【正文】 一年來(lái)，在集團(tuán)公司和總廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在分廠黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全廠員工的大力支持和幫助下， 忠誠(chéng)地履行了自已的工作職責(zé)，完成了廠黨委交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。我總認(rèn)為，在平凡的崗位上認(rèn)認(rèn)真真的做好我們的工作，就是實(shí)踐“三個(gè)代表”的最 好體現(xiàn)，而確確實(shí)實(shí)我也是這樣去做的。一是按照“三個(gè)代表”的要求，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉，改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。 二、加強(qiáng)修養(yǎng)，提高政治素質(zhì)。注意聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，努力營(yíng)造良好學(xué)習(xí)的氛圍。能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)《工會(huì)法》和新《黨章》，正確理解和把握新時(shí)期干部的性質(zhì)、地位、任務(wù)和作用?；仡櫼荒陙?lái)的工作有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有 成績(jī)不足，有辛苦也有收獲。作為企業(yè)的一名員工，更要把中西礦業(yè)建 設(shè)作為第一使命堅(jiān)決執(zhí)行，保證中西礦業(yè)建設(shè)的圓滿(mǎn)完成。我們的事業(yè)是需要我們付諸于心血和汗水的，更需要我們不斷地勤奮努力，不斷地開(kāi)拓進(jìn)取，不斷地創(chuàng)新發(fā)展，不斷地提升格局，不斷地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才管理，落實(shí)經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)思路。在世紀(jì)的開(kāi) 元之年，無(wú)論從企業(yè)發(fā)展的角度，還是從個(gè)人人生積累的角度來(lái)講，這一年都是具有卓越功勛的一年，它在我們的歷史中寫(xiě)下了重要的一筆，那就是發(fā)展，把握市場(chǎng)，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，只要肯于投資，就有發(fā)展。加強(qiáng)車(chē)間主任、班組長(zhǎng)的管理工作，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)研究決定，廠長(zhǎng)做到全方位、全天候跟班管理制度。針對(duì) 5 月份、 7 月份以及平時(shí)陸續(xù)入職選廠的職工進(jìn)行了車(chē)間、班組、崗位上三級(jí)安全教育，并進(jìn)行了考核，考核優(yōu)秀者優(yōu)先上崗，讓大家實(shí)時(shí)保持“安全第一，預(yù)防為主”的安全思想觀念。 二、責(zé)無(wú)旁貸，從根本強(qiáng)化安全生產(chǎn) 深化安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好安全生產(chǎn)，是我們國(guó)家和公司性質(zhì)決定的，也是廣大職工根本利益之所在，更是忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。認(rèn)真實(shí) 行清潔掃車(chē)制度，使各個(gè)車(chē)間做到每班一小掃，每周一大掃， 達(dá)到“四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn) (無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)垃圾、無(wú)油污 )。對(duì)設(shè)備的附 件、儀器、儀表和安全防護(hù)裝置等要經(jīng)常注意維修，保持完好 無(wú)損 。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身技能的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。對(duì)浮選柱、泵箱進(jìn)行改造，減少了金 屬流失，使工藝流程步入正規(guī)化，鉬精礦品位平均為 %，回收 率為 %，使各項(xiàng)選礦指標(biāo)達(dá)到公司要求。針對(duì)精礦壓濾機(jī)面積過(guò)大和供礦能力過(guò) 小的問(wèn)題，與壓濾機(jī)廠家不斷進(jìn)行溝通，同時(shí)更換大流量的軟 管泵，解決了壓濾機(jī)供礦不足和水分過(guò)大的問(wèn)題 。將圓磨進(jìn)料輸送帶 由固定改為移動(dòng)試，有利于圓磨檢修。熟悉 掌握了車(chē)間設(shè)備性能，不斷提高了選礦技術(shù)水平，定期對(duì)選礦 技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行了分析，在選礦工藝流程中，與廠長(zhǎng)不斷探討并 研訂了藥劑使用量和磨礦粒度的制訂方案。在這萬(wàn)象更新的時(shí)節(jié)，本人將任職以來(lái)的工作情況述職如下： 一、恪盡職守，狠抓設(shè)備工藝指標(biāo)技術(shù)管理工作 2021年 5 月份，我在實(shí)驗(yàn)選廠擔(dān)任副廠長(zhǎng)一職，按照選廠 領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)磨浮車(chē)間、破碎車(chē)間的安全生產(chǎn)工作?；仡欉^(guò)去，志當(dāng)存高遠(yuǎn) 。副廠長(zhǎng)述職報(bào)告（推薦閱讀） 第一篇：副廠長(zhǎng)述職報(bào)告 2020副廠長(zhǎng)述職報(bào)告 副廠長(zhǎng)述職報(bào)告怎么寫(xiě) ?以下是為大家收集整理的副廠長(zhǎng)述職報(bào)告的全部?jī)?nèi)容了，僅供參考，歡迎閱讀參考 !希 望能夠幫助到您。 副廠長(zhǎng)述職報(bào)告 (一 ) 在這即將一年的日子里，有很多難忘的事，引人入勝、值得回味。展望未來(lái)，真誠(chéng)寫(xiě)春秋。一年 來(lái)，由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和廣大職工的大力支持，再加上 自己的不斷努力，在生產(chǎn)工藝流程上取得了一定的成績(jī)。對(duì)破碎車(chē)間 1輸送 帶、顎式破碎機(jī)給料漏斗溜槽的進(jìn)行改造，避免了 顎式破碎機(jī) 在工作時(shí)出現(xiàn)礦石卡死現(xiàn)像的在發(fā)生，圓盤(pán)進(jìn)料溜槽進(jìn)行角度 改造及加厚，增加了其給料流暢性和耐磨性 。 1 對(duì)磨浮車(chē)間圓盤(pán)給料機(jī)的給料方式和下部溜槽實(shí)行改進(jìn)， 從而保證給礦量的穩(wěn)定 。針對(duì)浮選柱電 磁定位器開(kāi)機(jī)時(shí)進(jìn)水毀壞問(wèn)題，配合機(jī)電車(chē)間對(duì)空壓機(jī)主管道 各彎管部位加裝排氣閥，從而保證了開(kāi)機(jī)時(shí)水汽盡可能排干， 保障了定位器的安全運(yùn)行 。 近一年來(lái)，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反 思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。努力做好設(shè)備的三好 (管好、用好、修好 )四會(huì) (會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)維修、會(huì)排除故障 )原則，要求崗位工嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，在沒(méi)有通 過(guò)廠領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真研究和批準(zhǔn)下，嚴(yán)禁私自拼裝設(shè)備 。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺油、缺 件、運(yùn)轉(zhuǎn)不正常等現(xiàn)象及時(shí)處理，做 到了定時(shí)巡回檢查設(shè)備保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)情況并進(jìn)行事實(shí)記錄 。杜絕一 切不符合要求的違章操作，同時(shí)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作 2 制訂了定期設(shè)備檢修計(jì)劃，做到一月一小修，一季度一大修，大幅度提高了設(shè)備工作效率，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。因此，我在管理生產(chǎn)的同時(shí)，更注重安全工作，在進(jìn)行技術(shù)工藝和設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行和使用等環(huán)節(jié)過(guò)程中，考慮和保障技術(shù)安全是首要目的，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，將安全擺在首位。 三、落實(shí)制 度管理，提高員工制度意識(shí) 落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理考勤制度，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶制度，杜絕上崗期間出現(xiàn)睡崗、串崗、干與工作無(wú)關(guān)的事，做好安全文明生產(chǎn)工作，增強(qiáng)成本管理意識(shí)，牢固樹(shù)立成本和產(chǎn)品質(zhì)量、效率、生存發(fā)展觀念。 四、 2021年度工作心得 3 2021年，是中西礦業(yè)開(kāi)發(fā)大踏步發(fā)展的一年，更是各項(xiàng)建 設(shè)項(xiàng)目上馬開(kāi)戰(zhàn)的一年，萬(wàn)事具備，東風(fēng)直呼。都說(shuō)創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多，其實(shí)把握發(fā)展心瀝血。在多元化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我們的企業(yè)已經(jīng)站在了世紀(jì)的起點(diǎn)，準(zhǔn)備邁過(guò)起跑線，秒殺中國(guó)名企第一。 副廠長(zhǎng)述職報(bào)告 (二 ) 不平凡的年馬上就要過(guò)去了，一年來(lái)，在集團(tuán)公司、省、市、黨委和工廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，忠誠(chéng)黨的事業(yè)，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理、圓滿(mǎn)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)和工廠的各項(xiàng)決定，按照自己的分工，為工廠的發(fā)展、穩(wěn)定，為兩個(gè)文明建設(shè)取得豐碩成果做作了一些工作?，F(xiàn)將自己一年來(lái)履行工作職責(zé)情況作具體匯報(bào)