【正文】 在游玩期間，有兩名少年落水。 站上明確要求，我們的主要工作就是把好門，守好家，接待游人，打掃衛(wèi)生，增加收入。站上年初專門成立了“三產(chǎn)部”，著手對外招租，承包，轉(zhuǎn)讓，我由于書法不錯，也多次寫過招租廣告，在大門外張貼，但一直沒有結(jié)果。痛定思痛，經(jīng)過這件事之后，我相信我一定會從中吸取教訓，把認真、嚴謹、務(wù)實的工 作作風擺在首位，端正態(tài)度，增強責任心，加倍努力工作，也請各位領(lǐng)導和同事對我繼續(xù)進行監(jiān)督、鞭策和鼓勵 ! 工作失職檢討書 3 __支部： 我于 __年初，來咱們單位工作，就一直在垂釣游樂中心上班。 在此，我鄭重地向部領(lǐng)導、辦公廳檢討的同時，更要向 __司的各位領(lǐng)導和同事道歉。這樣一來，不但原先的錯誤沒有改正，更增添了一處錯誤，并將 錯誤文稿直接呈送部領(lǐng)導簽發(fā)。幾天來，我為自己的失誤感到深深地不安和愧疚，經(jīng)過認真反思，深刻自剖，現(xiàn)將有關(guān)情況和我的思想反思結(jié)果匯報如下： __月 13 日，我將上述報告的初稿送至辦公廳 __處核稿， __處的同事及時糾正了文中的一處錯誤，在第 5頁中，序號“五”應(yīng)改為“四”?；A(chǔ)管理的核心和準繩是標準化作業(yè)，而標準化作業(yè)的前提是標準的建立與完善，所以下一步我將著重梳理崗位規(guī)程和重新深入學習各級領(lǐng)導擬發(fā)的管理制度，目標是員工作業(yè)標準化，作業(yè)管理規(guī)范化。 以結(jié)果為導向沒有錯，錯的只是不能片面的追求結(jié)果，而忽視了過程。 仔細想想，其實也是有征兆的，下半年以來，雖然作業(yè)區(qū)各項工作開展的四平八穩(wěn)，但是我一直有一種不踏實的感覺，這種感覺我曾經(jīng)和作業(yè)區(qū)一個快退休的老員工交流過，他笑我是杞人憂天，現(xiàn)在想來這種如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的感覺其實根源于基礎(chǔ)管理的薄弱，正所謂，基礎(chǔ)不牢，地動山搖。從這個角度來說，我要感謝安保部，是他們施加的懲罰是我產(chǎn)生了痛感，痛定思痛，我才認真的反思我的所作所為。 其實劉書記、姚主任在平時的工作中都隱隱發(fā)現(xiàn)了我存在的問題，并及時給予了相應(yīng)的指導，但遺憾的是我從沒有認真反思我存在的問題，一意孤行，偏執(zhí)的認為我走的是“康莊大道”。而只有扎實穩(wěn)健的基礎(chǔ)管理才能持續(xù)的把我們的各項工作齊頭并進的推向前進 。本質(zhì)上是一種賭徒心態(tài)。直接以業(yè)績指標為導向的做法相當于詭道，本意是想出奇制勝。也就是說好的基礎(chǔ)管理必然導致好的業(yè)績，雖然暫時付出的成本也較高，但是他是穩(wěn)定的，可持續(xù)的。這集中體現(xiàn)了我的功利性、急功近利。理念是對的，但我錯就錯在目光的短淺，造成把一些重要的事情劃為了不重要的事情。但是液壓室干不干凈，有沒有隨便堆放的備件，我想當然的覺得無所謂，液壓室滅火器的安全銷拔沒拔出來、壓力夠不夠我走過路過可能會關(guān)注，但是點檢記錄卡憑心而論我確實沒有有意識的檢查過。 回想一年來我的所作所為，我在作業(yè)區(qū)提出了確保安全、降低故障、降低成本的目標，對那些影響績效的指標我非常關(guān)注，而那些不影響業(yè)績的事情我根 本無暇顧及，甚至很多被我長期擱置，不予理睬。 提高工作的有效性沒有錯，以結(jié)果為導向也沒有錯，錯就錯在我偏執(zhí)的追求了以結(jié)果為導向，而忽視的過程的規(guī)范性與嚴肅性。如果我們能真正的即使是部分地減少這類故障，我們的故障率、能源、 hfi、成本等指標都能得 到極大改善。 記得年初的時候，劉書記在作業(yè)長例會的時候提出要提高工作的有效性，我深以為然。 工作失職檢討書 1 尊敬的車間主任： 12 月 14 日下午， 3rh液壓室被安保部查出地坑里有積油、地面有煙蒂、待修的液壓泵，待報廢的軟管、角布等雜物，滅火器點檢紀錄缺失等問題，造成了很大的安全隱患。以下是給大家整理的工作失職檢討書，希望對大家有所幫助，歡迎閱讀與借鑒。工作失職檢討書（最終五篇） 第一篇：工作失職檢討書 工作失職是一種缺乏工作責任心，沒有重視工作的體現(xiàn)。出現(xiàn)這種情況是需要寫檢討書認識并改正自己的錯誤的。感興趣的朋友可以了解一下。 仔細回想自己當作業(yè)長后一年來的管理經(jīng)歷，平心而論，我對這些所謂的“小節(jié)”真的不是很在意，所以上級領(lǐng)導把這件事定性為“管理缺失”，從客觀的角度來說，我無話可說。實事求是的說我們現(xiàn)場很大一部分故障都是重復故障，像我們機械作業(yè)區(qū)，故障無非就是漏水、漏氣、漏油、漏灰，鏈條斷、萬向軸斷、皮帶斷、軸承卡死、軸承座碎等等，年復一年循環(huán)往復出現(xiàn)。而為了提高工作的有效性，我進行了系統(tǒng)的思考與嘗試，得出做事以終為始，以結(jié)果為導向不論是在理論上還是在實踐上都能極大提高工作的有效性。片面的追求短期業(yè)績指標的“美觀”，而長期忽視制度建設(shè)，臺賬管理、員工行為養(yǎng)成、隊伍建設(shè)等基礎(chǔ)性的工作。比如油耗指標我非常關(guān)注，那地方有漏油我肯定督促點檢員馬上處理，不能停機的我會盡最大努力安排日修停機檢修。我錯誤的認為，“內(nèi)容”是我所關(guān)注的，“形式”我不屑于關(guān)注，只注意到內(nèi)容是形式的本質(zhì)，而忽視了形式是內(nèi)容的表現(xiàn)形式和載體，如果沒有形式這張皮，哪有內(nèi)容這些毛，正所謂皮之不存毛將焉附 !并且我認 為應(yīng)該把有限的精力集中在最能創(chuàng)造價值的事情上，才能集中優(yōu)勢、集中力量重點突破，哪些不重要的事情根本不要去做。 深刻分析我對重要事情與不重要事情的劃分，可以看出基本是以業(yè)績合同為藍本，而不是依據(jù)事情本來的重要程度和影響深遠程度。毋庸諱言，好的基礎(chǔ)管理是好的業(yè)績的充分條件，但不是必要條件。而急功近利的做法也 能取得好業(yè)績，但它是短期的，蘊含極大風險的，有時候甚至是飲鴆止渴。業(yè)績提高了，其他方面沒有相應(yīng)的提高就相當于孤軍深入，成功了就是深入敵后，穿插包圍，但一旦失敗就是泥牛入海，煙消云散，全軍覆沒。我們在企業(yè)中工作與戰(zhàn)爭最重要的不同還在于，其實我們并不十分在乎一時半會業(yè)績的靚麗與否，我們更在乎的是各項工作扎扎實實的推進，在關(guān)注穩(wěn)定高效的同時，更關(guān)注這種穩(wěn)定高效的持續(xù)性。不要存在僥幸心理，只有扎扎實實、一步一個腳印持續(xù)推進基礎(chǔ)管理才能真正實現(xiàn)穩(wěn)定、高效、可持續(xù)的高業(yè)績。而職能組、安全員的提醒我也把它當成了耳旁風，不以為意，都想當然地認為這些只是我所謂的“小節(jié)”。人類一思考上帝就發(fā)笑，仔仔細細前前后后聯(lián) 系起來一分析之后，我發(fā)現(xiàn)這次事件其實偶然中有必然，即使這次不被查到很可能下次被查到，我的運氣能一直那么好嗎 ?所以被查到是必然的，區(qū)別只是時間的先后，這個是偶然的。 希望在座的各位作業(yè)長以此為戒、以我為戒，在追求高業(yè)績的過程中千萬不要摒 棄基礎(chǔ)管理，只片面的追求業(yè)績指標的靚麗，我用我的慘痛教訓告訴大家，此路不通。我目前當務(wù)之急就是在以結(jié)果為導向的前提下，在作業(yè)區(qū)堅決推行基礎(chǔ)管理。 工作失職檢討書 2 尊敬的 __領(lǐng)導： __月 14 日， __X 部長在《 __部關(guān)于 __X 的報告》一文 中指出兩處錯誤，并批示：“核稿要認真 !”這兩處錯誤完全是由于我個人的疏忽大意造成的，給 __X司造成了非常不良的影響。當我拿回辦公室清稿時，粗心大意之下將第 3 頁的序號“五”改成了“四”，并且之后完全沒有再次核對。 這份報告是報送國務(wù)院 __X與 __X 的文件，關(guān)系到整個 __部的工作水平和作風，如果真的按照錯誤版本報送給國務(wù)院領(lǐng)導，將會造成無法彌補的后果。作為去年才入部工作的新人，一年多來，我熟悉了各項工作流程，工作逐步邁向正軌，卻在這個時候工作作風渙散，對自己放松了要求，犯下了最不應(yīng)該犯的錯誤，愧對各位領(lǐng)導對我的教導和信任。 垂釣游樂中心作為站上創(chuàng)收的娛樂經(jīng)營場所，效益一直很不景氣，收入也極不樂觀。后來，站上抽調(diào)其他同志去了別的部門，只留下曄、濤與我三個人繼續(xù)堅守崗位。 九月九日，星期六，我和 __倆人上班。正在休假的 x 和我們及時施救。在這一時刻，我們迅速向 110， 120 發(fā)出求援，并及時向站上帶班領(lǐng)導，主管領(lǐng)導，站長匯報情況。發(fā)生這么重大的意外事故，我內(nèi)心深感不安。 平時，我一直沒有把“以人為本，安全第一”放在工作的首位。以至今天釀下苦果。在自己當班期間，發(fā)生這樣的事情，我感到的不只是內(nèi)疚，還有自責。我一直片面單調(diào)地認為，在這里工作，就是整治衛(wèi)生，美化環(huán)境，為游人創(chuàng)造良好的娛樂環(huán)境，多收門票，多創(chuàng)收，完成站上為我們下達的指標任務(wù)。隱患的存在，終于導致了事故的發(fā)生，我自覺罪責深重，罄竹難書。我應(yīng)當對來園游玩的游客時時處處進行不間斷的貼身跟蹤服務(wù)，以保證他們的安全不會受到危脅。游人太多時，我則必須通過分身術(shù)，魔幻般進行跟蹤保護 ，使他們玩得開心，耍得過癮。 在以后的工作學習生活中，我當以此為警戒，高度樹立“生命無價，安全至上”的思想，學習安全知識，運用安全知識，預(yù)防不安全事情的再度發(fā)生，提高警惕，防患于未然。看