公司負責人安全生產(chǎn)履職情況報告[1]-展示頁
2025-04-28 04:35本頁面
【正文】 結(jié)束后，對所演練的預案及時進行總結(jié)分析和修改完善。 五、應急救援 組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案：組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案：本單位事故應急救援 預案 年初公司就按國家有關(guān)規(guī)定組織制定了事故應急救援預案。 今年上半年，親自組織或參加了 4 次安全生產(chǎn)檢查。安全投入的落實保證了公司安全工作順利進行。 三、安全投入情況 保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實施：保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實施：本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施 安全生產(chǎn)費用的提取基數(shù)是按照 %，今年上半年實際提取的金額為 。為保證安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程可靠執(zhí)行，公司除加強制度及規(guī)程的學習培訓外，就是加大檢查、考核處罰的力度。 公司在各部門均配置了 1 名專職安全管理人員，且安全管理人員數(shù)量和從業(yè)資質(zhì)均符合有關(guān)規(guī)定。 已制定各職能部門、各崗位的安全生產(chǎn)責任制，責任制的建立與現(xiàn)有部門、崗位的設置對應。 公司制定了多項安全生產(chǎn)責任制。 作為公司主要負責人，本公司的安全生產(chǎn)責任制基本健全。公司負責人安全生產(chǎn)履職情況報告 [1] 第一篇：公司負責人安全生產(chǎn)履職情況報告 [1] 安全生產(chǎn)履職情況報告 一、責任情況 本公司已建立安全生產(chǎn)責任制：公司安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組組長與公司總經(jīng)理等，基層負責人等，中層以上管理人員簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，明確各位人員或基層單位的安全生產(chǎn)職責，并明確了各自的安全生產(chǎn)目標及考核辦法，每位責任人安全生產(chǎn)目標完成情況與其繳納的安全生產(chǎn)風險抵押金考核掛鉤。在明確公司與分公司（包括職能部門）的安全生產(chǎn)職責的基礎上，各部門又明確了各崗位安全生產(chǎn)職責。只是公司組織機構(gòu)做微調(diào)，這樣安全生產(chǎn)責任制也要作適當調(diào)整。 主要負責人與分管負責人的安全生產(chǎn)職責分工明晰。 公司與員工，與駕駛員分別簽訂《安全目標管理責任書》。 二、制度建設情況 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程：組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程：公司已制定多項安全生產(chǎn) 規(guī)章制度和覆蓋所有生產(chǎn)操作或作業(yè)的安全操作規(guī)程，應該說比較健全，基本符合本單位的實際情況，也能得到有效執(zhí)行。計劃今年年底或明年初開始試運行。 安全生產(chǎn)費用的實際使用情 況：安全宣傳、文化建設、培訓教育、組織檢查考評等。 四、安全檢查工作 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全隱患：督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全隱患： 本單位今年上半年，企業(yè)組織召開了 5 次專題安全生產(chǎn)會議，都形成會議紀要，發(fā)給公司各單位執(zhí)行。 經(jīng)常督促分管負責人和安全部按有關(guān)規(guī)定定期組織開展安全生產(chǎn)檢查工作，包括日常檢查、節(jié)前安全大檢查和季 節(jié)性檢查。 已制定重點危險異常情況的針對性應急措施，并告知從業(yè)人員及相關(guān)人員在緊急情況下應當采取的措施。 第二篇：公司負責人安全生產(chǎn)履職情況報告 [1] 安全生產(chǎn)履職情況報告 一、責任情況 本公司已建立安全生產(chǎn)責任制：公司安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組組長與公司總經(jīng)理等，基層負責人等，中層以上管理人員簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，明確各位人員或基層單位的安全生產(chǎn)職責，并明確了各自的安全生產(chǎn)目標及考核辦法，每位責任人安全生產(chǎn)目標完 成情況與其繳納的安全生產(chǎn)風險抵押金考核掛鉤。 作為公司主要負責人，本公司的安全生產(chǎn)責任制基本健全。 公司制定了多項安全生產(chǎn)責任制。 已制定各職能部門、各崗位的安全生產(chǎn)責任制，責任制的建立與現(xiàn)有部門、崗位的設置對應。 公司在各部門均配置了 1
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