【正文】 具體落實在政府工作中，將管理型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變。 ⒉學(xué)法律。除此以外認真研讀各種文獻資料。 ⒈學(xué)理論。下面，我分三個部分進行述職，一是學(xué)習(xí)與思想作風(fēng)建設(shè)；二是履行職責(zé)與工作實績；三是自身缺點和工作中的差距： 一、學(xué)習(xí)與思想作風(fēng)建設(shè) 自改革開放以來，我 們面對的社會正發(fā)生著有史以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化，在我們的身邊新事物、新觀念、新知識不斷涌現(xiàn)，我深深地感到自身理論上的欠缺，法律上的淺薄和知識上的不足，如果不加強學(xué)習(xí)就會跟不上時代的潮流，就會辜負人民對我的希望，就不可能勝任目前的職務(wù)和崗位。 一年來，能夠認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨的十六和各級會議精神，勤奮工作，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。 副縣長年述職 副縣長年述職 尊敬的各位主任、委員、同志們： 今天，我按照我縣人大常委會的要求進行述職，這是人大常委會代表人民群眾行使權(quán)力，依法對政府工作人員進行監(jiān)督的有效方式，有利于我縣的民主與法制建設(shè)，有利于促 進政府機關(guān)廉潔與高效，有利于增強領(lǐng)導(dǎo)干部的“公仆”意識和踐行“三個代表”的自覺性。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我自己對自己的評價和看法，很有可能是第 7 頁共 16 頁成績自我總結(jié)得多，問題掛一漏萬。過去我一直嚴格遵守自我約法的“十不”準則，即：維護統(tǒng)一不添亂，服從正職不越位，主動謀事不推諉，敢于支持不攬權(quán)，依法行政不違規(guī)，慎重決策不隨意，勤奮工作不怕苦，敢于負責(zé)不畏難，廉潔從政不謀私，忠誠敬業(yè)不失信。 三、嚴以律己。堅持深入企業(yè)，深入基層。通過學(xué)習(xí)不斷加強自身修養(yǎng)，特別是個性修養(yǎng)，使自己保持“銳”氣，減少“霸”氣，杜絕蠻氣，努力追求并盡快形成一種更科學(xué)、更有效、更能調(diào)動積極性的工作方法。這次財政部組織的為期一個星期的學(xué)習(xí)，使我獲益不淺，最大的收獲就是使我認識到一個人不學(xué)習(xí)就不知曉世界，甚至還不認識自己。 針對上述問題， 我將認真予以整改。更多相關(guān)文章請到免費公文學(xué)習(xí)參考 四、自律不夠。實事求是講這并不是自己怕苦怕累不愿深入基層，而是自己不善于科學(xué)安排，擠時間去深入。 三、深入不夠。但在表現(xiàn)這種作風(fēng)的同時，或多或少表現(xiàn)出了一些“霸氣”和“蠻氣”，過火批評人的事時有發(fā)生，甚至當(dāng)某項工作不如人意時，不問原因，不作調(diào)查，也不分場合，就開始批評。個性修養(yǎng)不夠，這恐怕是我 最大的缺點。所有這些，現(xiàn)在總結(jié)起來，其根本原因就在于學(xué)習(xí)不夠，理論水平、思想水平乃至工作水平不高所致。由于缺少系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，致使自己理論水平、法律政策水平和業(yè)務(wù)知識水平提高不快。盡管平時也看書讀報，但真正靜下心來系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理論卻很少，總認為在基層工作需要的不是理論而是實際功夫。但存在 的問題也同樣較為突出。我嚴守政治紀律，不拉幫結(jié)派，不搞小動作。在政府工作幾年，我沒有在下屬單位報銷過任何費用。我母親八十大壽，我兄弟姊妹堅持要擺酒席祝壽，我逐個做工作說服他們，只在老家擺了幾桌飯，請來親戚和地方鄉(xiāng)親，沒有收受一分錢禮金。幾年來，全縣工業(yè)、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入大，工程項目多，我沒有插手過一次招投標(biāo)，沒有介紹過一支施工隊伍，沒有介紹過一分錢的工程 材料。我時常告誡自己，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔是執(zhí)政的資格。為了將這一項目啟動，解決好遺留問題，我四處奔走招商，先引進秦馳公司，在公司資金無法到位的情況下，我又頂著壓力，力排眾議，果斷決策，依法將大市場破產(chǎn)， 共破除債務(wù) 1700 萬，通過與溫州商人洽談提出將城關(guān)出租車市場和平伍大市場打捆轉(zhuǎn)讓，最后終于使這一停工、閑置多年的市場重新啟動。在主管交通工作期間，我和交通局、公路局以及財政、發(fā)改、國土、電力、電信等 18 個部門的同志共同努力，組織了交通建設(shè)大會戰(zhàn)，共計投入資金近 3 億元，拓寬和硬化了通鄉(xiāng)公路 174 公里，升級改造村級公路 1060 公里，新修旅游公路 2 條 25 公里；鐘虹公路完成了主體工程。啟動通鄉(xiāng)公路建設(shè)，當(dāng)時省里決定路基工程由縣里負責(zé)，路面工程由市交通局和公路局作為業(yè)主單位，路面按 37萬元 /公里進行補貼，貧困縣按 42 萬元 /公里進行補貼。于今年初出臺了熟食企業(yè)包費制和部分規(guī)模企業(yè)一費制試點，得到了社會各界和廣大企業(yè)的好評。經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境是事關(guān)發(fā)展的大事，去年我?guī)ьI(lǐng)工業(yè)局的同志，先后深入到 20 多家 企業(yè)調(diào)查走訪，摸清了一些部門收費的情況。為了幫助一些“ 4050”車主和特困家庭落實公益性崗位和部門勤雜工崗位，我親自到各單位督查，打破情面施壓力，最后保第 4 頁共 16 頁證了 200 個崗位全部到位。這其中，叭叭車主的補償、 4050 人員及特困戶的安置事關(guān)群眾切身利益，事關(guān)整治工作能否順利進行，工作中的困難和阻力也特別大。在去年 8 月開展的城區(qū)交通秩序集中整治工作中，根據(jù)縣委安排，我擔(dān)任指揮長。天一科技是我縣的招牌企業(yè)，但國家五部委審計后戴上了 st帽子，如果不能扭虧為盈就會退市，其壓力可想而知，盡管縣里所有領(lǐng)導(dǎo)都在關(guān)注、關(guān)心，畢竟我是主管，為了做好資產(chǎn)重組工作，我多次跑北京，跑長沙，在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，促成了 5 次市長辦公會、 3 次省長辦公會，于今年 9 月正式簽訂了資產(chǎn)重組和 股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同，股權(quán)分置改革也正在有序進行，已正式摘掉了 st 帽子。 提建議當(dāng)參謀僅是一個方面，我認為更重要的是要當(dāng)助手，做好本職工作，盡量為縣長分憂，因此，這些年，我給自己定了個“三不”的辦事準則。部門的同志認為這些思路比較切合我縣實際，也得到了縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的認可和采納。 三、努力工作，當(dāng)好參謀助手副縣長的職責(zé)是協(xié)助縣長主管某一方面工作，是縣長的參謀和助手。氮肥廠破產(chǎn)后，原廠區(qū)建成了寺前工業(yè)小區(qū)，已引進 4 個項目，年產(chǎn)值達3000 萬元。這些年在有關(guān)職能部門的共同努力下，先后為全縣特困企業(yè)的 300 多人解決了社保，為 300 多名破產(chǎn)企業(yè)的離退休同志解決了醫(yī)保，為 500 多名下崗職工 解決大病醫(yī)療統(tǒng)籌，為將近 3000 名特困職工解決了低保。又比如話務(wù)員問題，由于郵電體制改革后，電信、郵政、移動一分為三，誰也不管，一拖就是十年。為了幫部分同志爭取落實特殊工種政策（即從事有害有毒工種可提前五年退休），我和勞動局、工業(yè)局的同志三次到市勞動局爭取，最后一次在市勞動局整整守了二天，終于使市局一次批準了 70 多人為特殊工種人員。面對困難，面對如此環(huán)境，我沒有退縮，我和領(lǐng)導(dǎo)小組同志反復(fù)商量后，第 2 頁共 16 頁提出要以中央提出的以人為本作為工作出發(fā)點，把做好安置工作擺在首位，先立后破，要使職工先立命安身然后再考慮破產(chǎn)。記得有一天晚上，氮肥廠來了 20 多人，在我家里坐到凌晨 1 點多才走，那晚僅礦泉水就喝了兩桶。改制三年來，我 基本上是在矛盾中渡過。充分聽取意見，尋找對策，期間，僅國家有關(guān)企業(yè)改革的文件，我們就查閱了 100 多個，最后向政府常務(wù)會提出“破、租、賣”三管齊下的深化企業(yè)改革的方案，即對搞活無望的企業(yè)實行破產(chǎn)安置，主要是氮肥廠等 6 家企業(yè)；對有潛力但目前又無能力搞活的企業(yè)實行整體出售，如礦泉水、制藥廠等；對由于經(jīng)營管理不善或其它原因?qū)е缕髽I(yè)不景氣的實行租賃經(jīng)營，如水泥廠、石煤礦等。盡管這次事件在大家的努力下，很快就得到了平息，但我的心情卻怎么也平靜不下來，畢竟靠說服勸阻不能從根本上解決問題。去年，這些企業(yè)共實現(xiàn)產(chǎn)值 2080 萬元，完成稅收 110 萬元，安排勞動力2400 多人。嚴格規(guī)范督促企業(yè)投入整改資金 650 萬元，全縣鞭炮生產(chǎn)企業(yè)依 法關(guān)閉了 3家，停業(yè)整頓 2 家，現(xiàn)在被保留下來的 17 家既提高了安全系數(shù)，又提高了經(jīng)濟效益。對公民來說，“法無禁止則自由”，對政府來說，“法不授權(quán)則無權(quán)”。當(dāng)時市委要 第 1 頁共 16 頁求我縣關(guān)閉全部鞭炮生產(chǎn)企業(yè)。 處理問題不隨意。去年，鐘虹公路已拉通路基工程，今年可望全線通車。3 月，我陪同先政縣長就鐘虹公路建設(shè)在三墩鄉(xiāng)召開現(xiàn)場辦公會，解決建設(shè)中存在的一些重大問題。幾年來，共辦理建議提案 137件。人大代表的建議、批評和意見是人民群眾呼聲的反映，我個人并要求承辦單位從依法行政的高度認真辦理。特別是其中一些事關(guān)群眾切身利益的實事工程，如通鄉(xiāng)油路改造、通村公路建設(shè)，每年都保質(zhì)保量超額地完成了任務(wù)?？h人大審查通過的《政府工作報告》，是政府向全縣人民的承諾；縣人大常委會作出的各項決議，是我們的法定職責(zé)。幾年來，盡管工作變動大，分管工作多，面對的矛盾尖銳、復(fù)雜，但我兢兢業(yè)業(yè)，力盡所能，較好地完成了工作任務(wù)。副縣長履職報告與副縣長年述職述廉報告★ 第一篇：副縣長履職報告與副縣長年述職述廉報告 副縣長履職報告 各位主任、各位委員： 感謝縣人大常委會給了我一個向大家報告工作、匯報思想的機會。我于 2 月起擔(dān)任縣人民政府副縣長，先后分管過教育、工業(yè)、交通、安全、財貿(mào)、金融、保險等多項工作，協(xié)管過平伍大市場、伍市工業(yè)園。 一、依法行政，認真履行職責(zé) 執(zhí)行決議不含糊。每年，我將其中涉及自己分管的事項，一一歸集梳理，作為法定目標(biāo)，兢兢業(yè)業(yè)去完成。 辦理提案不馬虎。凡條件成熟的，盡快解決；暫時難以解決的，創(chuàng)造條件逐步解決；確實解決不了的， 實事求是地向代表解釋清楚。對多名代表提出的《加快鐘虹公路建設(shè)進程的建議》，我積極協(xié)調(diào)。按照先政縣長安排，同財政局、發(fā)改局、交通局一道積極向上匯報爭取，將鐘虹公路建設(shè)擠進了國家農(nóng)村路網(wǎng)改造項目，落實資金 2600 萬元。四年以來，根據(jù)縣人大的安排和代表團的要求，我先后接受了四個代表團的約見，對代表反映的黃金洞鄉(xiāng)的通訊、公路硬化問題以及城關(guān)鎮(zhèn)關(guān)于茶廠 —— 畫橋的公路問題，一一承諾，千方百計向省市爭取項目資金，并全部得到落實。岳陽市發(fā)生了兩起鞭炮生產(chǎn)事故。但我認為國家法律法規(guī)沒有明文禁止鞭炮生產(chǎn)，如果手續(xù)齊全又合乎安全規(guī)范的企業(yè)都一律強行關(guān)閉，是不妥當(dāng)?shù)?。為此，我提出“整頓、規(guī)范、限制、嚴懲”的八字方針，并舉辦鞭炮生產(chǎn)企業(yè)負責(zé)人學(xué)習(xí)班進行培訓(xùn)。幾年來，我縣鞭炮生產(chǎn)企業(yè)安全運行，穩(wěn)步發(fā)展。 二、攻堅克難，深化企業(yè)改革 12 月 23 日，政府安排我主管工業(yè)，第二天就得到消息氮肥廠組織了 700 多人準備赴省上訪。為此，我組織專門班子對全縣 12 家預(yù)算內(nèi)工業(yè)企業(yè)逐家走訪調(diào)查，并帶領(lǐng) 勞動、工業(yè)等單位負責(zé)人到華容、汨羅、瀏陽等地考察，到省、市有關(guān)部門咨詢。方案提出后得到了縣委、人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的支持，并由我擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，具體組織實施。早晨起來有人等，到外面有人攔，下班回家有人跟，到了家里有人找。我家里的門鎖到現(xiàn)在已換了三次，要不鎖眼被口香糖堵住了，要不鎖把被損壞了，更有甚者還威脅我上小學(xué)的女兒，使得女兒不敢去上學(xué)了。更多相關(guān)文章請到免費公文學(xué)習(xí) 參考比如氮肥廠在實施破產(chǎn)過程中，對廠區(qū)住房、道路、水、電全部進行了改造，使職工有個安身之地，在火柴廠、電工材料廠改革也是如此，我們用舊材料做了三棟解困房，安置了 72 戶無房戶，為了改造氮肥廠的自來水，僅協(xié)調(diào)會就開了 8 次，在此基礎(chǔ)上又組織勞動部門舉行了三次專題招聘，安排 360 多名職工再就業(yè)，還安排了 31 個公益性崗位。對正在 改制企業(yè)的困難職工要關(guān)心，對遺留問題也同樣要關(guān)注，比如石膏礦 170 人有 50 多人患矽肺病，破產(chǎn)后卻沒人管，我和有關(guān)部門的同志多次到職工家了解情況，向政府常務(wù)會匯報，拿出專項資金為他們解決問題。為此我三次跑省里向有關(guān)部門匯報，向三家單位籌集了 60 萬元資金，解決了 60 多名話務(wù)員的社保問題。 由于始終把做人的工作擺在首位，把職工的利益擺在首位， 12 家預(yù)算內(nèi)企業(yè)改革已經(jīng)完成了 7 家，依法置換國有、集體企業(yè)職工身份余人，在改制過程中盡管出現(xiàn)許多不和諧的音符，而且有時還給領(lǐng)導(dǎo)和單位增添了麻煩，但畢竟完成了任務(wù)，而且沒處理過一個人。改革促進了發(fā)展，幾年來全縣規(guī)模企業(yè)增加值由的 億元增加到的 20 億元，年均增長 42%，規(guī)模企業(yè)數(shù)由 23 家增加到現(xiàn)在的88 家，連續(xù)三年獲 市目標(biāo)管理獎。在分管工交、安全生產(chǎn)期間，我對推進工業(yè)化提出了主攻規(guī)模企業(yè)的指導(dǎo)原則；對交通建設(shè)，提出了主攻國省道，加快發(fā)展縣鄉(xiāng)道，統(tǒng)籌兼顧片道和村道的原則；對安全生產(chǎn)工作，提出建立橫向到邊、縱向到底的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和“四不放過”的責(zé)任追究制；對財稅工作，提出了重點稽查，“整治一個行業(yè)，管好一個行業(yè)”的原則?？h委、縣政府將工作主題定為工業(yè) 發(fā)展年，形成了全縣大辦工業(yè)、服務(wù)工業(yè)的好氛圍。 不怕矛盾和壓力。 不怕麻煩和阻力。在整治的過程中，堅決貫徹縣委、縣政府的決定和縣人大常委會的決議，帶領(lǐng)相關(guān)部門，嚴格依法依規(guī)辦事，按照無情整治、有情操作的指導(dǎo)思想，日以繼夜開展工作。為了盡量提高補償標(biāo)準，我嚴格按程序操作，并組織對回收的叭叭車實行公開競標(biāo)拍賣 ，最后使回收價比過去翻了 4倍。在縣四大家正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，在永發(fā)書記的具體指揮下，通過兩個多月的艱苦工作，徹底淘汰了城區(qū) 2300 多臺叭叭車，重新規(guī)劃和配套了城區(qū)公交客運體系和交通基礎(chǔ)設(shè)施，從根本上規(guī)范了交通秩序，消除了安全隱患，降低了環(huán)境污染，提升了縣城形象，方便了居民出行。在政府常務(wù)會議上，將所掌握的情況如實匯報，得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視。 不怕風(fēng)險和艱辛。得知這一情況后，我及時向縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，找市交通局、公路局領(lǐng)導(dǎo)，要求將對貧困縣路面多補貼的每公里 5 萬元直接劃撥到我縣，