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庫管員工作總結(jié)合集五篇-展示頁

2025-04-28 08:38本頁面
  

【正文】 ,發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問題(如受潮、過期)要如實上報,做好倉庫盤店工作及時結(jié)出庫存數(shù)。發(fā)貨單的填寫必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。 1 倉庫計劃 認真負責(zé)備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),零星貨物及時上報采購,定期上報庫存貨物缺損與積壓情況,合理調(diào)整、減少新增積壓庫存。 回想這一切我覺的很對不起公司的各級領(lǐng)導(dǎo),也給自己留下了很多遺憾,辜負了廠領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題、把握 問題、并在第一時間解決問題,不斷地學(xué)習(xí)提升庫管的經(jīng)驗增加新人的知識來提高自己的能力,使自己時刻保持清醒的頭腦,從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人,不斷積累工作經(jīng)驗,只有這樣才會得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。 第一次由于我個人一些事情,沒有把全部心思用在工作中,那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,才出現(xiàn)了工人推錯料而自己不知道的情況,錯把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中,倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。 以上有不敬之處,望各部門及上級領(lǐng)導(dǎo)諒 解 !同時提出改善方法 ! 第二篇:庫管員工作總結(jié) 庫管員工作總結(jié) 時間過的真快,轉(zhuǎn)眼 xxxx 年已經(jīng)過去,迎來了 xxxx 年新的開始。說是經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意拆原包裝,未經(jīng)庫區(qū)人員知曉同意,大膽進庫私自拿補件、拆包。 配送部到托運站提貨馬上送貨的產(chǎn)品更是離奇,貨早都到了客戶家,到月底財務(wù)才說倉庫還未開進倉單。只能做到核對實物和簡單的整理 剛到貨 ,第二天所為送貨的急單特多,更甚有曲美到貨 ,產(chǎn)品還在車上 (未辦任何入庫手續(xù) )而配送部這邊已在等著送貨 作為倉儲部,連基本的統(tǒng)計員都沒配置,也就是說連最基 本的進銷存帳都沒有,這可以談進出一致,帳實相符嗎 ?更談不上各產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計曲線圖及庫存報表、產(chǎn)品流向。 (卸貨 驗貨 整理擺放憑單據(jù)“送貨單”、“調(diào)拔單”核對產(chǎn)品 開據(jù)入庫單 記帳 )更談不上什么 6s、 7s 管理。庫管員工作總結(jié)(合集五篇) 第一篇:庫管員工作總結(jié) 庫管員工作總結(jié) 從 XX年 10月至今 ,我因職位變動,有幸任職庫區(qū)主管。在這期間,庫區(qū)配合公司各部門平穩(wěn)而有計劃的完成了公司旺季銷售計劃及業(yè)績 ,在這過程中 ,我對庫區(qū)的工作及其庫區(qū)管理感觸甚多 ,在此我只淺談兩點 一、庫區(qū)的工作難點 與往年相比,庫區(qū)人員組織結(jié)構(gòu)未達到最基本的人員編織,廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續(xù)。 到貨頻繁,倉管員無法及時完成驗貨,記帳工作。 中華廣場轍場的產(chǎn)品混亂 (具目前的核對盤點清單而言存在以下幾種情況 ) 1)、多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫 (有的根本就是“ ****”進庫 ),給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度 2)、打包回庫的產(chǎn)品有的未貼打包單,倉管員無法識別 型號,這何為單據(jù)與實物相對應(yīng) ? 3)、有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四 ,完全不是一家人 4)、有的貼了打包單,但核對人員 (倉管員 )根 本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個包裝 5)、有的打包單編號寫重,有的連型號都完全錯誤 (因為廠里面都沒有這樣的代碼編號 ),有的。 配送部因排單失誤或者客戶因種種原因推遲送貨,庫區(qū)人員又再次將拉出的產(chǎn)品成批的拉回倉庫,更有甚者本是分兩車排單出貨的,卻合并成第二天第一輪的出貨,給庫區(qū)早上出貨造成不必要的難度,可倉管員努力備好貨后,這第一輪出貨的產(chǎn)品要在中午一兩點才裝完出車,這工作是在玩游戲嗎 ? 售后部有時。 二、庫區(qū)管理的盲點 綜合以上所述,作為庫區(qū)主管的我不感到盲然嗎 ?對庫區(qū)的工作談得上管理嗎 ?從何管理 ?我還是那句說臭了的老話:做好各部門的本職工作 (換句話說就是各部門的崗位職責(zé) )就是部門間最大的配合與協(xié)調(diào) ! 再重申:配送部人員從商場打包產(chǎn)品回庫時,配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續(xù),而不是商場同庫管員辦交接手續(xù),中間不能脫節(jié)?,F(xiàn)在回想我由包裝庫調(diào)到原料庫,這一年的工作,心中有許多感慨,由于我個人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤,心中對公司有一種負罪的感覺。 第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己。并在做好本職工作的同時,也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進的。充分發(fā)揮后備軍的作用 2 材料入庫 物資進庫時,必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象,必須查點物資數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時不得辦理入庫手續(xù),檢查不合格的物資一律退回。 3 材料出庫 各類材料的發(fā)出,必須由車間主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)該對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領(lǐng)取,領(lǐng)取后及時更改電腦數(shù),使賬目準 確無誤,牢牢把握每一道關(guān)。 在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),增加電腦知識。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,謝謝您們。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱! 第三篇:庫管員工作總結(jié) 庫管員總結(jié) 在 *******公司工作已經(jīng)有三個月的時間了,在這三個月里,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)
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