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分管社區(qū)副鎮(zhèn)長述職報告[最終定稿]-展示頁

2025-04-28 08:48本頁面
  

【正文】 積極抓好文教衛(wèi)生工作 加強文教工作的組織領(lǐng)導(dǎo),重點開展了“兩基”鞏固提高工作,健全并規(guī)范了“兩基”工作檔案。 2021 年 6 月,組織開展了首屆社 區(qū)文化宣傳月活動,共篩選了 170 多個節(jié)目在各社區(qū)進行匯演,近50 多個單位和近萬名群眾參與此項活動。四是立足于滿足社區(qū)群眾文化需求,積極構(gòu)筑旗、鎮(zhèn)、駐區(qū)單位、社區(qū)四級文化網(wǎng)絡(luò),建立了 3 個社區(qū)文體工作站, 2 個社區(qū)氣功習(xí)練站,制作了文化體育工作圖版,制定了文體工作制度,籌資購置了健身器材、文體器材等設(shè)備,為社區(qū)居民開展文體活動提供了平臺。制定了目標管理方案,對“兩委”班子進行目標化管理,加強了對社區(qū)工作的管理,調(diào)動了基層干部工作的積極性。建立健全了社區(qū)居民代表大會制度,初步實現(xiàn)了居民自治。建立起規(guī)范的居務(wù)公開檔案,制作了統(tǒng)一格式的公開欄,使社區(qū)工作逐步 規(guī)范化。抽調(diào)人員對各社區(qū)資料進行分類存檔,規(guī)范了檔案和信息資料的收集整理。繼續(xù)開展“一村一名大學(xué)生”工程和“干部下基層”活動,協(xié)助社區(qū)開展工作,有力地促進了社區(qū)各項工作進展。組織人員對各社區(qū)進行摸底調(diào)查,建立起社區(qū)綜合臺帳,摸清了 12 個社區(qū)人口及資源、各居委會用房、社區(qū)服務(wù)項目、居委會人員素質(zhì)、干部工作能力等方面的情況,選準了社區(qū)建設(shè)的突破口。作 為鎮(zhèn)社區(qū)工作分管領(lǐng)導(dǎo),在黨政一把手的領(lǐng)導(dǎo)下,我抓住全旗加強城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的契機,大膽實踐,立足創(chuàng)新,從抓好社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手,切實強化工作措施,明確工作程序,使全鎮(zhèn)社區(qū)工作逐步走向規(guī)范化、制度化軌道。在維護班子團結(jié)上,能夠服從領(lǐng)導(dǎo),處處以大局為重,事事出于公心,維護了班子團結(jié)協(xié)作的良好工作作風(fēng)。我還堅持把學(xué)習(xí)理論與推進實際工作有機結(jié)合起來,提高運用理論解決實際問題的能力。分管社區(qū)副鎮(zhèn)長述職報告 [最終定稿 ] 第一篇:分管社區(qū)副鎮(zhèn)長述職報告 分管社區(qū)副鎮(zhèn)長述職報告 根據(jù)旗委組織部要求,現(xiàn)結(jié)合工作實際,將我一年工作總結(jié)如下: 一、加強學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)水平 我始終把首要任務(wù)放在加強政治修養(yǎng)和理論學(xué)習(xí)上,深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大報告。緊密結(jié)合當前全鎮(zhèn)改革和發(fā)展中的突出問題和自己的思想實際,認真刻苦學(xué)習(xí)基層工作、社區(qū)建設(shè)、市場經(jīng) 濟和城鎮(zhèn)管理等知識,提高了理論素養(yǎng)和知識水平。深入扎實地貫徹黨的各項方針政策,正確認識和把握工作形勢和任務(wù),始終樹立與時俱進、勇于創(chuàng)新的工作精神,提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。 二、工作方面 (一)集中精力抓好街道社區(qū)工作好范文版權(quán)所有 社區(qū)建設(shè)是促進城鎮(zhèn)發(fā)展、維護社會穩(wěn)定、鞏固城鎮(zhèn)基層民主政權(quán)建設(shè)的主要措施。一是調(diào)動社區(qū)辦工作人員的積極性,創(chuàng)辦了《社區(qū)???,并多次向廣播、電視、報刊等新聞媒體投搞,宣傳社區(qū)建設(shè)內(nèi)容,展示社區(qū)建設(shè)成果。二是選配 12 名高素質(zhì)、能力強的鎮(zhèn)干部各聯(lián)系一個社區(qū),指導(dǎo)社區(qū)開展日常工作。連續(xù) 10 多次采取以會代訓(xùn)、集中培訓(xùn)、參加旗黨校專題培訓(xùn)班等形式,對社區(qū)書記、主任等進行法律法規(guī)、相關(guān)業(yè)務(wù)、社區(qū)知識等培訓(xùn),提高了社區(qū)干部的綜合素質(zhì)。建立健全了社區(qū)黨支部、居委會、財務(wù)管理、居務(wù)公開等五十二項規(guī)章制度。實行了“居財鎮(zhèn)管”制度,對全鎮(zhèn)十二個社區(qū)帳目收支全部實行鎮(zhèn)財會集中管理,各社區(qū)自行支配的財務(wù)管理辦法,杜絕了社區(qū)財務(wù)管理弊病。指導(dǎo)杭蓋路社區(qū)召開社區(qū)老員、老干部座談會,從居民中推薦產(chǎn)生社區(qū)管理小組,實現(xiàn)了社區(qū)居民自行管理社區(qū)事務(wù)的格局。三是組織開展了“萬家圖書室援建和萬家社區(qū)讀書”活動,爭取各轄區(qū)單位出資出力,為 9 個社區(qū)解決了所需匹配資金 萬元 ,有力地支持了社區(qū)圖書建設(shè)。指導(dǎo)各社區(qū)深入挖掘文化資源,對文藝人才進行普查和登記,相繼成立了 12 支群眾性文藝團體,先后組織了一系列有聲勢、有亮點、有特色的社區(qū)文化、新春聯(lián)誼會、全民健身運動會、秧歌比賽等活動,為廣大社區(qū)群眾提供了廣闊的活動舞臺。在“蘇尼特之聲”文藝比賽中,鎮(zhèn)選送的 8 個節(jié)目中 7 個獲獎,并獲得了集體第一名和創(chuàng)作一等獎的好成績。積極開展了動員輟學(xué)生返校工作,組織文教工作人員深入社區(qū)調(diào)查了解,對每個未返校學(xué)生進行耐心細致的動員說服,并為部分貧困戶解決了實際困難,使 5 名未返校學(xué)生全部返校。 衛(wèi)生工作從抓好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)入手,協(xié)調(diào)衛(wèi)生部門在社區(qū)建起社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生站,實現(xiàn)了“小病在社區(qū)、服務(wù)在家庭”。繼續(xù)加大社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清理整頓工作,重點組織人員開展了一次全方位、大規(guī)模的家屋滅鼠滅蚤活動。 (三)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作好范文版權(quán)所有 一是主抓辦公室政務(wù)工作,及時審核、校對各類工作文稿,圍繞工作重心,督促指導(dǎo)辦公室做好各項工作總結(jié)和宣傳工作。二是在開展“一對一”幫扶貧困戶活動中,多次親自深入幫扶牧民家中了解貧困戶生產(chǎn)生活情況,幫助牧民出主意、想辦法,尋求脫貧思路,幫助貧困牧民解決實際困難,把扶貧政策落實到牧戶當中。 一年來,工作取得了一定成績,但也有不足之處。 第二篇 :分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長述職報告 述職報告 二 00 七年二月五日 自就任 xx 鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長,分管農(nóng)業(yè)工作以來,已近三年時間,在這段時間里,在上級領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長的關(guān)心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)三套班子和機關(guān)部門同志及村(居)干部的支持幫助下,我虛心學(xué)習(xí),認真履行職責(zé),充分挖掘潛力,較好地完成了各項任務(wù),為推進 xx 現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)盡心盡責(zé)地做了一些工作。對我來講,農(nóng)業(yè)工作是
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