黃粱夢收費站安全隱患及整改措施-展示頁
2025-04-28 14:38本頁面
【正文】 劉飛 整改完成時間： 2021 年 7 月 15 日。 施工人員未佩戴工作卡 整改措施：施工人員進入現(xiàn)場已佩戴工作卡整改責(zé)任人：樊克雙整改檢查人：殷和峰 整改驗收時間： 2021 年 7 月 15 日。 現(xiàn)場未建立門衛(wèi)值守制度 整改措施：因現(xiàn)場施工場地限制無法建立門衛(wèi)值班室，我單位與建設(shè)單位協(xié)商共用甲方廠區(qū)值班室進行封閉式管理并建立門衛(wèi)值班制度。 〈二〉文明施工（ 6 條） 現(xiàn)場無組織排水措施 整改措施：外腳手架四周設(shè)置排水管道，每間隔 8m 設(shè)有檢查井，管道接入廠區(qū)內(nèi)市政管網(wǎng)。 整改措施：已制定三級安全教育教案，并有教育記錄匯總表。整改負責(zé)人：徐鳳山、嚴燦整改檢查人：方鑫 整改驗收時間： 2021 年 7 月 16 日。 整改負責(zé)人：劉飛、嚴燦檢查負責(zé)人：潘玉明 驗收時間： 2021 年 7 月 17日。 安全技術(shù)交底內(nèi)容不全面、無針對性，接受交底人簽字不真實。整改措施：將懸挑式卸料平臺專項方案送公司內(nèi)審并簽字蓋章。整改負責(zé)人：嚴燦整改驗收人：方鑫 驗收時間： 2021 年 7 月 15日。 二、隱患整改措施 〈一〉安全管理（ 5 條） 未按考核制度對管理人員進行考核 整改措施：考核制度規(guī)定每月對管理人員 進行考核，缺 6 月考核記錄。 第三篇：安全隱患整改方案及措施 秭歸吉盛織染有限公司成衣車間 安全隱 患整改方案及措施 湖北中民建筑工程有限公司秭歸吉盛織染有限公司成衣車間項目部 2021年 7 月 15 日 安全隱患整改方案及措施 2021 年 7 月 14 日，由宜昌市住建委安全檢查三組、秭歸縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對我公司承建的秭歸吉盛織染公司成衣車間工地進行現(xiàn)場安全檢查，共檢查隱患 25 條。 進一步規(guī)范、完善多重耐藥菌及留置導(dǎo)尿相關(guān)感染的目標性監(jiān)測，不斷完善監(jiān)測方案及流程。 向院方申請報告，增添必要的清洗、消毒設(shè)施。 加大重點部門，重點部位，重點環(huán)節(jié)的管理力度，對易感因素及時采取干預(yù)措施，防止感染暴發(fā)流行。 二、整改措施 感染管理科加大全員醫(yī)院感染知識培訓(xùn)力度，針對不層次、不同崗位工作人員開展多方位、多渠道的培訓(xùn)，并定期考試，結(jié)果與經(jīng)濟掛鉤。 （八）對一次性醫(yī)療用品、消毒藥械的證件把關(guān)，審核有些滯后，存在某些一次性醫(yī)療用品質(zhì)量不過關(guān)等現(xiàn)象。 （六）目標性監(jiān)測有待進一步深入、細致，不斷完善。如各科室領(lǐng)用的快速手消毒劑按實際開放床位數(shù)計算，不能滿足工作需要。 （三）部分清洗消毒設(shè)施欠缺、陳舊，難以保證工作需要，如病區(qū)手術(shù)室仍在使用甲醛薰箱，存在安全隱患；內(nèi)鏡數(shù) 量與診療人數(shù)不匹配，不能保證達到清洗消毒效果。 六、加強站內(nèi)用電及燃氣安全，由于站內(nèi)用電設(shè)施較多，對電工強化安全教育，定時對用電設(shè)備檢修，切實做到防患于未然，與此同時加 強燃氣安全，做到安全用電、用氣 . 第二篇：安全隱患排查及整改措施 關(guān)于《安全生產(chǎn)大檢查》醫(yī)院感染管理 安全隱患排查及整改措施 一、存在問題 （一）全員醫(yī)院感染控制意識薄弱，操作欠規(guī)范，對醫(yī)院感染的相關(guān)基本知識掌握不準確、不全面。 四、嚴防食堂食物中毒事件的發(fā)生，要求廚師按要求操作，并制定防食物中毒預(yù)案。黃粱夢收費站安全隱患及整改措施 第一篇：黃粱夢收費站安全隱患及整改措施 黃粱夢收費站近期安全隱患及整改措施 一、收費員交接班過程中由于攜帶票款箱和現(xiàn)金，易發(fā)生盜搶等安全隱患，針對此類情況我站除制定切實可行的防盜搶預(yù)案外，要求人員列隊上下崗，班長、疏導(dǎo)及稽查人員切實提高警惕，同時監(jiān)控做好跟蹤錄像，有異常情況及時上報 二、站內(nèi)疏導(dǎo)人員在收費廣場疏導(dǎo)及收費人員經(jīng)過車道時，由于收費廣場車輛較多，易發(fā)生安全事故，針對此類情況我站要求疏導(dǎo)人員穿反光背心，并要求站在安全島上疏導(dǎo)。 三、收費員在收費亭內(nèi)工作時，為防止歹徒入亭搶劫要求人員必須鎖門，監(jiān)控錄像始終置于收費亭收費人員上方，亭內(nèi)無人時及時關(guān)閉雨棚燈并鎖門。 五、加強財務(wù)的安全管理，財務(wù)室放置現(xiàn)金及票據(jù)，防盜應(yīng)放置在首要位置，我站在票據(jù)室財務(wù)室加裝防盜窗及防盜預(yù)警系統(tǒng)，要求除財務(wù)人員外，其他人員禁止入內(nèi)。 （二）部分重點部門建筑布局欠合理，不同程度存在輔助用房不足，人物流向有交叉，如門診手術(shù)室、宮腔鏡室、胃鏡室、感染性疾病科。 （四）手衛(wèi)生執(zhí)行不規(guī)范，醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性有待提高。 （五）感染管理專職人員業(yè)務(wù)及管理素質(zhì)有待進一步提高。 （七）植入物及外來器械的清洗、消毒、滅菌效果監(jiān)測不規(guī)范，管理不到位。 （九）環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消 毒滅菌效果監(jiān)測方法欠規(guī)范，個別科室有超標現(xiàn)象。 老門診樓改造院方已納入計劃，改造時將會請省級感染專家指導(dǎo)，以使其合理布局，解決三區(qū)交叉，缺少輔助用房等現(xiàn)象。 加強感染管理科專職人員自身內(nèi)涵建設(shè)，拓寬知識面，制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，科內(nèi)每月討論總結(jié)不作中的不足。 嚴格落實手衛(wèi)生規(guī)范，加大手衛(wèi)生宣傳力度，使手衛(wèi)生深入人心。 依據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》及時修訂、完善醫(yī)院感染消毒隔離制度，并落實到位。針對查出的問題，我工地立即召開安全專題整改會議，針對會議報告提出的問題及隱患進行認真分析，并制定了整改方案，具體實施情況如下： 一、成立隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：方鑫 副組長：潘玉明殷和峰
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