工作總結(jié)(試用轉(zhuǎn)正)[精選五篇]-展示頁
2025-04-28 04:41本頁面
【正文】 老員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。 二、認(rèn)識(shí)和體會(huì) 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，短短的三個(gè)月中我已融入到公司，不僅熟悉了公司的整個(gè)流程和辦公室的日常工作，更是對(duì)自己的崗位和職責(zé)有了新的認(rèn)識(shí)。每月整理、匯總本部門考勤資料，及時(shí)送予人事部。作為內(nèi)審員，需要熟悉各部門的職責(zé)和各類體系文件及國(guó)家和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)橹R(shí)面太多，且涉及面太廣，我在這一方面有所欠缺，需在以后的工作中不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行學(xué)習(xí)，以積累更多的經(jīng)驗(yàn)來完成工作。 工廠審查在 ****的三個(gè)月時(shí)間 ，我部門組織了質(zhì)量環(huán)境內(nèi)審，并且接受家用空調(diào)節(jié)能工廠審查及兩次的二方審廠，我都有幸參與并熟悉其工作流程，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了相關(guān)體系文件和體系標(biāo)準(zhǔn)，包括質(zhì)量管理體系 ISO9000 與環(huán)境管理體系 ISO14000。目前已能獨(dú)立完成能效備案工作。 由于對(duì)空調(diào)產(chǎn)品及公司機(jī)型的不熟悉，剛開始對(duì)備案資料的核實(shí)比較困難，備案資料反復(fù)修正填寫，導(dǎo)致備案工作的進(jìn)程比較慢。 能效備案 了解、熟悉和進(jìn)行家用、商用產(chǎn)品的能效備案工作，根據(jù)技術(shù)中心提供的產(chǎn)品資料，進(jìn)行網(wǎng)上能效備案，對(duì)需要備案的新產(chǎn)品進(jìn)行時(shí)時(shí)跟蹤。學(xué)習(xí) PLM 系統(tǒng)的操作規(guī)程，每日下載定版（改版）圖紙并整理，對(duì)生產(chǎn)車間所需圖紙進(jìn)行發(fā)放、回收。對(duì)于上述問題我分別進(jìn)行解決： 1）、計(jì)量器具清潔干凈后粘貼標(biāo)識(shí)，再次用膠帶固定； 2）、計(jì)量兼職人員宣貫計(jì)量器具管理辦法，加強(qiáng)計(jì)量器具管理意識(shí)。校準(zhǔn)期間發(fā)現(xiàn)壓力標(biāo)識(shí)丟失較多，物、卡、帳標(biāo)識(shí)不相符。依據(jù)校準(zhǔn)計(jì)劃，在 7 三個(gè)月內(nèi)我一共校準(zhǔn)將近 400 個(gè)計(jì)量器具，包含力學(xué)、電磁學(xué)、長(zhǎng)度、熱學(xué)等類型。熟悉各類計(jì)量器具的控制原理、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)，學(xué)習(xí)各類計(jì)量器具校準(zhǔn)方法。 一、工作內(nèi)容 在 ***部門的工作中，我主要接觸和學(xué)習(xí)了內(nèi)審、 CQC 工廠審查、計(jì)量管理、能效備案、資料管理、 PLM 系統(tǒng)使用及圖紙發(fā)放等。工作總結(jié) (試用轉(zhuǎn)正 )[精選五篇 ] 第一篇：工作總結(jié) (試用轉(zhuǎn)正 ) 試用期個(gè)人工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間進(jìn)公司已三個(gè)月，這三個(gè)月時(shí)間對(duì)我來說，感覺非同尋常。為此，我把這三個(gè)月里在 ****的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做個(gè)總結(jié)，以便在今后可以更好的開展工作，更好的為公司添磚加瓦?，F(xiàn)對(duì)各工作情況分別總結(jié)如下： 計(jì)量管理 學(xué)習(xí)并積極完成計(jì)量管理工作，根據(jù)校準(zhǔn)計(jì)劃，實(shí)施內(nèi)外部周期校準(zhǔn)工作，更新維護(hù)公司計(jì)量管理臺(tái)賬。 目前公司計(jì)量器具 1000 多個(gè)，在短短的三個(gè)月時(shí)間內(nèi)，我學(xué)習(xí)并了解每類計(jì)量器具的、原理、使用，做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量器具位置及使用人員均有所了解，做到帳（計(jì)量臺(tái)賬）、卡（計(jì)量標(biāo)識(shí)）、物（計(jì)量器具）相符。其中與外部校 準(zhǔn)單位進(jìn)行聯(lián)系并委外校準(zhǔn) 16個(gè)?，F(xiàn)場(chǎng)分析有兩方面原因： 1）、標(biāo)識(shí)長(zhǎng)時(shí)間黏貼，粘性不夠，易脫落； 2）、計(jì)量兼職人員隨意更換壓力表未通知計(jì)量室。 資料管理、 PLM 系統(tǒng)使用及圖紙發(fā)放 各類產(chǎn)品的認(rèn)證證書、認(rèn)證委托及外部抽查的檢測(cè)報(bào)告、公司體系文件、技術(shù)文件等進(jìn)行歸類管理，確保每份文件夾包含文件清單，便于檢 索。由于生產(chǎn)車間圖紙資料管理的特殊性，與生產(chǎn)車間主任溝通，通過對(duì)圖紙按物料編碼上掛 PLM，協(xié)助生產(chǎn)車間由按機(jī)型歸檔圖紙向依據(jù)物料編碼流水號(hào)歸檔圖紙轉(zhuǎn)化，更利用生產(chǎn)車間作業(yè)時(shí)圖紙的查找和管理。獨(dú)立完成了家用空調(diào)產(chǎn)品 **、 **、 **等 12 個(gè)機(jī)型定頻及變頻的二維碼申請(qǐng)， 商用空調(diào) **、 **產(chǎn)品能效備案提交及資料核實(shí)編制工作，現(xiàn)備案結(jié)果已公示。通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，熟悉能效備案的流程，通過查閱和學(xué)習(xí)各類產(chǎn)品的能效實(shí)施規(guī)則及相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)空調(diào)產(chǎn)品能效有了全新的認(rèn)識(shí)。然短短的三個(gè)月還不能完全掌握所有產(chǎn)品的情況，我會(huì)在以后的工作中仍需認(rèn)真、踏實(shí)的學(xué)習(xí)，確保每份能效備案快速、準(zhǔn)確備案。 工作初始接觸內(nèi)審、 CQC 審查，雖是短短幾天，但是感觸頗深。 日常工作 文件打印、復(fù)印、考勤、費(fèi) 用報(bào)銷等辦公室的日常工作我都按時(shí)按量完成，負(fù)責(zé)本部門文件的打印、復(fù)印，掃描并電子存檔。整理每月本部門各項(xiàng)費(fèi)用，填寫費(fèi)用報(bào)銷單進(jìn)行報(bào)銷及費(fèi)用結(jié)算。 ，計(jì)量工作的基礎(chǔ)作用主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是技術(shù)保證工作；另一個(gè)是技術(shù)監(jiān)督工作。只有具備一定
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