【正文】 崗，造成征收人員傷害的事件頻發(fā)的報道，及時組織征收人員進行案例分析的學習，并為道口配備了手持對講機，下發(fā)了機場交巡警大隊值勤警員的通訊號碼，確保重大事件在第一時間內(nèi)上報。 （四）、以安全生產(chǎn)為保障，健全安全監(jiān)督保障機制，強化安全管理 全面抓好征收安全工作。今年共捐款 6000 元；五是時刻關(guān)愛職工身體健康，由站領(lǐng)導帶隊，組織職工多次到醫(yī)院及職工家里慰問長期病假職工，并盡最大可能 解決職工實際困難。三是為深切緬懷革命先烈，樹立“八榮八恥”觀念，組織職工到雨花臺烈士陵園參加了由處團總支組織的“緬懷英烈動績，凝聚發(fā)展合力”為主題的祭掃革命先烈活動，提供了職工相互交流、相互溝通的機會，增強了廣大青年堅定理想信念。在全站職工的共同參與和努力下，今年辦公經(jīng)費元，比去年同期相比減少了元，下降了 %；生活用油元，比去年同期相比減少了元，下降了 %；二是為迎接交通控股公司第一屆職工運動會的開幕，積極配合管理處做好對新組建的處腰鼓隊的訓練任務，我站一方面合理安排人員，確保參加腰鼓隊人員到位，同時克服一線人員少的困難，由管理員到一線代班，保證征收工作正常進行。為了豐富青年員工的業(yè)余生活，發(fā)掘員工的潛能，正確引導年輕人旺盛的精力，結(jié)合創(chuàng)建活動，我站千方百計在員工的工作之余開展內(nèi)容豐富，生動活潑、形式多樣的文體及業(yè)務知識競賽活動，一是創(chuàng)建節(jié)約型集體活動。全體員工在“服務在全線，舒適在旅途，滿意在終點”的服務宗旨中履行了自己的職責，讓全體司乘人員深刻地體會到寧高的話語最甜，寧高的笑容最美，寧高的笑臉最親。 以加強精神文明建設為重點，弘揚行業(yè)新風。以加 強共青團組織自身建設為核心，進一步健全團內(nèi)制度，理清創(chuàng)建工作思路和運作機制；以服從大局、凝聚青年，立足本職崗位建功立業(yè)為主旋律，加強青年職業(yè)道德建設，充分發(fā)揮“青年突擊隊”的骨干作用，激勵青年，感召青年，活躍基層，強化共青團陣地建設，在創(chuàng)建工作中充分體現(xiàn)愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造一流工作業(yè)績的青年集體的精神風貌。全站 10 名黨員共撰寫心得體會篇。我站黨支部將緊緊圍繞創(chuàng)建目標，嚴格按照“把握一條主線，用了三個載體，抓好四個關(guān)鍵，實現(xiàn)六個明顯”的總體要求，持續(xù)開展各種政治理論學習活動，認真領(lǐng)會上級文件 精神，做到理論學習制度化，學習內(nèi)容系統(tǒng)化，學習形式多樣化，學習程序規(guī)范化，做好學習筆記，撰寫心得體會，將學習的成功經(jīng)驗應用實際工作中去。為了全面提高職工業(yè)務素質(zhì)，我站采用請進來，走出去的辦法，派出職工到滬寧公司南京站參觀活動，積極向兄弟單位取經(jīng)，借鑒高速公路的先進管理知識。一是在全站職工中深入開展了“ __屆四中全會”、“三個代表”、“八榮八恥”、“社會主義榮辱觀”等政治理 論學習活動，制定教育計劃，落實教育內(nèi)容，建立干部職工讀書筆記考查制度，要求職工做到日讀一文，周寫千字，季看一書，保證教育時間、人員、內(nèi)容落到實處。同時，黨支部歡迎群眾面談，并安排支委、黨員進行溝通。四是設立“書記信箱”的方式方法廣泛聽取群眾的意見和建議。后勤管理員到一線與職工面對面地開展談心，誠懇聽取意見、溝通思想了解動態(tài)，及時掌握員工的思想狀況和工作生活中存在的 困難、問題，并給予力所能及的幫助。二是開展“談心、交心”活動。為誠懇聽取意見，溝通思想了解動態(tài)，提高管理水平，不定期組織了職工座談會，聽取職工意見和建議，尋找了管理上的差距，取長補短，促進各項工作全面發(fā)展。 以雙心活動為引線，促進工作作風的轉(zhuǎn)變。通過活動的開展，增強了員工文明服務意識、提高了業(yè)務素質(zhì)，提升了服務質(zhì)量，本年度為駕乘人員提供藥品、茶水等便民服務共約 100 余次，未發(fā)生一起有責投訴事件， 20余名職工被評為收費崗位明星。今年我站開展了“迎春運、保通暢、服好務，促征收”活動、“遵章守紀、愛崗敬業(yè)”活動、崗位大練兵活動等活動，一是通過制做板報等多種形式加大宣傳力度，營造活動氛圍，充分調(diào)動員工的積極性，人人行動起來，使活動深入人心，取得成效；二是簽 訂了活動承諾書，開展自查自糾活動，加大專項檢查的力度，加強免費車輛、廢棄票的管理；定期或不定期的組織明查暗訪，針對檢查中存在的文明用語使用不規(guī)范等問題，及時得到了的整改。 以提升業(yè)務技能為支撐，增強文明服務水平。針對升級后的收費系統(tǒng)可能出現(xiàn)的技術(shù)故障和征繳矛盾有時組織召開管理員、班長會議，制 定應急處置預案，積極應對可能出現(xiàn)的各種情況，全力保證道口車輛的快速通過。二是認真組織職工對《高速公路管理條例》等法律、法規(guī)的學習，同時向過往駕乘人員發(fā)放宣傳傳單 400 余份。 以嚴格收費政策為核心，確保征收環(huán)境健康發(fā)展。二是強化內(nèi)部稽查的管理，形成有計劃、有落實的規(guī)范化稽查管理。實行了三級稽查制，采取的形式 是通過白天、夜間和現(xiàn)場稽查；定期與不定期稽查和監(jiān)控、審帶稽查相結(jié)合方式，嚴格按百分制考核規(guī)定，全年共稽查 400 余次，查處違規(guī)違紀人員人次，全年共扣分。內(nèi)部稽查是規(guī)范內(nèi)部管理，嚴肅征收紀律的有效手段，我們在工作中著重加大內(nèi)部稽查力度，狠抓制度的落實。大力開展“迎春運、保通暢、服好務、促征收”、“崗位練兵”、“創(chuàng)建節(jié)約型集體“、“談心、交心”、“八榮八恥”、“遵章守紀、愛崗敬業(yè)”、“安全生產(chǎn)月”等一系列活動，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下： 一、 __全年工作情況 （一）以征收工作為主線，強化管理，確保征收工作順利開展 我站緊緊圍繞征收通行費的中心工作，以規(guī)范服務為基準，以開展各項活動為載體，經(jīng)過全站員工的共同努力，超額完成了通行費的征收任務，截止 11 底，我站共征收通行費萬元，比去年同期上漲萬元，日平均收費額為萬元，超額完成了全年征收任務的 %。 健全黨、工、團、婦組織，設置組織機構(gòu)、做好工作計劃、舉辦多項相關(guān)活動并做好記錄。 每季度開展內(nèi)務大評比活動，評選出優(yōu)秀宿舍和優(yōu)秀內(nèi)務標兵。 八、提升衛(wèi)生環(huán)境質(zhì)量 車道環(huán)境：堅持車道環(huán)境綜合治理工 作；及時維修更換崗亭附屬設施。 七、加強精神文明創(chuàng)建，提升“窗口”形象 注重收費站文化建設，以創(chuàng)建收費站青年文明號為抓手，樹立文明行業(yè)新形象，體現(xiàn)人文關(guān)懷，展示收費站特色，樹標兵，學先進，凸顯管理新氣象，打造管理新品牌，將承德西收費站建設成為培養(yǎng)和鍛煉人才的搖籃。 對制定的各項規(guī)定制度和操作規(guī)程形成了一套全面系統(tǒng)的制度匯編，對制度中隨工作情況變化需更改和修整的地方，進一步完善。 在以人為本的理念基礎(chǔ)上，以收費員管理為契機，充分發(fā)揮主人翁精神，調(diào)動廣大員工的積極性和主動性，完善收費員評比體系。 來年我們將緊緊圍繞收費工作這個工作重心制定了相應班組工作 計劃，并結(jié)合自身特點，挖掘潛力，細化工作，充分發(fā)揮“領(lǐng)導耳目，左右手”的作用，認真履行本職工作，發(fā)揮每位同志的作用形成一個有效的整體，平時多加強與班組人員的思想交流，做到行動思想一致，合理安排工作計劃，更好的完成工作任務。增加合理化建議制度上報渠道。 四、圍繞收費工作為中心，搞好班組建設 大力開展收費任務等各項工作的量化管理、獎懲分明；強化督導、稽查到位。 三、公平競爭，建立良好的人才選拔機制。 繼續(xù)加強業(yè)務知識和安全教育培訓，切實提高收費人員業(yè)務水平與綜合能力，舉行各項預案的演練，如防盜防搶演練、車道車禍處置、防擾亂收費秩序演練等。 結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的深入開展，進一步加強職工的工作紀律作風建設，牢固樹立“以人為本、以車為本”的服務理念，努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務，文明服務，樹立我站良好的服務形象。 認真貫徹落實全省交通工作會議及我處工作會議精神，按照會議的總體要求，努力抓好工作落實，為全年目標任務的順利完成提供保障。 六、加強廉政建設和安全管理，保證通行費收入和工程建設資金的安全 繼續(xù)堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉”的工作方針，加強廉政宣傳教育，嚴格廉政制度，遵循廉政規(guī) 定，全面落實廉政責任。 五、加強制度落實，推動基礎(chǔ)管理 自從去年對全處多年來形成的規(guī)章制度、管理辦法等進行了全面詳細的完善和補充，共整理出了 240 余項制度和操作規(guī)程，形成了一套全面系統(tǒng)的制度匯編，當前，主要任務就是要抓好制度的落實，做到強執(zhí)行、嚴考核，增強工作的規(guī)范性，減少隨意性。 著重做好申報材料的上報和基礎(chǔ)資料的收集整理工作。 抓好干部教育管理工作，深化人事和干部制度改革，進一步打破職工身份界限，鼓勵合同職工積極參與領(lǐng)導崗位和管理崗位的競爭，引導他們崗位成才。繼續(xù)抓好基層黨建及班子建設，加強黨員干部的教育管理，抓好職工思想教育和業(yè)務培訓。 加緊做好全國干線公路檢查的準備工作，并且要安排好路況自查及病害調(diào)查的外業(yè)工作，加快進行病害整治，切實提高公路養(yǎng)護水平，力爭所轄收費公路通過此次“國檢”在整體形象上得到全面的提升。 著重強化施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理，特別在工程質(zhì)量監(jiān)督、人員設備進場、工程用料的試驗檢測、現(xiàn)場驗收、施工安全及農(nóng)民工崗前培訓等方面嚴格把關(guān)。同時，集中精力做好省廳下達的收費站建設任務，確保年內(nèi)順利開通營運。希望您能有所收獲！ 收費站安全管理工作計劃 1 為認真落實全省交通工作會議精神，確保 2021 年目標任務的順利完成，緊緊圍繞省交通廳的總體要求，堅持以“四個發(fā)展”為指導，進一步明確工作思路，著重加強六個方面的工作： 一、加強收費管理，提升文明服務水平 今年，我處通行費收入預期目標將突破億元大關(guān)，收費站（點）逐步增多，對此，我們要繼續(xù)加大收費管理工作力度，強化服務意識，改進服務方式，拓寬服務渠道，創(chuàng)新服務內(nèi)容，提升窗口服務整體形象。收費站安全管理工作計劃（共五篇） 第一篇：收費站安全管理工作計劃 收費站安全管理工作計劃五篇 為了以“巾幗文明示范崗”為載體，按照“高起點開局，跨越式發(fā)展”的發(fā)展思路，高標準、高質(zhì)量的完成全年各項收費目標。下面是整理的收費站安全管理工作計劃五篇，供您閱讀，參考。在收費管理方式上加以探索，著重創(chuàng)新一些新的管理方法，努力提高管理水平，進一步加大外部協(xié)調(diào)工作力度，穩(wěn)定收 費環(huán)境。 二、加強項目管理，提高建管質(zhì)量 緊緊圍繞全省公路建設的總體部署和我處既定的工作目標，繼續(xù)加大項目管理力度，結(jié)合在建項目實際，做到早謀劃、早安排、早著手。 加大對工程量變更的監(jiān)督管理，積極探索更加科學合理的管理模式，避免工程變更中發(fā)生時限不及時、權(quán)限不到位的現(xiàn) 象。 三、加強黨建工作，推進隊伍建設 積極推進思想建設、組織建設、作風建設和廉政建設。 大力加強收費站后勤保障和職工文化建設，將關(guān)心職工、善待職工作為工作的出發(fā)點和落腳點，為職工創(chuàng)造一個安定和諧的工作生活環(huán)境 。 四、加強精神文明創(chuàng)建，提升“窗口”形象 結(jié)合年內(nèi)創(chuàng)建任務和創(chuàng)建工作實際，進一步創(chuàng)新工作方式、豐富創(chuàng)建內(nèi)容，開展各具特色的創(chuàng)建活動。加強載體建設，深化“學樹創(chuàng)”、“民族團結(jié)進步”、“一聯(lián)一”、“建功立業(yè)”、“崗位練兵”等專項創(chuàng)建活動，確?；顒映晒?，力爭順利完成創(chuàng)建任務。加強信息化建設，建立以網(wǎng)絡為基礎(chǔ)的全方位、全流程的信息化管理體系。 加大工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作力度，加強收費管理重點崗位及工程建設管理人員的廉政教育，確保通行費收入和工程建設資金的安全使用。 收費站安全管理工作計劃 2 一、樹立服務理念，加強思想教育。 二、業(yè)務知識與安全知識培訓。為路人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效、安全、舒心的通行環(huán)境。 堅持“公開、公平、公正“原則，充分體現(xiàn)民主與實 際工作能力相結(jié)合和，注意觀察全體人員的能力、業(yè)務水平、寫作能力和計算機應用等方面的能力，通過民主評議和公示后，挑選各項先進工作者。進一步做好站務公開，力爭站內(nèi)各項工作透明化。加強與各部門的聯(lián)系溝通，與路政、交警部門的溝通和協(xié)作，對逃費現(xiàn)象進行更嚴肅的治理。 五、以收費員管理為基礎(chǔ)，做好收費考評工作。 六、加強制度落實推動基礎(chǔ)管理。抓好制度的落實做到強執(zhí)行、嚴考核增強工作的規(guī)范性減少隨意性。 繼續(xù)發(fā)揮我站優(yōu)勢，積極創(chuàng)造微電影等新穎形式，做好文化宣傳工作。 站區(qū)環(huán)境：報檢宿辦樓內(nèi)損壞設備的更換，如門窗、廁所排水等。 九、形成黨工團工作體系。舉辦更多的文體活動，豐富職工業(yè)余生活，進一步增強員工的集體主義感、工作的積極性和主動性，從規(guī)范管理和思想教育、開展活動多方面下功夫，激發(fā)職工的工作熱情，形成敬業(yè)奉獻的團隊 . 收費站安全管理工作計劃 3 __年， 我站在處黨總支的堅強領(lǐng)導和處機關(guān)科室的幫助和指導下，深入學習貫徹落實二屆三次職代會和黨政聯(lián)席會議精神，以深化內(nèi)部改革為動力，以制度化、規(guī)范化管理為目標，按照“保暢通、保安全、保服務”的總體要求，練內(nèi)功、打基礎(chǔ)、樹形象。 以突出稽查制度為抓手，規(guī)范征收行為。一是強化征收稽查監(jiān)督，健全約束機制。使征收工作步達到制度化、規(guī)范化、程序化。重點對票款、票據(jù)、免費車輛放行的檢查，同時，我們邀請行風監(jiān)督員對我站文明優(yōu)質(zhì)服務情況進行了十余次的暗查，及時反饋，提出整改措施，實現(xiàn)有效