才匱乏，技術(shù)水平低，醫(yī)療設(shè)施設(shè)備陳 舊，服務(wù)能力亟待提高；四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展不平衡，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還停留在求生存階段；五基本藥物制度的實(shí)施還存在品種偏少、藥價(jià)虛高等制約醫(yī)改推進(jìn)的制度性問題；六是衛(wèi)生信息化水平低，資源共享差。建立和完善局中心組學(xué)習(xí)制度，形成制度化、經(jīng)?；?，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，帶頭示范，為職工做出表率。按照“抓班子，帶隊(duì) 伍，促發(fā)展”的思想，抓好隊(duì)伍建設(shè)。 時(shí)刻牢記黨的宗旨，樹立群眾觀點(diǎn)，增強(qiáng)大局意識(shí)。要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)，站在全局的高度，站在如何為人民群眾提供質(zhì)量較高、費(fèi)用較低的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，如何促進(jìn) xx 經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展的高度來抓好衛(wèi)生工作 。要真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高行政效能。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作項(xiàng)目責(zé)任制，醫(yī)療衛(wèi)生單位聯(lián)系制，重點(diǎn)調(diào)研課題責(zé)任制，建立調(diào)研日和督辦日制度，局領(lǐng)導(dǎo)成員下基層搞調(diào)研、抓督查，把工作落到實(shí)處。進(jìn)一步建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，在機(jī)關(guān)實(shí)行量化考核，對(duì)機(jī)關(guān)工作人員按實(shí) 績(jī)，適當(dāng)拉開分配檔次。一是加快建立醫(yī)患糾紛調(diào)處的長(zhǎng)效機(jī)制，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；二是加快衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)