【正文】 定期檢查 ⑴公司對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作每月應(yīng)組織嚴(yán)格認(rèn)真的檢查，檢查人員應(yīng)有公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)安科及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人和安全員參 加。 加強專、兼職安全檢查員培訓(xùn)。 電工、焊工、機修工、起重工、機 操工和各種機動車司機，要經(jīng)過培訓(xùn)經(jīng)考核合格持有上崗證后方能獨立操作。 安全教育、培訓(xùn)制度 廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，掌握安全操作方法，自覺遵守安全生產(chǎn)的法令和制度。 ⑷不懂電氣和機械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機電設(shè)備。⑵工作時間不準(zhǔn)打鬧、喧嘩、嗑睡，不準(zhǔn)往下亂拋材料、工具等物件，嚴(yán)禁爬行車、乘吊欄上下。 服從領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的指揮，不違章指揮和違章作業(yè)，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，不在禁止煙火的地方吸煙、動用明火。 加強季節(jié)性安全生產(chǎn)防護工作，夏季要防暑降溫，冬季防寒防凍、大風(fēng)、雨、雪前、后生產(chǎn)用電進行檢查，確認(rèn)安全可靠，方能使用；雨、雪、霜后要采取防滑、防凍措施。場內(nèi)坑、溝、各種生產(chǎn)預(yù)留孔洞，必須有安全防護措施。 生產(chǎn)現(xiàn)場的道路、排水、生產(chǎn)用水管道、生產(chǎn)用電線路、設(shè)備安裝、材料堆放、臨時設(shè)施等，都要符合安全、衛(wèi)生、防水、防火要求，并加強管理，做到安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。經(jīng)常深入現(xiàn)場督促檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險情有權(quán)暫停生產(chǎn)，及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理。 公司的生產(chǎn)、技術(shù)、機械設(shè)備、材料、財務(wù)、勞資、教育、衛(wèi)生等各級職能部門，都應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)、職責(zé)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。都要組織驗收合格后，才能使用；不違章指揮，制止工人違章作業(yè)；認(rèn)真消除事故隱患；發(fā)生事故要立即上報，保護現(xiàn)場參加調(diào)查處理。提出和實現(xiàn)改進措施。 總經(jīng)理、副總經(jīng)理應(yīng)對本單位勞動保護，安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；建立安全生產(chǎn)小組，定期向經(jīng)理層會議報告本公司安全生產(chǎn)情況和措施；制定各級人員的安全責(zé)任制等制度；定期研究和解決生產(chǎn)中的安全問題；對職工進行安全和遵守紀(jì)律的教育；督促各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好本職范圍的安全工作；總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗；主持重大傷亡事故的 調(diào)查分析，提出處理意見和整改措施。 讓我們共同努力為公司的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的安全工作環(huán)境 山東藍天鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 曹衛(wèi) 2021年 第三篇：車間安全生產(chǎn)管理細(xì)則 (鋼構(gòu)車間 ) 安全生產(chǎn)管理細(xì)則 為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實加強管理保證職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進生產(chǎn)的發(fā)展，現(xiàn)制訂安全生產(chǎn)管理制度。 讓我們嚴(yán)格執(zhí)行各項制度嚴(yán)格遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》，提高思想認(rèn)識使我們真正認(rèn)識到安全是相對的，危險是永存的，事故是可以預(yù)防的。吸取教訓(xùn)，防患于未然。 三、班前會教育 利用班前會，每天強調(diào)安全，質(zhì)量，使每一個員工樹立用安全生產(chǎn)的思想意識并利用實際工傷事故提醒廣大員工在實際工作中應(yīng)注意的安全事項 四、圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”開展安全自查，自檢 對工作中不利于安全生產(chǎn)的因素著重從吊 車行走的過程中抬板、裝車、封車中的注意事項，剪板機、折彎機的安全使用， C 型鋼生產(chǎn)中的各個注意事項。提出了許多較好的建義，現(xiàn)將本次安全生產(chǎn)活動情況總結(jié)如下： 一、組織專題討論，從組長抓起 定期組織三個組長討論執(zhí)行公司安全生產(chǎn)月組織的各項活動； 二、全員參與，開展提一條安全合理化建議活動 全車間職工從生產(chǎn)裝車的各個環(huán)節(jié)提出合理化建議提高安全意識，注重產(chǎn)品質(zhì)量加快生產(chǎn)進度。只要你不重視安全事故就會跟你親密接觸。 六、安全是一個系統(tǒng)工程必須長抓不懈，真正做到“三不傷害”以建立在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫葹榛A(chǔ)，來規(guī)范我們的行動把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處，把三不傷害這一工作理念成為核心理念，“不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害”只有做到這三點我們的安全才有保障。 五、對安 全活動情況的監(jiān)督檢查落實隱患整改的實際效果 對工作成績明顯積極參與班組和個人進行表彰，對于敷衍了事個人予以批評教育。堅決杜絕違章指揮違章操作，違反勞動紀(jì)律。鋼構(gòu)車間“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié) 第一篇：鋼構(gòu)車間“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié) 鋼構(gòu)車間“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié) 在全國第九個安全生產(chǎn)月活動中，我車間根據(jù)公司安全生產(chǎn)委員會的確規(guī)定認(rèn)真研究精心組織周密安排，各個班組踴躍參加。提出了許多較好的建義，現(xiàn)將本次安全生產(chǎn)活動情況總結(jié)如下： 一、組織專題討論，從組長抓起 定期組織三個組長討論執(zhí)行公司安全生產(chǎn)月組織的各項活動； 二、全員參與，開展提一條安全合理化建議活動 全車間職工從生產(chǎn)裝車的各個環(huán)節(jié)提出合理化建議提高安全意識，注重產(chǎn)品質(zhì)量加快生產(chǎn)進度。 三、班前會教育 利用班前會，每天強調(diào)安全，質(zhì)量，使每一個員工樹立用安全生產(chǎn)的思想意識并利用實際工傷事故提醒廣大員工在實際工作中應(yīng)注意的安全事項 四、圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”開展安全自查，自檢 對工作中不利于安全生產(chǎn)的因素著重從吊車行走的過程中抬板、裝車、封車中的注意事項，剪板機、折彎機的安全使用， C 型鋼生產(chǎn)中的各個注意事項。吸取教訓(xùn)，防患于未然。 讓我們嚴(yán)格執(zhí)行各項制度嚴(yán)格遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》，提高思想認(rèn)識使我們真正認(rèn)識到安全是相對的，危險是永存的，事故是 可以預(yù)防的。 讓我們共同努力為公司的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的安全工作環(huán)境 山東藍天鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 曹衛(wèi) 2021年 第二篇：鋼構(gòu)車間“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié) 鋼構(gòu)車間“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié) 在全國第九個安全生產(chǎn)月活動中，我車間根據(jù)公司安全生產(chǎn)委員會的確規(guī)定認(rèn)真研究精心組織周密安排，各個班組踴躍參加。堅決杜絕違章指揮違章操作，違反勞動紀(jì)律。 五、對安全活動情況的監(jiān)督檢查落實隱患整改的實際效果 對工作成績明顯積極參與班組和個人進行表彰，對于敷衍了事個人予以批評教育。 六、安全是一個系統(tǒng)工程必須長抓不懈，真正做到“三不傷害”以建立在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫葹榛A(chǔ)，來規(guī)范我們的行動把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處，把三不傷害這一工作理念成為核心理念，“不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害”只有做到這三點我們的安全才有保障。只要你不重視安全事故就會跟你親密接觸。 一、安全責(zé)任制 公司總經(jīng)理對公司的勞動保護，安全生產(chǎn)負(fù)全部的責(zé)任。 工程師或分管安全工作的助理工程師，對本公司勞動保護，安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任，在組織編制和審批生產(chǎn)組織設(shè)計（生產(chǎn)方案）和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，必須制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施；負(fù)責(zé)提出改善勞動條件的項目和實施措施；對職工進行安全技術(shù)教育；及時解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題；參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，不違章指揮；制訂和實施安全技術(shù)措 施，進行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)；對職工進行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育；發(fā)生事故及時上報，并認(rèn)真分析事故原因。 車間主任、生產(chǎn)員對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，組織實施安全技術(shù)措施，進行安全技術(shù)交底；對現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架和生產(chǎn)用電，生產(chǎn)機械設(shè)備。 班組長要遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底，有權(quán)拒絕違章指揮；班前要對 使用的機具設(shè)備，防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施，或報告車間主任及安全員；組織班組的安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會；發(fā)生事故立即向車間主任報告。 公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組是在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的安全檢查機構(gòu)，其主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行本制度和公司的有關(guān)規(guī)章制度；做好安全管理和督促檢查工作；進行事故統(tǒng)計分析、上報，參加事故調(diào)查；安全檢查；生產(chǎn)組織 設(shè)計編制；推廣先進經(jīng)驗；新工人和特殊工種安全教育等項工作。 二、安全技術(shù)管理 建筑、安裝工程的生產(chǎn)組織設(shè)計（生產(chǎn)方案）都必須根據(jù)工程特點、生產(chǎn)方法，勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況，提出針對性的安全技術(shù)措施。 生產(chǎn)現(xiàn)場必須圍欄。 實行逐級安全技術(shù)交底，開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人要向生產(chǎn)員交底、工程概況、生產(chǎn)方法，安全技術(shù)措施等；生產(chǎn)員要按工程進度定期或不定期的向有關(guān)班組長進行安全技術(shù)交 底；班組長每天要向工人進行作業(yè)環(huán)境的安全交底。 三、安全紀(jì)律 全體職工都