【正文】 共 3 人次。幸福生活”的企業(yè)理念，組織各項職工文體活動，注重生產和活動的組織協(xié)調，進一步擴大活動的參與面，提升員工的精神文化素質，展示公司企業(yè)形象和職工風采。 （四）舉辦“趣味運動會”，豐富職工文 化生活，共建和諧家園。 參加市總工會的“工人先鋒號”評選活動，并陪同公司班組 赴堅提田電機參觀交流，學習其班組建設。同時設立信箱、郵箱等方式，擴展溝通渠道，及時解答職工文體。 2021 年公司制度更新較多，各項規(guī)章制度報送工會后，工會及時組織學習張貼，確保員工及時了解各項制度。 完成工會經費繳存。工會每月組織月例會，由工會委員輪流選擇月度工作主題并組織會議，從而提高工會工作針對性和工會委員工作積極性。截止 11 月底，組織召開了 3 次工會委員會會議，就工會內部會員會籍管理、會費繳納、活動舉辦、工會工作制度、工會工作計劃等議題進行討論，確保工會活動長效化、常態(tài)化。結合蓬朗區(qū)域講座，參加了財務制度培訓、非公企業(yè)黨工 干部專題研修、和年中光電產業(yè)工會聯(lián)合會工作會議，進一步加深工會干部對相關政策、理論的理解，提高理論與工作實際相結合的能力。 加強理論學習，提高服務意識。工會成立以來，依法辦理了社團法人證、組織機構代碼證、工會印章、工會賬戶，確保了工會各項手續(xù)合法合規(guī)。 不斷加強自身建設、提高整體工作水平是工會適應新形勢、新情況，更好地完成自身使命的必然要求。 一、 2021 年工會主要工作回顧 2021 年 4 月 8 日，公司工會在黨支部及上級工會的指導下，組織召開了第一屆職工代表大會，選舉產生了工會委員會、經費審查委員會、女職工委員會。 二〇一三年元月三十一日篇五： 2021 年工作總結及 2021 年工會工作計劃 2021 年工作總結及 2021 年工作年度計劃公司工會自成立以來，在黨支部的領導下，以構建和諧企業(yè)、促進公司發(fā)展為中心開展了各項活動。 臨時性工作。根據(jù)上級工會文件精神，做好河南省“安康杯”競賽先進單位、先進個人評選推薦工作；做好商丘市有關先進的評選推薦工作。根據(jù)集團公司工會統(tǒng)一安排，做好 2021 年下半年“四型”工會考核和第四季度群 眾安全的迎檢工作；做好公司對工會“雙創(chuàng)”工作、部室目標考核的相關迎檢工作。按照公司要求，制定工會系統(tǒng)“雙基”考核標準，并組織對基層 **家煤業(yè)單位進行檢查考核。與企管部一起，對 ****、 *****等七家單位進行服務質量考核，并將考核結果報企管部。通報工作。 “十件好事”的全年督查、通報工作。按照《關于 2021 年春節(jié)期間開展送溫暖活動的通知》的要求，在全公司開展“和諧 **情系職工”為主題的春節(jié)送溫暖活動，并組織公司有關領導深入困難職工和退休老領導家中走訪慰問。組織 **級先進單位、勞動模范、先進工作者等的評選，職工代表的變更、職工提案的征集、解答，職代會會場的布置，會議有關材料的準備，會場的組織等工作。組織集團級先進單位、勞動模范、先進工作者的評選 、申報，集團公司職代會職工代表變更、提前討論、參會代表的組織，會議接待等工作。篇二： 2021 年 工會工作安排月歷表 民族職專 2021 年工會工作安排月歷表篇三：公司工會 2021 年 5月份工作計劃 公司工會 2021 年 4 月份工作計劃 組織開展“安康杯”競賽活動，向各基層單位下發(fā)《關于開展“安康杯”競賽活動的通知》 下基層檢查工會工作，計劃走訪 3 個單位； 召開工會主席會議； 合理化建議征集本月無計劃。定期召開春蕾班女生“自強”會議，通過各種形式的活動推動春蕾班自身建設?！白詮姟庇媱?。 （三）幫扶救助 ，及時上報黨委校長室。 ，不斷提高師資隊伍水平。具體活動安排：三八節(jié)女教師體育活動、摜蛋比賽等；組織女教師參加縣婦聯(lián)舉辦的女子羽毛球比賽、乒乓球比賽。 (二 )開展活動 ，提高工會干部的政治素質。 ，做好資料的整理歸檔工作。 二、主要工作 (一 )民主管理 以教代會為主渠道，進一步推進校務公開民主管理規(guī)范化建設，落實保障教職工的民主政治權利。進一步增強服務的意識，落實好以醫(yī)保、體檢、活動為主要內容的保障工程。工會月度工作計劃 第一篇：工會月度工作計劃 灌南高級中學 2021— 2021 學年 第二學期工會工作計劃 一、指導思想 以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，根據(jù)市教育工會 2021 年工作要點，圍繞學校中心工作，充分發(fā)揮基層工會組織的作用，進一步完善和拓寬教職工參與校務公開、民主管理的渠道，保障職工民主權利的落實 。進一步加強師德師能建設，提升職工素質 。同時進一步加強學校工會組織的自身建設。 校園網(wǎng)、公示欄、全體教職工會等各種渠道，讓廣大教職工及時了解校務公開的內容、形式和要求。 ，落實民主集中制，解決學校發(fā)展中的重大問題。 “慶三八”、“迎五一”慶?；顒?。 、乒乓球、籃球隊，豐富教職工的業(yè)余生活，強身健體 。具體措施：開展師徒互聽課、評課、競賽活動。關注特殊教職工生活狀況，為學校分憂，為教職工解難。繼續(xù)關注春蕾班女生，做好相關補助資金的及時發(fā)放，做好相關信息的上報，為貧困女生爭取更多的外界援助。 （四）福利情況 及時發(fā)放月福利、三八節(jié)福利和端午節(jié)福利。篇四：工會元月份工作總結及二月份工作計劃 工會元月份工作總結 ****集團職代會相關工作。 好 **職代會相關工作。 “雙節(jié)”送溫暖工作。公司工會救助困難戶 ***戶，投入資金 **萬元。與承辦單位積極溝通，督促有關單位對 2021 年度“十件好事”進行落實，并做好督查。 統(tǒng)“雙基”考核標準制定和一月份考核工 作。 。 。 工會二月份工作計劃 ； 關工作； ； 作； 。現(xiàn)對工會 2021 年工作進行簡要總結，并對 2021 年工作進行部署。工會成立后，始終堅持以“服務大局、服務職工”為根本，開展了以下 幾個方面工作： （一）建立健全工會組織建設，加強工會自身建設，提升職工隊伍素質，提高工會工作效率。 加強組織基礎建設。原主席調離后順利完成換屆選舉及相關手續(xù)辦理。工會委員以自學為主，適當組織集中學習。 定期組織工會委員會會議。 形成了工會月例會工作制。 制定了工會慰問制度及會員會籍管理制度 。 （二）完善民主管理制度，深化制度公開，落實維權工作 加強企業(yè)民主管理，有利于職工思想穩(wěn)定，有利于構建和諧企業(yè)，2021 年工會不斷的完善民主管理制度和渠道，注重增強職工參與的積極性和主動性，進一步發(fā)揮工會民主管理的職能和作用。 結合黨的群眾教育路線工作，深入基層部門職工，傾聽職工意見。 （三）深化“提高職工技能”，提高班組文化建設 充分利用蓬朗區(qū)域工會聯(lián)合會的資源，充分為職工提供更多學習提高技能的平臺。 參加市總工會合理化建議評選，其中“廢舊棧板回收再利用”已上報至市區(qū)總工會。工會按照“快樂工作。 （五）開展關愛幫扶工作，心系職工，維護職工根本權益。 工會成立之后，職工福利由公司工會辦理，中秋節(jié)之 際工會發(fā)放節(jié)日購物卡并提供中秋燈會門票。 回顧總結的同時，我們還清醒的看到工作中存在的問題： 一是工會體系基礎框架已建立，但還不夠完善，需要完善提高，各項規(guī)章制度需要建立健全；二是圍繞中心、服務大局、創(chuàng)新工作方面有待提高；三是密切聯(lián)系群眾力度不夠，工會品牌活動未形成，認知度不高。主要從以下幾個方面開展： （一）完善工會組織自身建設，提升工會工作水平。 2021 年，公司工會將一手抓組織建設，一手抓作用發(fā)揮，引導和推動公司工會組織切實發(fā)揮作用。 加強工會干部隊伍建設。 （二）深化民主管理工作，努力實現(xiàn)工會維權工會。 依法就職工關心關注的熱點問題進行協(xié)商，把集體合同各項條款 落實到實處；定期選取職工代表參加公司形勢教育，使廣大職工為公司生產經營、市場營銷、節(jié)能降耗等方面獻計獻策；暢通溝通渠道，廣開言路，注重與職工溝通。 工會將在 13 年勞動技能競賽的基礎上，總結經驗，做好勞動技能競賽，樹立典范，形成“學技術、專業(yè)務、趕先進”的良好氛圍。 班組是公司的細胞， 2021 年公司工會將進一 步加強班組建設，在推動技能進步、提高職工素質、促進安全生產、構建和諧勞動關系等方面，挖掘班組管理潛能，發(fā)揮班組職工的創(chuàng)造力。 創(chuàng)造必要條件組織開展班組長培訓工作，提升班組長儲備，組織區(qū)域學習交流活動、開展先進管理辦法、管理經驗交流，提高班組長的管理素質和創(chuàng)建能力。切實幫助解決職工群眾最關心 、最直接的困難和訴求，努力實現(xiàn)公司工會幫扶工作的新發(fā)展。 第二篇：月度工作計劃 月度工作計劃 為在銷售旺季來臨之前做好一切輔助銷售的準備 ,淡季以抓終端管理和導購員的管理和培訓為主 . 一 :終端的管理和監(jiān)督 : 1:展臺 (位置 ,形象 ) 2:樣品 :(產品線的規(guī)劃 ,出樣的生動化 ) 3:終端人員的穩(wěn)定 4:贈品 (跟進 ,贈品登記 ,在終端的陳列 ) 5:演示 :(有演示臺的周末做演示 ) 6:促銷活動 (形象 ,展示 ,促銷人員安排和培訓 ) 7:競品的關注 :(競品信息及時的反饋和分析 ) 8:考核 (終端的形象 ,導購員的素質 :技巧 ,專業(yè)知識 ,禮儀 ) 二 :導購員的管理 : 1:招聘 2:培訓 (定時 ,針對性 ) 3:考核 (根據(jù)任務完成量 ,主推機型完成量產品的銷售結構等制定考核標準 )4:激勵 (根據(jù)以上制定激勵方案 ) 5:人情化的管理和溝通 (容入終端 ,切身的為他們服務 ) 三 :導購員培訓計劃的擬訂 : 1:蘇果電器導購一月兩次培訓會議。 B 下旬以競品信息分析和銷售技巧溝通，討論為主。（飛科，德龍） 3：尖刀隊伍的落實，培訓和監(jiān)督考核 四：業(yè)務人員的溝通（ 16— 20日之間） A：終端操作的基礎。 五：月度總結報告和擬訂下月計劃。 x 月計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡會，以加強與客戶的感