【正文】 管不主動、不到位的企業(yè)予以批評，納入重點監(jiān)管對象， 13 季度共對 11 家施工企業(yè)和監(jiān)理單位實施重點監(jiān)管。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)工 作部署，每月均提前制定工作計劃，高密度開展安全巡查活動，形成高壓態(tài)勢，如 2 月份的消防安全檢查、 3 月份的春節(jié)后復(fù)工暨第一季度安全檢查、 4 月份的“五一節(jié)”前安全檢查、 6 月份的“安 全生產(chǎn)月”活動、安全生產(chǎn)“三項行 動”、 10 月份的建筑起重機(jī)械專項檢查和 11 月份的冬季安全生產(chǎn)大檢查等，促使施工各責(zé)任主體認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)。其中申報市級文明工地 1 個、省級文明工地 1 個，簽發(fā)安全隱患整改通知書 347份，其中停工整改通知書 24 份。 xxx 建設(shè)局建筑施工安全監(jiān)督站 2021建筑安全生產(chǎn)工作總結(jié)和 2021 年 工作安排 今年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全責(zé)任、重在落實”方針，認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，完善和落實一系列安全管理措施，加強(qiáng)對各責(zé)任主體的監(jiān)管，加大對違法違規(guī)行為的處罰力度，使各項工作取得了一定的成效。 ，督促未辦理備案的進(jìn)行備案，鼓勵企業(yè)辦理起重機(jī)械的安裝、拆裝資質(zhì)。推動企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化，操作規(guī)范化，施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。 四、下一步工作要求。 ：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、 《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確 了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù)，但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀，重質(zhì)量，輕安全。 ：《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于 2021 年6 月 1 日起執(zhí)行，成為我們加強(qiáng)起重機(jī)械管理的堅強(qiáng)后盾。 ：這個問題仍停留在程序中，未能真正落實，只是在資料里體現(xiàn)，甲方并未真正撥付專項資金。 二、開展安全生產(chǎn)大檢查。 活動期間，我們組織各施工企業(yè)進(jìn)行了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題 1000 多份，宣傳條幅 100 多幅，小型標(biāo)語上千條，懸掛安全掛圖 58 套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現(xiàn)場，街頭進(jìn)行宣傳分發(fā)。 xxx 建設(shè)局建筑施工安全監(jiān)督站 一、深入開展安全宣傳活動。 ，督促未辦理備案的進(jìn)行備案，鼓勵企業(yè)辦理起重機(jī)械的安裝、拆裝資質(zhì)。推動企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化，操作規(guī)范化，施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。 四、下一步工作要求。 ：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù)，但是監(jiān)理人 員的安全意識仍未能得到改觀，重質(zhì)量，輕安全。 ：《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于 2021 年6 月 1 日起執(zhí)行，成為我們加強(qiáng)起重機(jī)械管理的堅強(qiáng)后盾。 ：這個問題仍停留在程序中，未能真正落實，只是在資料里體現(xiàn)，甲方并未真正撥付專項資金。共查處隱患 130條，其中安全管理 30 條，文明施工 15 條，腳手架 20 條，三寶四口 27 條，塔吊 5 條，施工用電 16 條，物料提升機(jī)11 條，施工機(jī)具 7 條。 二、開展安全生產(chǎn)大檢查。 活動期間，我們組織各施工企業(yè)進(jìn)行了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題 1000 多份，宣傳條幅 100 多幅，小型標(biāo)語上千條，懸掛安全掛圖 58 套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現(xiàn)場，街頭進(jìn)行宣傳分發(fā)。我們主要做了以下工作： 一、深入開展安全宣傳活動。建筑安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 5 篇范文 第一篇：建筑安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 建筑安全生產(chǎn)月工作總結(jié) (精選多篇 ) 根據(jù) xxx 市建設(shè)局關(guān)于開展 2021 年安全生產(chǎn)月活動的安排 ,經(jīng)局黨委研究決定 ,在全市建筑業(yè)開展以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動。并于 2021 年 5 月 24 日下發(fā)了《 xxx 建設(shè)局關(guān)于開展2021 年安全生產(chǎn)月活動的通知》，對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了部署，成立了以局長郜梅雪為組長，副局長 xxx 為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“安全生產(chǎn)月”活動的方案。 5 月 25 日，我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、及安全員及我局的各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加 的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，對活動提出了具體的要求，“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。為了便于記憶，我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式 ，因為讀的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識。 安全生產(chǎn)月期間，我們對全市的安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查，共查工程 39 個，下達(dá)隱患整改 26 份，停工指令 2 份，監(jiān)督檢查記錄20 份。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在以下問題： ：項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理；安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，不能 本工程實際編制相應(yīng)的方案；部分特種作業(yè)人員無證上崗。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設(shè)法偷工減料，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工，給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。我們對全市的塔吊進(jìn)行了一次專項治理及檢查，發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù)；無起重機(jī)械拆裝、安裝資質(zhì)。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。 ，按規(guī)定配備專職安全人員，加強(qiáng)施工安全管理，杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象。 ，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管 理條例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用，對不履行安全職責(zé)，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進(jìn)行通報。 “安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的效果，但是安全生產(chǎn)卻是 一個長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實各項責(zé)任制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，確?！坝瓓W運(yùn)、保平安，促發(fā) 展”落到實處。 5 月 25 日，我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、及安全員及我局的各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，對活動提出了具體的要求，“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。為了便于記憶，我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識。 ：項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理；安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，不能本工程實際編制相應(yīng)的方案； 部分特種作業(yè)人員無證上崗。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設(shè)法偷工減料，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工，給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。我們對全市的塔吊進(jìn)行了一次專項治理及檢查，發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù)；無起重機(jī)械拆裝、安裝資質(zhì)。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。 ，按規(guī)定配備專職安全人員，加強(qiáng)施工安全管理，杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象。 ，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用，對不履行安全職責(zé)，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進(jìn)行通報。 “安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束， 達(dá)到了預(yù)期的效果，但是安全生產(chǎn)卻是一個長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實各項責(zé)任制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，確?！坝瓓W運(yùn)、保平安，促發(fā)展”落到實處?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下 ： 一、主要工作回