【正文】 上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。 一、立場鮮明講政治 人們說，人事也是一個實權位置，當然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應該是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴肅的工作。 人事行政部在 2021 年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作，加強學習，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。 提升對外部門接待能力，避免公司蒙受損失。 協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環(huán)境。 四、 2020年工作重點將從以下幾方面著手工作 繼續(xù)完善公司制度 特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī) 定，激勵機制等制度。 對外接待能力有待提高。 缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設。 三、 2021年工作尚存不足之處 作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面 還有很多的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠。 加強食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生。 二、行政、后勤工作方面 加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內(nèi)滅火設施是否齊全。 規(guī)范員工檔案，對 資料不齊全的作出補齊。2021 年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標展開工作，緊跟公司各項工作部署，現(xiàn)將 2021年的工作作如下簡要總結： 一、人事管理方面 根據(jù)各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位， 10 年度總人數(shù) 266 人，離職 660 人， 10 年度招聘部人數(shù)759 人。今后，我將針對自身存在的不足，努力加以改進，按照局里的部署，完成好領導交辦的各項工作任務，向上級領導交一份滿意的答卷。二是由于在行政科室工作多年，放松了對業(yè)務知識的學習 。干部人事工作必須嚴守工作紀律，必須嚴格堅持原則，必須公平公正，必須細致認真，這也是我多年從事干部認識工作的一點心得。在工作中，我始終堅持原則，一是一，二是二。在對待老干部問題上，我始終把他們當作自己的老領導對待，在職權范圍內(nèi)盡量滿足其合理要求，受到老同志們的稱贊。我們的工資政策從來是全面公開的，任何工作人員詢問、查詢工資問題，都耐心細致地予以解答，解釋不了的及時向上級請示。在基層分局規(guī)范化達標建工作中，在深刻領會上級文件精神和有關會議精神的基礎上，發(fā)揮主觀能動性，積極為市局和各 分局的基層建設工作出注意想辦法，有時白天到分局協(xié)助開展工作，晚上還要加班落實局領導和上級局安排的一些重要工作。 二、盡職盡則，努力做好本職工 作 我局人員多，人員情況復雜，在干部人事工作中，我首先深刻領會文件精神和上級會議精神，然后根據(jù)上級要求，不辭辛苦，即使加班加點也要對各類人員進行詳細摸底，做到底數(shù)清、數(shù)字準、情況全面，為完成上級布置的各項任務打下良好的基礎。工作之余，還積極學習電腦、網(wǎng)絡及其他業(yè)務軟件的學習，使自己工作起來得心應手，對推動工作發(fā)揮了積極作用。通過學習提高了自身政治素質(zhì)，在工作中積極配合領導做好有關人員的政治思想工作，化解矛盾，排除誤會，對促使工作人員加強團結、穩(wěn)定干伍、增強集體凝聚力發(fā)揮了積極作用。 最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好 ! 事業(yè)單位人事個人工作總結 2020(三 ) 今年以來，在領導的帶領下，緊緊圍繞全局中心工作，通過我科同志的共同努力，滿完成了各項工作任務，工作既有成績，也有不足。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。 此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人為本的人才理念。 四 .協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性 工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等 。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事。自今年 9 月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。等等這些 都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。?每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活 。target=39。 比 如 以 往 只 有 市 場 推廣 ?ahref=39。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。 一 .執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜 。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦 法所以效果一直不太好。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。 二 .負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù) 。填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。因檔案內(nèi)容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。 人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟?；赝?2021 年度的工作與生活，感受到公司與身邊的人這一年來所發(fā)生的巨大的變化，我們的品牌在不斷的快速提升，身邊的同事也都在不斷進步與提升，朝著同一個目標共同努力奮斗著。 綜上所述，一年來人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經(jīng)驗，改進自身的不足，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。 各部門的分工還不夠明確，有待跟進。主要體現(xiàn)在： 在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推進力度，導致有些工作沒能按時完成。 總之，在公司市場運作的一年中，人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，在各部門中起到了較好的引導模范作用。因此，在進行培訓費用提取時，還應做好來年裁減多余高級工人的賠償金。然而，培訓會提升職工級別，經(jīng)過一年培訓，原本公司要求級別的工人級別提升，就會出現(xiàn)職工級別過高的情況，給公司帶來沒必要的工資支出。因為產(chǎn)品的合格率、 x 都與培訓有直接關系，所以職工培訓與生產(chǎn)息息相 關。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當繁重。人力資源部，是一個“管人”的部門，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順利進行。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進行調(diào)整和完善。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎管理的規(guī)范性文件 —— 《公司崗位職責》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》?，F(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結如下： 一、公司人力資源管理體系的建立和完善 人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構，分析并制定了各部門的崗位設置及 人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設置情況達到的配置，可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。人力資源部在公司領導的正確領導下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。下面是整理的關于事業(yè)單位人事個人工作總結2020，希望能夠幫到大家。事業(yè)單位人事個人工作總結 20XX（優(yōu)秀范文 5 篇） 第一篇：事業(yè)單位人事個人工作總結 2020 總結是對自身社會實踐進行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實踐為材料。是回顧過去，對前一段時間里的工作進行反思，但目的還是為了做好下一階段的工作。 事業(yè)單位人事個人工作總結 2020(一 ) 一年的時間匆匆逝去， 有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎，并配合公司的工作重心逐步開展的。 我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。 人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。 二、職工人數(shù)的確定 三年的經(jīng)營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。假如職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災難 性得損失。 三、公司人員招聘工作 第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。 四、培訓工作 職工培訓主要體現(xiàn)在培訓費的提取。為了能申請到 ，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達到 90%以上，因此每年都得投入培訓費來保持 90%的合格率。這時，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會是的選擇。 五、日常人事管理工作 我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。 當然，在一年的工作中，我部門也存在一些不足。 在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強。 在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開。 事業(yè)單位人事個人工作總結 2020(二 ) 伴隨著新年鐘聲的第一響，又迎來了全新的充滿期待的 20年。新的一年到來了，也帶來了全新的更大的挑 戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。自 2021 年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。過去，大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真 正的用意在哪里。 上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年 x 總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結如下： 一 .對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。協(xié)助上級掌握人力資 源狀況 。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。 三 .結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。 二 .今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始 實 施 。//39。_blank39?？紤]到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。 三 .進行促銷人員的管理工作。促銷人員是 x 市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。 五 .幫助建立積極的員工關系，協(xié)調(diào)員工