試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(精點(diǎn))-展示頁
2025-04-28 06:48本頁面
【正文】 ，努力的提高自己。 5 月中旬，因?yàn)?xx 長輸管線的施工圖設(shè)計(jì)階 段需要現(xiàn)場定線，我有機(jī)會提前到公司開始自己的工作生涯，并且去張家口參加應(yīng)張管線選線的學(xué)習(xí)。 述職人簽名： XXXX 2021年 10 月 10日 第三篇：新員工試用期轉(zhuǎn)正申請工作總結(jié) (精 ) 新員工試用期轉(zhuǎn)正申請工作總結(jié) 屈指一算，我在公司的工作時間已將近三個月了。在今后的工作中盡心的工作 ,不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉缺點(diǎn)，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。認(rèn)識到不足的同時，我始終堅(jiān)信，自省是改進(jìn)提高的前提。 5現(xiàn)階段協(xié)助 XX 聯(lián)通項(xiàng)目組對聯(lián)通項(xiàng)目當(dāng)前數(shù)據(jù)及文檔梳理及站點(diǎn)物料核查工作。 3后期針對項(xiàng)目組目前現(xiàn)狀，為提高各人員工作極積性編制了《項(xiàng)目經(jīng)理績效考核管理辦法》，《工程人員績效考核管理辦法》。 2中期應(yīng)公司要求，協(xié)助 XX 對各流程及數(shù)據(jù)文檔的管理更合理清晰，做為小組成員對 XX 聯(lián)通項(xiàng)目當(dāng)前數(shù)據(jù)及文檔梳理工作，使之更規(guī)范合理。 半年來，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，認(rèn)認(rèn)真真地做好了本職工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 自 4 月 16 日進(jìn)入公司以來，主要從事室內(nèi)覆蓋工程項(xiàng)目的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事關(guān)懷與培養(yǎng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，積極投身到工作中，逐漸進(jìn)入了工作角色。為公司通信工程項(xiàng)目的順利開展，盡一名員工所能做的最大努力。 在此，我想借此機(jī)會，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量。 當(dāng)然在實(shí)際工作中，我也存在著許多缺點(diǎn)和不足，比如不能很好的善用說話技巧，解決問題時有時缺乏果斷，偶爾也會被小的挫折影響工作信心。 4結(jié)合項(xiàng)目組目前實(shí)際情況，擬制了《物業(yè)人員談點(diǎn)費(fèi)率及獎勵試行辦法》。日前與 XX 溝通得知經(jīng)過梳理后 XX 的各線條流程 及數(shù)據(jù)都更清晰明了使之更容易掌握真實(shí)工作情況。以下是本人對進(jìn)公司以來的工作情況說明： 1在進(jìn)入公司后前期 ,前往 XX 地區(qū)負(fù)責(zé)聯(lián)通室內(nèi)分布系統(tǒng)工程項(xiàng)目，在當(dāng)?shù)厣钊脒M(jìn)行對本項(xiàng)目的實(shí)地溝通了解分析及結(jié)合公司發(fā)展方針，實(shí)施了 XX地區(qū)聯(lián)通室內(nèi)分布系統(tǒng)工程項(xiàng)目代理事項(xiàng)。對公司的組織架構(gòu)、企業(yè)文化、規(guī)章制度項(xiàng)目流程已熟悉，并且融入網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部這個大家庭。試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) (精點(diǎn) ) 第一篇：試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) (精點(diǎn) ) 試用期工作總結(jié) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 感謝您在百忙之中能抽出寶貴的時間看我的試用期工作總結(jié)。 自 4 月 16 日進(jìn)入公司以來，主要從事室內(nèi)覆蓋工程項(xiàng)目的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事關(guān)懷與培養(yǎng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，積極投身到工作中，逐漸進(jìn)入了工作角色。 半年來，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，認(rèn)認(rèn)真真地做好了本職工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 2中期應(yīng)公司要求，協(xié)助 XX 對各流程及數(shù)據(jù)文檔的管理更合理清晰，做為小組成員對 XX 聯(lián)通項(xiàng)目當(dāng)前數(shù)據(jù)及文檔梳理工作，使之更規(guī)范合理。 3后期針對項(xiàng)目組目前現(xiàn)狀，為提高各人員工作極積性編制了《項(xiàng)目經(jīng)理績效考核管理辦法》，《工程人員績效考核管理辦法》。 5現(xiàn)階段協(xié)助 XX 聯(lián)通項(xiàng)目組對聯(lián)通項(xiàng)目當(dāng)前數(shù)據(jù)及文檔梳理及站點(diǎn)物料核查工作。認(rèn)識到不足的同時，我始終堅(jiān)信，自省是 改進(jìn)提高的前提。在今后的工作中盡
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